Manager De Salon De Coiffure | Hab Spaß ! Neu Allemand 3Ème Année 2017 Manuel Élève - Librairie Eyrolles

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Wednesday, 24 July 2024

En fonction de ses compétences en management, de sa formation professionnelle et des techniques de coiffure qu'il maîtrise, le manager, avec plusieurs années d'expérience, pourra proposer ses services en tant que consultant ou pour animer des formations. Il pourra aussi présenter sa candidature au poste de coiffeur studio ou d'autres métiers des secteurs de la beauté et de l'esthétique, comme directeur artistique pour une agence de mode, en plateau télé ou même pour le cinéma. Fiche de poste manager salon de coiffure. Quel salaire pour un manager de salon de coiffure? La rémunération d'un coiffeur manager dépend de la taille du salon de coiffure et du nombre d'employés à gérer. Le salaire tiendra compte aussi du niveau de rentabilité du salon, c'est-à-dire, le nombre de clients, le prix des prestations et les ventes additionnelles de produits réalisées. Si le manager est associé au propriétaire de l'établissement, celui-ci recevra un salaire proportionnel au chiffre d'affaires de l'entreprise. Lorsque le responsable est salarié du salon de coiffure, son salaire sera fixe et il recevra aussi une prime d'intéressement sur les salons qu'ils gèrent.

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Quelles sont les 5 erreurs à éviter quand on manage un salon de coiffure? Gérer des employés n'est jamais évident, surtout lorsque l'on n'est pas préparé pour cela. Bien manager une équipe prend du temps et il est important de se former afin d'éviter des erreurs basiques. Dans cet article nous vous détaillons les 5 erreurs courantes qui sont à éviter lorsque l'on prend en main l'équipe d'un salon de coiffure ou d'un institut de beauté. ‍ 1 - Ne pas savoir recadrer ni féliciter ses collaborateurs Cela peut paraître évident sur le papier, mais encore beaucoup de managers ne prennent pas le temps, ou la peine, de féliciter un collaborateur lorsqu'il fait du bon travail. Ou à l'inverse, le recadrer lorsque ce collaborateur fait des erreurs. Mais attention, dans un cas comme dans l'autre, c'est la façon de le faire qui est primordiale. Manager de salon de coiffure place longueuil. D'abord, lorsque votre employé ne vous satisfait pas ou a commis une erreur, prenez le temps d'examiner la situation et ne le sanctionnez pas trop vite. La sanction doit être le dernier recours.

Est-ce une erreur ponctuelle (par exemple, il est arrivé une fois en retard), ou est-ce régulier (il est tout le temps en retard)? Dans le premier cas, faites-lui remarquer pour qu'il prenne conscience des problèmes que cela entraine au salon, mais restez indulgent. Par contre dans le second cas, il est important de prendre le temps d'en discuter plus longuement avec lui. Une discussion constructive vous permettra probablement de déceler la véritable source du problème et ainsi l'accompagner et lui permettre de progresser. Dans le second cas, lorsque vous êtes satisfait d'un collaborateur, il est également important de le dire. MANAGER UN SALON DE COIFFURE NIV 1. Cela peut être un simple « bravo pour ça » au détour d'une autre discussion. Si cela fera forcément plaisir, cela n'aura malgré tout qu'un impact relatif. Il est parfois important d'appuyer ses félicitations. Pour cela vous pouvez par exemple prendre le temps en fin de journée de discuter plus longuement en tête à tête avec votre employé et le féliciter à nouveau.

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Neu Date de parution: 07/07/2016 EAN13: 9782047333235 Langue: français Catégorie: Langues vivantes Format: 231x191x7 Poids: 193g Nombre de page(s): 96 Accessoires 30 autres produits dans la même catégorie: Cahier du... 80, 00 DH Le Cahier... 75, 00 DH Education... 186, 00 DH Quid Novi?...