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Caractères • Quelques points importants à retenir On distingue deux types de caractères: - les caractères qualitatifs: ce sont les caractères dont les valeurs ne sont pas des nombres (par exemple: couleur des cheveux, profession, …); - les caractères quantitatifs: ce sont les caractères qui prennent des valeurs numériques. Un caractère quantitatif peut être: - discret si les valeurs du caractère sont isolées (par exemple: nombre d'enfants). Les valeurs d'un caractère discret sont appelées les modalités. - continu si les valeurs du caractère sont regroupées en intervalles appelés classes (par exemple: taille [1. 60, 1. 70[, [1. 70, 1. 80[…). Sujets de CCF en maths Bep diplôme intermédiaire. La largeur de chaque intervalle s'appelle l'amplitude. Effectifs et fréquences On appelle effectif d'une valeur (respectivement d'une classe, d'une modalité) le nombre d'individus possédant le caractère de cette valeur (respectivement de cette classe, de cette modalité). On appelle fréquence d'une valeur (respectivement d'une classe, d'une modalité) le quotient de l'effectif de cette valeur (respectivement cette classe, cette modalité) par l'effectif total de la population.

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Le troisième quartile Q3 d'une série statistique est la plus petite valeur des termes de la série pour laquelle au moins trois quarts des données sont inférieures ou égales à Q3. Le premier décile D1 d'une série statistique est la plus petite valeur des termes de la série pour laquelle au moins 10% des données sont inférieures ou égales à D1. Le neuvième décile D9 d'une série statistique est la plus petite valeur des termes de la série pour laquelle au moins 90% des données sont inférieures ou égales à D9 L' écart interquartile est la différence entre le troisième et le premier quartile Q 3 − Q 1 Q_{3} - Q_{1}. L'écart interquartile mesure la dispersion autour de la médiane. 3. Statistique math 1ere bac pro francais. Diagramme en boîte On peut résumer un certain nombre d'informations relatives à une série statistique grâce à un diagramme en boîte (aussi appelé boîte à moustache) qui fait apparaître (voir figure ci-dessus): les valeurs minimum et maximum le premier et le troisième quartile (Q1 et Q3) la médiane Le figure ci-dessus représente une série statistique de valeurs extrêmes 3 et 20, de premier quartile 6, de troisième quartile 14 et de médiane 9, 5.

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Le livret d'accueil est un outil essentiel que tout nouvel employé devrait recevoir. Nous vous proposons ici quelques principes et exemples pour réussir le vôtre. Éditer un livret d'accueil n'est pas une obligation, mais une nécessité. Lors du premier jour d'une personne dans une entreprise, elle reçoit énormément d'informations. Sur son poste et ses missions, mais aussi sur le quotidien, les règlementations… Le livret d'accueil condense tous ces éléments et facilite ainsi l' onboarding. Livret d'accueil: définition Il s'agit véritablement d' un guide qui facilite l'arrivée des employés et les aide à s'orienter dans l'entreprise. Plus le livret sera complet, plus il permettra aux nouveaux arrivants de s'intégrer facilement. Il contient donc des informations sur: l'entreprise, son activité et son histoire le fonctionnement quotidien et le règlement intérieur les personnes à contacter dans les différents services la cantine, l'infirmerie, le CE… les informations RH sur la mutuelle, les congés, l'actionnariat salarié, etc. Chaque personne, RH ou manager, qui accueille un nouvel arrivant devrait lui remettre ce document dès son premier jour.

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La forme même qu'il va avoir sera révélatrice de l'atmosphère en interne. Certaines sociétés optent pour des formats sobres et précis, d'autres font des choix plus audacieux. Tout est possible, à condition que le livret soit fidèle aux valeurs de l'entreprise. La lisibilité est également essentielle. L'exhaustivité ne doit pas être la cause de textes longs et techniques, au contraire. Cela serait prendre le risque que le livret ne soit jamais lu. N'hésitez pas à utiliser des images, des photos représentatives de l'entreprise, de ses activités et de ses salariés. Votre livret d'accueil y gagnera une dimension plus humaine, et la découverte de la société par le nouvel employé n'en sera que plus concrète. … et le format Il vous faut également penser l'objet en lui-même. Doit-il s'agir d'un petit fascicule à emporter avec soi, d'un classeur, d'une brochure reliée… Là encore, tout dépend du choix éditorial que vous avez fait. La question d'une version numérique se pose également. Pour un nouvel arrivant qui aurait égaré son livret, ou même pour un employé de longue date ayant besoin d'informations précises, disposer de ce document en ligne, sur l'intranet par exemple, peut se révéler très utile.

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Elle doit attractive et propice à des mises à jour régulières afin d'optimiser les coûts de sa réactualisation. Optimiser le document d'origine Si le contenu du livret d'accueil est important, sa mise à jour régulière est elle aussi essentielle. Diffuser un livret d'accueil obsolète fera en effet perdre à ce document de son attractivité, voire sera source de contentieux. Afin d'optimiser le livret d'accueil, interrogez vos chefs d'équipes, vos ouvriers de chantier, et même vos sous-traitants sur les améliorations qui peuvent y être apportées. Renouvelez cette démarche lors de chaque mise à jour. En pratique, il n'existe pas de périodicité optimale pour ces mises à jour: tout dépend de l'ampleur des changements intervenus dans l'entreprise, de la taille du livret et donc de l'investissement exigé pour sa modification. Dans l'idéal, Il est conseillé d'envisager une refonte de ce document au moins tous les deux ans. Pour plus de précision sur l'accueil des salariés, les Editions Tissot vous conseillent leur ouvrage « Gestion pratique du personnel et des rémunérations du BTP ».

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Construire un livret d'accueil impose de cibler précisément les personnes embauchées à qui ce document sera remis. Son élaboration impose donc de prendre en compte: les différences de statut des nouveaux arrivants, compte tenu des modalités d'embauche: CDI, contrat de chantier, CDD, apprentis, intérimaires, etc. ; les différences de profil. Selon la qualification des nouveaux embauchés, leur niveau de responsabilités, le métier qu'ils exercent, le lieu et les conditions d'exercice de ce métier, les informations à traiter par le livret peuvent varier. Ainsi, sauf à prévoir des livrets d'accueil tenant compte des spécifiques propres à chaque catégorie de personnels ou à chaque métier, vous devez prévoir un livret suffisamment général pour vous adresser à la population la plus large possible. Veillez également à ne pas diffuser d'informations contradictoires. Ainsi, si le règlement intérieur de votre entreprise a été modifié et que le livret d'accueil en reprend quelques éléments, pensez à l'actualiser, même s'il n'a pas en soi pas de valeur juridique.

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Vous êtes nouvellement installé(e) sur le territoire Vous venez de vous installer sur une des 38 communes qui composent le territoire de la CPTS. Nous sommes heureux de vous accueillir et de vous aider à intégrer cette nouvelle situation. Sur ce livret numérique, vous trouverez tout ce qui peut vous être utile pour réussir votre installation. Vous êtes médecin ou professionnel de santé? Vous pourrez aussi rejoindre notre communauté, nous aurons le plaisir de vous conseiller, de vous accompagner dans vos démarches d' installation et d' intégration à nos réseaux d'acteurs de la santé. Nous sommes à votre disposition pour vous renseigner en cas de difficulté… Vous n'êtes pas seul! Les aides à l'installation Assurance maladie, Rezone, zonage… Nous souhaitons mieux vous connaitre Une vidéo qui transmet les valeurs et les couleurs de notre association et du territoire Merci à la COVE pour ce partenariat et le financement du projet Merci aux quatres médecins pour leur participation La CPTS Synapse Ses objectifs, ses missions Le territoire de la CPTS 38 communes, 99124 habitants Attractivité du territoire Situation géographique, opportunités… Pourquoi adhérer à la CPTS?

A ce titre, votre présence en formation est gérée avec les mêmes exigences que si vous étiez en emploi. Votre assiduité en formation est indispensable. Vos absences doivent donc être exceptionnelles, autorisées et/ou justifiées. Elles ne seront pas rémunérées, sauf si votre absence est directement liée à la formation ou correspond à une absence légale (code du travail) Pour solliciter une autorisation d'absence: Remplir l'imprimé « Demande d'autorisation d'absence » et le transmettre à votre formateur pour avis Fournir un « Justificatif d'absence » * MAJ 12/09 Paiement à l'aide par vos soins à l'accueil: mardi et jeudi de 10h à 11h (L'AFPA ne fait pas crédit, merci de veiller au solde positif de votre carte de restauration! ) * MAJ 12/09 L'espace fumeur * MAJ 12/09 * Le parking est composé de places bien définies pour chaque formation Merci de respecter les MAJ 12/09 Lorsque nous pensons « prendre un café » nous pensons inévitablement à la « pause » qu'il est vivement conseillé de prendre!