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Ajoutée le: 01/01/2018 Durée: 05:56 Vue: 113076 fois Catégories: Anal Insertion Jeune fille Masturbation Salle de bain
DtoD - Accompagnement de Dirigeant à Dirigeant, Conseil & Coaching de Dirigeants, Management de transition A la recherche de croissance et de pérennité? Vous souhaitez redonner de la perspective à votre entreprise ou faire un diagnostic avant de prendre une décision importante! Pour répondre à vos besoins, nos interventions sont basées sur 4 domaines. Leadership et sens du développement Un plan stratégique pour sortir des sentiers battus Reprendre de l'avance sur les concurrents Adaptez l'organisation pour atteindre vos objectifs Nous intégrons votre organisation tout en gardant un œil extérieur Hebdomadairement, sur les réseaux sociaux, nous publions des informations, réflexions, documents sur des thématiques variées en lien avec votre activité. N'hésitez pas à les consulter! Nous supprimons votre stress en prenant la main sur: Le réalignement de vos process, L'optimisation de votre organisation, La remise en perspective de votre projet, La modernisation industrielle, Et pour finir, nous vous remettons les clés d'un modèle actualisé, que vous piloterez en toute autonomie.
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A priori, c'est toujours le bon moment de se faire accompagner et de se poser les bonnes questions sur sa pratique. Le coaching peut s'avérer pertinent quelques mois avant de prendre des décisions majeures et une nouvelle direction pour votre entreprise. L'accompagnement lui sera de circonstance pour vous aider à identifier la bonne direction, et pour vous aider à atteindre vos objectifs. Un accompagnement global est également idéal dans le cadre d'un projet de transformation numérique. L'accompagnement vous permettra d'adopter le recul nécessaire pour franchir les étapes et vous lancer dans de nouveaux chantiers stratégiques. Des chantiers parfois complexes qu'il peut être difficile de gérer correctement en parallèle de vos tâches de dirigeant. QUELS RÉSULTATS PUIS-JE ATTENDRE DE L'ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANT? Qu'il s'agisse d'une prestation de coaching ou d'accompagnement, vous devez définir en premier lieu les objectifs avec le professionnel qui vous accompagne. L'atteinte de ces objectifs dans un délai raisonnable constitue une première évaluation de la réussite de la prestation.
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Être dirigeant peut être une charge importante, ne restez pas seuls, nos équipes vous épaulent! De l'évaluation régulière de votre état de santé jusqu'à votre prise en charge en cas d'épuisement professionnel Le dispositif ADELE pour suivre l'état de santé des dirigeants et prévenir l'épuisement professionnel Nos équipes ADELE spécialisées dans l'accompagnement des dirigeants vous proposent un suivi via le questionnaire ADELE, outil numérique d'évaluation de la santé des dirigeants. Cet outil vous permettra d'évaluer l'état de votre niveau d'énergie et son évolution au fil des mois et années. Cet accompagnement est inclus dans votre cotisation. Vous pouvez également en cas d'épuisement professionnel, faire appel: soit à votre médecin du travail, soit à notre équipe ADELE pour une prise en charge rapide | 05 34 36 80 70 J'évalue mon état de santé L'accompagnement ADELE des dirigeants en détail Cet accompagnement est offert à tous les dirigeants adhérents de Prevaly ainsi qu'à tous les dirigeants adhérents ou non en cas de procédure collective (En partenariat avec le Tribunal de Commerce de Toulouse) 01 Pour qui?
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Je vous propose les solutions d'accompagnement à mettre en oeuvre pour un déploiement et une adhésion optimaux. Une bonne vision de ce qui se joue, et l'accompagnement adéquat vous permettront d'embarquer tout le monde dans vos projets et de faire rimer performance économique et sociale. Après un lancement dans un esprit « familial » de startup, votre entreprise a grandi, beaucoup recruté. Elle doit se structurer. Je vous aide à franchir ce cap en: Anticipant et gérant les frustrations que cela peut engendrer Travaillant à garder la souplesse du départ dans une entreprise plus structurée Réussissant l'intégration d'un nombre important de nouveaux collaborateurs, sans perdre son âme. S'appuyant sur l'aventure vécue pour renforcer l'engagement de vos équipes. Et ici aussi à faire rimer la performance économique et industrielle avec la performance sociale. Accompagnement personnel du Dirigeant Dans toutes les décisions que vous devez prendre, vous êtes seul. Même accompagné de votre équipes ou à titre personnel, au moment de la décision finale, vous êtes seul.
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Je vous aide à prendre la main, pour allier efficacité organisationnelle, aspirations personnelles et qualités relationnelles. Accompagnement opérationnel Vous souhaitez: - renforcer votre pilotage financier - ou sécuriser vos processus - ou déléguer certaines tâches de coordination de projets que vous n'avez pas le temps de faire. Je vais vous faire gagner du temps et vous aider à aller au bout de votre projet.
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