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L'objet de cet article est de préciser les termes du Plan de Gestion des Solvants (PGS) et de montrer l'utilité de cet outil pour les exploitants. Selon les termes de l'arrêté ministériel du 2 février 1998, article 28-1 (Arr. 29 mai 2000, art. 3) « Tout exploitant d'une installation consommant plus d'une tonne de solvants par an met en place un plan de gestion de solvants (PGS), mentionnant notamment les entrées et les sorties de solvants de l'installation. Ce plan est tenu à la disposition de l'inspection des installations classées. Si la consommation annuelle de solvant de l'installation est supérieure à 30 tonnes par an, l'exploitant transmet annuellement à l'inspection des installations classées le plan de gestion des solvants et l'informe de ses actions visant à réduire leur consommation ». Le plan de gestion des solvants (PGS) consiste à quantifier les entrées et les sorties de solvants (en kg ou tonnes de solvants) selon le schéma présenté ci-dessous: 1. Les entrées du Plan de Gestion des Solvants PGS En ce qui concerne les entrées de solvants, elles se décomposent en deux postes: – les solvants neufs contenus dans les produits achetés représentent le poste I1 du PGS (par exemple les solvants achetés à l'état pur et les solvants contenus dans des peintures, encres, vernis etc. ) – les solvants récupérés sur le site et réutilisés dans le process constituent le poste I2 du PGS (par exemple des solvants souillés récupérés et distillés sur le site.
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Cela est indépendant de l'article 28-1 de l'AM02-02-1998 qui précise que pour tout industriel qui consomme plus d'une tonne de solvant par an, il doit mettre en place un PGS avec les entrées I1 et I2 et les sorties de O1 à O9 (voir guide INERIS de rédaction des PGS ou les guides réalisés par secteurs d'activités (imprimerie, traitement de surface,... ) De plus, si des installations rel-vent de la directive IPPC ou IED maintenant, les VLE de l'AM02-02-1998 ne sont plus des références, les références sont les BATAELs des BREFs. Vinci Régulier Nombre de messages: 233 Localisation: Par ici, ou par là Emploi: Veilleur Réglementaire (de nuit comme de jour) Promotion(s): 1914-1918 Date d'inscription: 20/10/2008 Re: Plan de Gestion des Solvants PGS Delphine2 Ven 11 Mai - 8:49 Je vous remercie pour toutes ces précisions! Dans ma société en 2008 a été commandé un PGS rédigé par l'apave; mais les calculs relatifs au plan ont été effectués également pour les installations soumises à déclaration. Ext ce une erreur de ma société qui a payé pour des services supplémentaire?
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Les émissions canalisées sont quantifiées grâce à des mesures effectuées sur les extractions du site. Attention, ces mesures sont exprimées en équivalent carbone. Il faut donc les convertir en équivalent solvants. Le poste O2 du PGS: il s'agit des émissions de COV contenues dans les eaux. Ces émissions sont considérées comme diffuses. Le poste O3 du PGS: il s'agit des COV contenus en tant que résidus ou impuretés dans les produits finis (à ne pas confondre avec le poste O7 du PGS). Le poste O4 du PGS: il s'agit des émissions de COV non captées. Sont inclus les ventilations des ateliers. Le poste O5 du PGS: il s'agit des COV détruits par réaction chimique ou par un système de traitement des rejets canalisés ou dans une station de traitement des eaux. Le poste O6 du PGS: il s'agit des COV récupérés dans les déchets (qui ne génèrent donc pas des émissions de COV). Le poste O7 du PGS: il s'agit des COV contenus dans les préparations vendues. Par exemple les solvants contenus dans des peintures produites par un fabricant de peintures (à ne pas confondre avec le poste O3 du PGS).
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X% sur la période de prévision. Voici les meilleures entreprises au monde pour le marché Bio-solvants: Archer Daniels Midland Company BASF SE Bioamber Inc Huntsman Corporation Dupont DOW Chemical Company Vertec Biosolvents Inc Florida Chemicals Company Inc Cargill Inc Solvay LyondellBasell Gevo Galactic Myriant Pinova Holdings INC 3. Segmentation du marché mondial Bio-solvants (par type de produit, par application et par région) La segmentation fait référence à la division d'un public cible en groupes ayant des besoins et des comportements similaires. La segmentation permet aux entreprises de vendre à différents groupes de clients avec des stratégies uniques adaptées à leurs besoins individuels. La segmentation par type de produit, régions et application est la base du rapport de marché Bio-solvants. La segmentation du marché est une méthode de marketing qui décompose un marché en segments plus petits et mieux définis. Cela permet aux entreprises d'effectuer des études de marché et de fournir un service client.
Ainsi, il peut aider à limiter les émissions fugitives, améliorer les conditions de travail des salariés, ou encore identifier les éventuels dysfonctionnements d'une installation. De plus, ce dispositif apporte une aide dans les prises de décisions pour rationaliser l'utilisation de solvants et réduire les émissions de COV: amélioration du suivi et de la comptabilité des solvants en amont, mise en place de bonne pratiques de manutention, optimisation des transferts de solvant liquides, optimisation et dimensionnement du réseau d'extraction d'air, choix d'une technique de traitement de COV, etc. Développement d'une connaissance de vos rejets Respect des limites imposées Outil de gestion et d'aide à la prise de décisions Le PGS est réglementé par l' arrêté du 2 février 1998 modifié relatif aux prélèvements et à la consommation d'eau ainsi qu'aux émissions de toute nature des Installations Classées pour la Protection de l'Environnement ( ICPE). Celui-ci provient de la transcription en droit français de la Directive 1999/13/CE du 11 mars 1999 relative à la réduction des émissions de composés organiques volatils dues à l'utilisation de solvants organiques dans certaines activités et installations (Directive Solvants).
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