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Sunday, 28 July 2024

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Trois parcours, un bal Départ aussi de trois parcours ouverts à tous: le sportif, une boucle pédestre de 14 km en direction du lac du Salagou. Le deuxième plus bucolique entre amis ou en famille, nommé viticole, offre une balade de 5 km au travers des vignes, à la rencontre des vignerons locaux. Le dernier, de 2 km, propose une découverte guidée intra muros du patrimoine historique, ponctuée de dégustation culinaire de spécialités locales. La culture déjà évoquée avec le sportif, mais qui fait appel aussi aux nationalités des villes jumelles. Libre aux restaurateurs de présenter pour l'occasion des mets de ces différents pays dans des costumes traditionnels, alors que les rues arboreront les couleurs de ces villes. Puis viendra le côté festif avec un repas géant boulevard Gambetta et le DJ Lilian Massart assurera le show, "le Grand bal". Maisons à Pareloup. Villas à vendre à Pareloup - Nestoria. "Notre objectif est de mettre la ville en action. Quel meilleur support que de réunir sport, culture, patrimoine, économie et commerce? Tous les ingrédients sont là pour tendre vers une véritable complétude et nous sommes très heureux d'accompagner cette organisation.

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Voilà quelque temps que les Clermontais, habitués depuis peu aux grands événements, entendent parler du Risc sans pouvoir le définir. Et pourtant, la réalité approche puisque, samedi 4 juin, la commune accueille ce premier Rassemblement insolite sportif et culturel porté par l'entreprise gignacoise Call event's, en partenariat avec la municipalité. Un projet lancé par Quentin Allenne et Adrien Laugier, tous deux étudiants, à la tête de cette jeune société créatrice d'événements. "Les particularités de la ville de Clermont nous ont inspirés pour axer notre travail vers un secteur précis, utiliser les forces culturelles, patrimoniales et son histoire", expliquent-ils. Le principal acteur reste le Clermontais qui, pour l'occasion, doit répondre au mot d'ordre "Je prends le Risc" en participant. Maison à vendre bord de lac aveyron et. Une journée où, dès 10 h, le rassemblement des commerçants et associations en une grande foire se fera dans les rues. Un côté insolite puisque la cité va vivre en ébullition jusqu'à 1 h du matin, avec comme point central les allées Salengro.

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Elles fixeront les orientations et critères à prendre en compte pour les promotions au choix dans les grades et cadres d'emplois ainsi que les mesures favorisant l'évolution professionnelle des agents et leur accès à des responsabilités supérieures (ex: l'entretien professionnel, la formation, les avancements de grade, la mobilité interne…). Le Comité Social d'Établissement ou CSE est consulté sur les projets de LDG, ainsi que sur leur révision. Jusqu'au prochain renouvellement des instances (décembre 2022), la consultation du CSE est exercée par le CTE. Fiche pratique : Les lignes directrices de gestion (LDG) - CFDT UFETAM. LDG & CAP La loi du 6 août 2019 a modifié le rôle des commissions administratives paritaires (CAP) en supprimant leurs compétences en matière de mutation et de mobilité à compter du 1er janvier 2020 et en matière d'avancement et de promotion dès le 1er janvier 2021. Ces changements entrainent la refonte des compétences des CAP, désormais recentrées sur les décisions individuelles faisant grief. Dès lors il n'y a plus lieu de réunir les CAP en matière d'avancement (échelon ou grade).

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SOUCIS DE TRANSPARENCE OU RENFORCEMENT DU POUVOIR DES DIRECTIONS? L'une des nouveautés consacrées par la loi de transformation de la fonction publique du 6 août 2019 est la définition de lignes directrices de gestion (ou LDG) applicables aux professionnels de la fonction publique. Le décret n°2019-1265 du 20 novembre 2019 relatif aux lignes directrices de gestion et à l'évolution des attributions des commissions administratives paritaires en précise les modalités de mise en œuvre. Lignes Directrices de Gestion - CDG 32. ELLES SONT DÉSORMAIS OBLIGATOIRES DANS CHAQUE ÉTABLISSEMENT PUBLIC Cette loi crée les lignes directrices de gestion pour répondre à 3 objectifs: Définir de façon transparente les critères qui détermineront les décisions de mobilité, d'avancement et de promotions des agents; Responsabiliser l'administration; Renforcer les garanties dont disposent les fonctionnaires quant à l'examen des décisions affectant leur carrière. Elles seront un outil de gestion prévisionnelle des ressources humaines spécifique à chaque établissement.

L'élaboration des LDG permet de formaliser la politique RH de la collectivité ou de l'établissement, de favoriser certaines orientations, de les afficher et d'anticiper les impacts prévisibles ou potentiels des mesures envisagées. Elles constituent une source d'information pour ceux qui souhaitent connaître les modalités de gestion des ressources humaines. Les LDG n'ont pas vocation à se substituer aux règles statutaires. Il s'agit d'un outil de droit souple, elles ne doivent fixer que des orientations générales. Les lignes directrices de gestion doivent être appréhendées comme des orientations à mettre en place sur le long terme, à savoir toute la durée du mandat. Ldg fonction publique la. L'élaboration des LDG permet de formaliser la politique RH de la collectivité, de favoriser certaines orientations, de les afficher et d'anticiper les impacts prévisibles ou potentiels des mesures envisagées. Chaque collectivité devra définir une formalisation de ses procédures et un plan d'actions réalistes et réalisables mais également progressifs et espacés dans le temps du mandat.