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L'objectif est d'imaginer et de créer l'étude de cas du parcours avancé du MOOC GdP20 qui débute en septembre 2022, selon les attentes de l'équipe encadrante du MOOC GdP. Le thème original et stimulant aura pour but de motiver les apprenants de l'étude de cas du MOOC GdP20, mais aussi de mettre en pratique, grâce à des exercices clairs et originaux, les enseignements reçus. Grâce à ce projet, les futurs apprenants de l'étude de cas du MOOC GdP20 travailleront sur un cas pratique d'application. Ce cas regroupera les notions et concepts de la Gestion de Projet étudiées durant le tronc commun du MOOC. Cette mise en pratique leur apportera une meilleure compréhension de la Gestion de Projet. Les exercices fournis, sur un cas d'application motivant, permettront aux participants de vérifier que les notions de cours sont suffisamment acquises pour être utilisées. Dans le cadre de l'étude de cas proposée, une situation de travail sera fournie chaque semaine. L'apprenant devra rendre un livrable et évaluer en parallèle les livrables de plusieurs de ses pairs.

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Page 1 sur 50 - Environ 500 essais Comparaison entre iso 9001 et cmmi 1328 mots | 6 pages d'autres modèles et méthodes 4- Avantages et désavantages 5- Cas pratiques Introduction Utilisation Comparaison Critique Cas pratique Qu'est-ce que CMMI? Capability Maturity Model Integration (Modèle intégré du niveau de maturité), Un modèle de référence et un ensemble de bonnes pratiques Les bonnes pratiques = 24 processus / 4 types: 5 niveaux de maturité 4 types: 1. Gestion des processus 2. Gestion de projet 3. Réingénierie 4. Support (mesure) 5 niveaux: 1. Initial 2 Gestion d'équipes 2760 mots | 12 pages Plan de cours IND 8119-Gestion des équipes dans un environnement technologique Département de mathématiques et génie industriel AUTOMNE 2013 Groupe 02 Jeudi 13h45-16h45 B314 3 Crédits 3/0/6 Professeur Nom Josée Lapierre Bureau A 306. 17 Téléphone (514) 340-4711 – 5864 Courriel Disponibilité Sur rendez-vous ________________________________________________________ Objectifs généraux Ce cours vise à:  Rendre l'étudiant plan de cours IND6130-H2014 1975 mots | 8 pages Programme de maîtrise en gestion de projets technologiques PLAN DE COURS Hiver 2014 Processus et configuration de projets technologiques (IND-6130) Ce cours présente les dimensions théoriques et pratiques de la gestion de projets dans des environnements caractérisés par un fort contenu technologique.

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Résumé du document cas pratique: Pour améliorer sa production, une entreprise de pêche envisage de faire construire un senneur avec un coût qui s'élève à 9 MDH. Le service de comptabilité amortie les navires composant sa flotte sur une durée de 15 ans. De sa part, le service de contrôle de gestion a établi les prévisions suivantes. Cas pratique: La société radium est une entreprise de pêche disposant d'une flotte composée de petits navires spécialisés dans la pêche côtière. La totalité de la production est liquidée sur le marché local. Sommaire I. cas pratique n° 1 II. Cas pratique n° 2 III. Cas pratique n° 3 Extraits [... ] Qu'en serait-il si la durée retenue pour les calculs était de 5ans? (Par prudence, on considèrera que la demande restera constante à partir de a 3 ème année) Cas pratique 3 Une entreprise de traitement de produits de mer envisage la réalisation d'un projet d'investissement pour lequel vous êtes chargé d'analyser la rentabilité. Ce projet comprend: - l'achat d'un terrain: ht - l'achat d'un bâtiment ht - l'achat d'un cuiseur: ht - l'achat d'un four: ht Amortissements: Bâtiment: linéaire sur 15 ans; Cuiseur dégressif sur 5ans Four: linéaire sur 5ans L'étude prévisionnelle du chiffre d'affaires a porté sur 5 ans et donné les résultats suivants (en milliers) Par ailleurs, les charges d'exploitations se composent des charges variables et charges fixes.

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[... ] [... ] Gestion de projet: cas pratiques Cas pratique 1 Pour améliorer sa production, Une entreprise de pêche envisage de faire construire un senneur avec un coût qui s'élève à 9 MDH. Le service de comptabilité amorti les navires composant sa flotte sur une durée de 15 ans. De sa part, le service de contrôle de gestion a établi les prévisions suivantes: Calculer les flux nets de liquidités attendus (cash-flows) du projet (taux d'IS? Calculer la VAN, le TRI et le délai de récupération, sachant que le taux d'actualisation est de8%, Conclure? [... ] Cet investissement induirait une augmentation des charges fixes de 1 Mdhs par an, hors amortissements, la marge unitaire restant la même. Grâce à cet investissement, la capacité de production passerait à 6000 la première année la deuxième année et la troisième année. Le bateau est amorti en linéaire sur une durée de 6 ans Taux de l'IS: 33, 33% Taux d'actualisation: Travail à faire: Est-il intéressant d'investir? (il a été décidé de retenir une durée de 3 ans pour effectuer les calculs nécessaires), conclure. ]

Il fournit des outils de gestion de projets d'entreprise, qui comprennent un gestionnaire de contacts, un système de notification par courrier électronique et une application en ligne pour... Optimisation de la gestion des projets chez Distribex Étude de cas - 14 pages - Management organisation Ce présent document a pour objet de formuler explicitement les procédures internes de management de projet qui vont être déployées dans le cadre du projet « Accompagnement dans l'optimisation de la gestion des projets dans la société Distribex ». Les finalités se... La gestion d'un projet informatique pour la société Ponant Loisirs Étude de cas - 25 pages - Contrôle de gestion Le projet que nous avons à gérer concerne la société Ponant Loisirs qui distribue du matériel de nautisme et des vêtements sportwear. Les deux gérants de cette société, P. et H., souhaiteraient mettre en place un nouveau système de gestion des stocks en temps réel pour tous les... La gestion de projet au sein du groupe MEDIAPOST Étude de cas - 30 pages - Management organisation La pratique de gestion par projet s'est introduite dans les entreprises progressivement durant ces vingt dernières années.