Exemple Fiche Acrc : Organisation D'une Réunion Commerciale | Edooc | 14 Rue De La Thibaudière 69007 Lyon 1

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Monday, 5 August 2024

Nous avons mit 2 jours à refaire la vitrine L 'objectif d'une promotion vise à attirer davantage l'attention du consommateur en s'efforçant de le faire mieux connaître le magasin, de le faire apprécier, et de le faire acheter. Nous avons mis en place cette promotion en 4 étapes: – Le choix du nom de la promotion: « la semaine de Noël» et la durée de celle-ci: la première du 1 au 31 décembre et la deuxième du vendredi 5 au dimanche 14 décembre. Exemple fiche 5 acrc en. – Le choix des articles à promouvoir, les premières promotions ont été choisies pour les deux marques les plus importantes au niveau rentabilité c'est-à-dire la marque canterbury et la marque rugby division. – Une mise en place de la promotion en plaçant les produits à un endroit particulier tel que la vitrine. – La communication autour de la promotion: le magasin possède une page Facebook très suivit, plus de 4000 abonnés à la page, qui informe de toutes les nouveautés dans le magasin, mais aussi des promotions et de l'actualité du rugby. Nous avons aussi imprimer des petites affiches qu'on a fixer à l'entrée du magasin pour que le client soit prévenu dès son entrée dans le magasin.

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Nous avons bien positionné tous les articles afin de faciliter la prise de l'article pour le client. Ces articles sont dis positionner horizontalement sur le mur en face de l'entrée ainsi dès que le client rentre dans le magasin c'est la première chose qu'il remarquera Pour dynamiser le magasin, nous mettons aussi une musique dynamique adaptée à tout public. Nous avons également reçu le nouveau maillot de l'équipe de France de rugby. Afin de dynamiser la zone froide se situant au fond du magasin avec tous les produits concernant la technique, nous l'avons placé dans cette zone en hauteur sur un mannequin. En effet le nouveau maillot a était beaucoup demander. Ainsi pour aller jusqu'au nouveau maillot le client devra passer devant tous les articles du magasin. Fiche d’activité C64 – zamorasandraa. De plus nous l'avons reçu durant la période des tests matches de l'équipe de France, ce qui peut donner des idées aux clients comme cadeau de noël. Assurer la visibilité des services: La vitrine raconte une histoire, chaque d étail doit contribuer à créer une atmosphère.

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Fiche d'activité nog Intitulé de l'activité: STAGIAIRE Nom: Crossay Prénom: Florent Etude Concurrentielle UNITE COMMERCIALE: Raison sociale: Celio Adresse: Avenue de Maison Neuve, 9122 Compétences Mai ce Commercial de la Degré de maitrise de 1 à 4 Savoirs associés Vendre S41 Les bases mercatiques C42 Assurer la qualité de service à la clientèle Gagner en efficacité dans Pacquisition de nouveaux clients. Améliorer la compétitivité de l'UC. Méthodologie utilisée: Première étape Afin de commencer mon étude concurrentielle, il est tout d'abord rimordial d'identifier les principaux concurrents de l'unité commerciale: les concurrents directs. Fiche D Activit ACRC Etude Concurrentielle - lecturesenligne.com. La concurrence directe est constituée de l'ensemble des entreprises proposant un prodult ou seNice similaire à celui de l'entreprise prise en considération. par conséquent, les concurrents directs de Celio désignent alors les enseignes proposant une offre similaire à celle de Celio, et ayant ainsi une clientèle semblable. Celio étant implantée dans une galerie marchande, je vais distinguer les concurrents directs au sein de la galerie.

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A l'aide du tableau de comparaison des prix, nous avons pu comparer les prix pratiqués par avec ceux de ces principaux concurrents. Nous pouvons alors voir que Celio adopte une politique d'alignement: Politique de prix qui consiste à s'aligner ur les prix de la concurrence ou d'un concurrent. En effet, par exemple, pour Celio, Jules, et Brice, le prix moyen d'un jean se Situe entre 39. 99€ et 49. 99€. Exemple fiche 5 acrc 2016. Seul, H pratique des prix concurrentiel: Ils possèdent des prix plus bas que ce de la concurrence. Cela leur apporte donc un avantage concurrentiel par rapport à leurs concurrents, qui eux, adoptent une politique d'allgnement, et pratiquent donc des prix plus élevés. Concernant les forces et les faiblesses de chaque unité commerciale: – Brice: Les vendeurs p on sens relationnel et PAGF

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J'évalue ces catégories en mettant une note entre 1 et 4 (1: Insatisfalsant, 2 Peu satisfaisant, 3: Satisfaisant, 4: Très satisfaisant) 'ai de même défini divers coefficient selon l'importance des catégories: Accueil: Coefficient 1, Prix: Coefficient 3, Agencement du magasi l'importance des catégories: Accueil: Coefficient 1, Prix: Coefficient 3, Agencement du magasin: Coefficient 2, Service client: Coefficient 4, Qualité de la relation clientèle: Coefficient 4. Cette étape est indispensable car elle permet d'identifier l'unité commerciale possédant un avantage concurrentielle par rapport aux autre IJC. Moyens techniques mis en œuvre: Tableau permettant l'identification des concurrents. Tableau de comparaison des prix des OC. Tableau montrant les forces et les faiblesses des concurrents directs. Fiche bilan ACRC de BTS MUC : étude de satisfaction de la clientéle d'une banque. Grille d'évaluation de WC et de ses concurrents directs. Résultats obtenus: A partir de cette étude concurrentielle, de nombreux résultats ont étés mis en évidence Tout d'abord, nous avons pu identifier les concurrents directs de l'unité commerciale: Brice, Jules, et H&M.

Il permet de mieux se rentre compte des résultats car c'est plus visuels que des chiffres. Résultats synthétiques: Grâce à cette tâche, l'équipe commerciale peut savoir quels ont été les chiffres réalisés la veille Communication à l'équipe sur les actions correctrices à mettre en place (afin d'améliorer les résultats) Savoir où se place l'UC par rapport aux autres de la région permet de motiver l'équipe qui souhaite se positionner parmi les meilleurs magasins (ce qui permet d'être vu positivement) Auto évaluation Durant cette mission, ce qui m'a paru le plus difficile a été l'analyse des résultats ma faible expérience m'empêchait de critiquer les salariées. ]

20/10/2020 Immatriculation Type d'immatriculation: Immatriculation d'une personne morale après 1er avis Descriptif: Nouveau siège. Mise en activité de la société suite à achat. Date du premier avis publié au Bodacc: 22/09/2020. Date de démarrage d'activité: 01/09/2020 Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: MIMO Code Siren: 887681401 Forme juridique: Société par Actions Simplifiée Capital: 30 000, 00 € Adresse: 14 Rue De la Thibaudière 69007 Lyon 23/09/2020 Modification de l'adresse du Siège social Source: Dénomination: MIMO. Siren: 887681401. MIMO SAS au capital de 30000 € Siege social: 16, rue Paul Chenavard, 69001 Lyon 887 681 401 RCS de Lyon L'AGE du 01/09/2020 a décidé de transférer le siège social de la société 17, Rue de la Thibaudière, 69007 Lyon, à compter du 01/09/2020. Mention au RCS de Lyon. Ancienne adresse: 16, rue Paul Chenavard 69001 LYON 01 Nouvelle adresse: 17 Rue de la Thibaudière 69007 LYON 07 Date de prise d'effet: 01/09/2020 22/09/2020 Achat ou vente Type de vente: Achat d'un établissement principal par une personne morale lors de l'immatriculation Origine du fond: Etablissement principal acquis par achat au prix stipulé de 600000 EUR Type d'établissement: Etablissement principal Activité: Bar restaurant.

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Descriptif: Acte sous seing privé en date du 01/09/2020 enregistré au Service de l'Enregistrement de SDE de LYON le 04/09/2020, Dossier 2020 00042490 6904P61 2020 A 13828 Adresse de l'ancien propriétaire: 14 Rue de la Thibaudière 69007 LYON. Adresse du nouveau propriétaire: 16 Rue Paul Chenavard 69001 LYON. Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L. 141-12 du code de commerce.

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Capital: 30000 € Durée: 99 ans Président: M. TEYSSIER Anthony, demeurant 1068, Route de Vienne, 38150 Agnin Admission aux assemblées et droits de votes: Tout actionnaire peut participer aux assemblées quel que soit le nombre de ses actions, chaque action donnant droit à une voix. Clause d'agrément: Toute les transmissions d'actions sont soumises à agrément préalable de la collectivité des associés. Immatriculation au RCS de Lyon Nom: MIMO Activité: Exploitation d'un ou plusieurs fonds de commerce de café bar pub restaurant avec consommation sur place et à emporter, salle de concert et de spectacle Forme juridique: Société par actions simplifiée (SAS) Capital: 30 000. 00 € Mandataires sociaux: Nomination de M Anthony TEYSSIER (Président) Date d'immatriculation: 27/07/2007 Date de commencement d'activité: 27/07/2007

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maison de l'indochine est situé(e) 14, rue de la thibaudière à lyon (69007) en région rhône-alpes ( france). L'établissement est listé dans la catégorie restaurant du guide geodruid lyon 2022.

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