Levoyageur 6.8 Lf - Le Monde Du Camping-Car — Supply Chain Schéma Logistique
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La logistique, quant à elle, fait partie de la Supply Chain et est une discipline qui se concentre sur le stockage, le transport et la distribution des produits. La logistique est le secteur d'activité responsable d'acheminer le bon produit à la destination indiquée, dans les délais impartis, dans les quantités et coût requis, et en bon état. Elle vise à respecter les conditions convenues au préalable avec le client. Prenons l'exemple d'un magasin de mobilier: la logistique de cette activité devra être axée sur l'acquisition de différents types et modèles de meubles destinés à être exposés dans les locaux, ainsi que la fourniture des commandes effectuées par les clients. Ceux-ci sont conservés dans un entrepôt jusqu'à ce qu'ils soient transportés. Le responsable logistique du centre établit les itinéraires de transport des meubles en tenant compte des tâches d'assemblage effectuées lors de la livraison au client final. Cependant, si ce qui nous intéresse est la Supply Chain d'un meuble, il est nécessaire de revoir toutes les étapes par lesquelles le produit est passé: l'extraction initiale du bois, sa transformation en planches et en pièces dans l'usine de meubles, sa distribution ultérieure dans les points de vente, son transport au domicile des clients.
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Elle regroupe principalement le stockage, le transport et la gestion des stocks. Les tendances en matière de Supply Chain 4. 0 Les chaînes logistiques évoluent petit à petit vers un écosystème plus rapide, plus flexible, plus personnalisé, plus précis et plus efficace. Comme nous l'avons vu dans notre article sur la logistique 4. 0, les nouvelles technologies numériques et la robotisation façonnent un nouveau modèle de Supply Chain: quels éléments définissent le concept de Supply Chain 4. 0? 1. La technologie: elle collecte et gère les données Avec des chaînes logistiques de plus en plus vastes et complexes, la gestion de l'information est devenue un aspect essentiel pour répondre aux demandes du marché. C'est pourquoi, il est primordial d'assurer: La précision des données de stock: avec de plus en plus de références et codes SKU stockés, des données précises permettent d'optimiser le stock de l'entrepôt, mais aussi d'assurer un niveau de service à la hauteur en évitant les ruptures de stock non souhaitées.
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Au travers de ce cas, nous avons pu mesurer combien la résurgence des organisations historiques centralisées pouvaient handicaper la vie quotidienne des équipes. La complexité des processus décisionnels – faits de constants allez-retours et divers besoins de validation – induit alors un manque cruel de réactivité et pénalise en bout de ligne la Qualité de Service offerte aux clients. La Supply Chain est en ce sens souvent coincée entre deux mondes. C'est tout particulièrement le cas sur les problématiques de la partie amont évoquée ci-avant. Qui pourrait organiser des approvisionnements en juste à temps et des transports en tournées sans avoir la vue opérationnelle de l'usine? En même temps qui pourrait obtenir des économies d'échelle sur les achats ou sur les coûts des prestations sans avoir les données de la demande globale du groupe? Nos préconisations Nous conseillons à nos clients de séparer clairement les processus stratégiques des processus opérationnels puis d'affecter les premiers aux fonctions globales (qui ont une vision générale des besoins groupe) et les seconds aux fonctions locales ou régionales (qui sont en lien direct avec le besoin terrain).
L'optimisation du process industriel joue un rôle différentiel dans la standardisation des opérations et favorise donc un cycle plus souple et plus effectif. 3. Stockage: Phase centrale de la chaîne logistique, le stockage consiste en la manipulation temporaire des marchandises, et le maintien sous contrôle de leur qualité et leur quantité dans un espace déterminé de façon à ce que leur flux d'entrée et de sortie soit rentable pour l'entreprise. Au cours de cette phase, de nombreux facteurs entrent en ligne de compte et peuvent faire la différence entre une gestion efficiente de la chaîne logistique et de l'activité d'une entreprise ou la mauvaise dérive d'une affaire. Les entrepôts et / ou les centres de distribution conforment l'axe de cette étape. Une gestion correcte prévoira les potentiels pics de production ou les fluctuations de la demande et leur influence sur le stock et sur sa gestion. En même temps, la gestion de stockage tiendra compte des coûts de stockage et de provision pour éviter la hausse du coût du produit ou du service final, tout en garantissant une réponse optimale à différents niveaux de demande et en maintenant les inventaires dans les niveaux exigés par l'activité.