Ne Regardez Pas Le Renard Passer.... - Lulu Les P'tits Pois: La Fenêtre De Johari, C'Est Quoi ? - In Imago Coaching - Management Stratégique-Culture Client - Valeurs Agile
Ne regardez pas le renard passer … quand il sera passé vous le regarderez. » L'oeuvre présentée à la galerie "Ne regardez pas le renard passer" est un récit à la frontière du rêve dans lequel chacun de nous peut s'identifier. Une installation sonore et une édition qui regroupent toutes les réponses à la question: Quel est votre premier souvenir? *Prototype de système de confort réalisé par la designer Evénement Un débat à la galerie organisé autour de l'installation sonore de Simone Simon le mercredi 22 Février 2016 « Ne regardez pas le renard passer ». Souvenir, réalité ou fiction? Le débat sera mené par Chiara Palermo, commissaire d'exposition, Docteur en Philosophie et Jean Pierre Joly psychiatre, psychanalyste en cabinet privé et en institutions publiques. Chiara Palermo est commissaire d'exposition et Docteur en Philosophie. Elle enseigne depuis 2014 à l'Université de Grenoble et, à partir de cette année, à l'Université de Strasbourg. Sa réflexion intéresse l'héritage de la pensée de Merleau-Ponty dans l'expression artistique contemporaine.
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Simone Simon est une artiste photographe française, vie et travaille à Cagnes-sur-mer. Biographie [ modifier | modifier le code] Simone Simon, étudie à l'école municipale de dessin, à NICE. Dés 1972 elle se dirige vers la photographie, durant quatre années elle occupera des postes d'assistante dans des studios Parisiens. De 1976 à 2000 elle exercera (en freelance) dans l'univers de la mode et de la publicité. A partir de 2000, elle développe une pratique artistique pour laquelle elle utilise tous les supports possibles: photos, vidéos, éditions, enregistrements sonores et témoignages écrits. Œuvres [ modifier | modifier le code] Ancré dans une démarche sociale et féministe, l'humain est au centre de sa pratique. « Nostalgie du présent » des portraits mis en abîme avec leurs visages d'enfant. « Les portes du St Pierre » donne la parole aux femmes dans leur cité. « Sur le passage de quelques personnes à travers » (des anonymes), Boxing club (film). « Corps voix / territoire de l'intime » des femmes qui osent parler de leur corps sans détour.
Cette démarche est intéressante pour le manager qui pourra ainsi l'utiliser afin d' instaurer une communication fluide au sein de son équipe, développer la cohésion et dynamiser le groupe en favorisant échanges et feedbacks constructifs. Attention toutefois, il peut s'avérer tout à fait contre-productif - voire nuisible - d'imposer à vos collaborateurs une remise en question brutale et/ou le dévoilement d'informations personnelles pouvant avoir des répercussions négatives par la suite au travail. Il est donc essentiel de procéder par étapes, de manière bienveillante en respectant le rythme et l'intimité de chacun. Par ailleurs, lorsqu' un nouveau collaborateur intègre l'équipe, il est normal que la zone publique soit relativement réduite. Elle s'étendra grâce à vous, manager, qui, via un mode de management ouvert, une communication interpersonnelle fluide et des échanges constructifs, favoriserez l'intégration de ce nouveau membre. Incitez vos collaborateurs au dialogue, au partage d'informations, à la coopération en vous servant de la fenêtre de Johari.
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L'image de soi, sa construction, sa perception et l'estime de soi ou la « non-estime de soi » des participants sont des notions auxquelles j'ai été souvent confronté. Je vais donc vous présenter un des nombreux outils utilisés au cours de mes expériences. Il s'agit d'un outil d'analyse, d'ouverture et d'estime de soi: La fenêtre de Johari Ce sont Joseph Luft et de Harry Ingham qui ont conçu cet outil (Joseph et Harry d'où le nom de Johari). Il permet de comprendre comment nous fournissons et recevons l'information entre soi et les autres. C'est un modèle de communication dont l'utilisation et la pratique permet de favoriser la compréhension entre les personnes au sein d'un groupe ou d'une équipe. Il permet de travailler avec les participants sur les questions suivantes; Comment les individus communiquent avec eux-mêmes et avec les autres? Comment les individus se présentent à eux-mêmes et aux autres? Comment les individus perçoivent leur place dans le monde? La Fenêtre de Johari se dénomme parfois: un « modèle de révélation / feedback de la conscience de soi-même », et « un outil de traitement de l'information ».
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Vous trouverez ci-dessous une fiche illustrée conçue comme un support pour l'échange et le travail avec les groupes. « La fenêtre de Johari » Définition de la fenêtre de Johari par ses auteurs Joseph Luft et Harry Ingham: « Ce modèle séparé en quatre quadrants représente le degré de connaissance de l'autre et de soi-même dans les relations entre individus. Elle traduit les différentes interactions entre un individu et le groupe dans lequel il évolue. » Ce modèle est un outil de développement personnel et relationnel. Il permet notamment d'élargir la conscience de soi, de renforcer notre capacité de perception. NB. « Johari » est tiré des premières lettres des prénoms de ses auteurs. fiche outils FENETRE JOHARI Pour retrouver plus de fiches outils, rendez-vous sur Fiche Fenêtre de Johari
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Avoir une bonne estime de soi c'est avant tout bien se connaitre. Pour cela voici un outil, la "fenêtre de Johari". Cette fenêtre est composée de 4 "carreaux": 1. Le domaine public: tout ce qui est connu à la fois de vous et votre entourage. 2. Le domaine caché: le "jardin secret". 3. La tâche aveugle: ce que les autres savent de vous sans que vous en ayez forcément conscience. 4. Le domaine inconnu: tout ce que vous n'avez pas encore révélé de vous-même et que votre entourage ne pressent pas non plus. Alors comment augmenter sa confiance en soi, montrer aux autres ce que l'on sait faire, accepter les remarques, critiques, et envisager des nouvelles opportunités? Augmentez votre domaine public! 4 chemins possibles: Transformer la tâche aveugle en domaine public. Écoutez, sollicitez l'avis de votre entourage tout en considérant que toutes les informations que vous allez obtenir vous apprennent quelque chose sur vous et améliore de fait votre estime. Transformer le domaine caché en domaine public.
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Elle traduit les différentes interactions entre un individu et le groupe dans lequel il évolue. » La fenêtre de Johari, outil de connaissance de soi, sert à classer les différentes informations sur une personne. Pour mieux se connaître, ce modèle prend en compte les données intérieures comme les données extérieures. C'est à dire qu'il croise la propre perception de soi avec la perception de soi par l'autre. Pour cela, la fenêtre de Johari se divise en zones de connaissance et zone d'ignorance. Les zones connues de la personne, appelées zone publique et zone cachée Les zones inconnues de la personne, appelées zone aveugle et zone inconnue La fenêtre de Johari s'utilise autant en marketing qu'en développement personnel ou en management. Elle aide à la prise de conscience de soi, de nos messages conscients et inconscients, de nos attitudes, des pensées qu'on véhicule, etc Les 4 zones de la fenêtre de Johari Zone publique: ce sont les informations connues publiquement. Nos activités, nos études, nos compétences, notre situation personnelle, notre milieu social, nos attitudes automatiques.
Pour les cigarettes et l'alcool dans le lieu de travail Augmentez votre niveau de conscience individuelle et soyez plus efficace dans les groupes avec le modèle de Johari (Window Model). Les cigarettes et l'alcool peuvent augmenter votre efficacité personnelle. Sic! « Comment osez vous, ces substances sont mauvaises pour la santé! «, j'entends certains crier. OK, en fait il y a une bonne raison pour que j'évoque l'intérêt des cigarettes et l'alcool au travail, et probablement pas celle que vous imaginez. Découvrez comment ces alliés étonnants peuvent augmenter votre efficacité personnelle (avec l'aide du modèle de la fenêtre de Johari). Mais tout d'abord, la fenêtre de Johari, est un modèle de commnunication créé par Joe Luft et Harry Ingham en 1960. Comment la fenêtre de Johari améliore-t-elle le travail en équipe? Le modèle de fenêtre de Johari donne un cadre pour comprendre et améliorer le niveau de conscience individuelle. Une plus grande conscience de soi-même peut vous rendre plus efficace dans les situations de groupe, améliorer vos compétences interpersonnelles et établir de meilleurs rapports humains.
Quand une personne confie des éléments d'elle-même aux autres, elle affiche sa confiance. Cela encourage les autres à développer ce comportement. Progressivement, la communication réciproque s'agrandit et la découverte et la connaissance des uns et des autres ainsi que la confiance mutuelle prennent de l'ampleur au sein du groupe. Le Cadran 2 (AIRE AVEUGLE) (connu des autres et inconnu de soi) contient les informations que possèdent les autres à notre sujet dont nous ne sommes pas conscients(le comportement non verbal, le timbre de notre voix, la manière de nous exprimer, sentiments d'inaptitude, de dévalorisation, de rejet…)Le processus d'élargissement du carré 1, horizontalement, s'appelle « découverte de soi » en diminuant la superficie du cadran 2. Avec le développement de la communication, chacun fait parvenir beaucoup plus de messages aux autres et reçoivent ainsi plus de réactions. Chacun découvre, avec les réactions des autres participants, mieux certains aspects de la personnalité qu'il ignorait.