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connaissez-vous la convention collective des boulangers et les spécificités qui y sont liées (horaires légaux de travail de vos salariés... )? quel est l'effectif dont vous devez disposer pour optimiser la gestion de votre boulangerie? connaissez-vous la différence entre salarié et apprenti? Quel type de contrat allez-vous signer (apprenti, salarié en CDD/CDI... ) Comment vendre mieux et plus ses produits en boulangerie? quelle offre allez-vous mettre en place dans votre boulangerie-pâtisserie: proposer du choix dans la variété de pains, de viennoiseries; allez-vous développer un axe « traiteur »? Des menus? quel rythme mettrez-vous en place; proposer plusieurs cuissons de pain dans la journée, veiller à avoir tous les jours une vitrine qui donne envie... Axe de contrôle êtes-vous au fait de la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité ainsi que de la réglementation en matière de réception du public? (Assurance Responsabilité Civile Professionnelle, étiquetage des prix... Gestion d une boulangerie des. ) S'agissant de produits frais, vous devez par exemple contrôler tous les jours l'état de vos frigos, veiller à l'hygiène de vos salariés... Comme vous pouvez le constater, les diplômes sont indispensables pour connaître la gestion d'une boulangerie; plusieurs années d'expérience doivent venir les compléter pour maîtriser la gestion de votre local et tous ces aspects.
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Aujourd'hui, malheureusement, il a énormément de flux de trésorerie avec des mouvements de flux et d'investissements, des aides, des embauches, la gestion de la TVA… Il a beaucoup de mal à y voir clair sur son compte! D'où l'importance de suivre en temps réel et de garder des traces de tous vos mouvements de trésorerie. projection sur 4ème boutiques mais aujourd'hui trop de flux de trésorerie avec des mouvements de flux et d'investissements, les aides, les embauches, la gestion de la TVA. Exercice corrigé gestion d'une boulangerie pâtisserie - INBP pdf. Beaucoup de mal à y voir clair sur notre compte pour voir où on en est. 👉 Communiquer avec les institutions bancaires Dans la gestion de trésorerie, la relation avec les banquiers est fondamentale (bilan partiel payant et donc extraction). Une bonne relation avec votre banquier va faciliter les discussions avec les établissements bancaires. 5 conseils pour bien gérer votre gestion des temps 👉 Simplifier la mise au réel de vos plannings Pour faire moins de ressaisie et gagner du temps - car nous le savons, en boulangerie-pâtisserie, les plannings réels varient souvent beaucoup du prévisionnel.
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quelle que soit la table, une PK doit être stable dans le temps. Gérer une boulangerie - expérience et connaissances à avoir?. Ni le SIRET ni le SIREN ne sont des données stables (il existe des SIREN provisoires et des changements de SIREN en cas d'absorption d'entreprise) remplacez cette PK sémantique par un identifiant technique stable, le mieux est un identifiant technique attribué par le SGBD car il sera à la fois stable et concis, donc performant (contrairement à un SIRET coûteux en comparaison) Les identifiants sémantiques tels que SIRET, SIREN, N° de sécurité sociale, N° de téléphone... seront conservés comme identifiants alternatifs, éventuellement unique, mais jamais en tant que PK! la notion de trigger est très prématurée à ce stade, concentrez vous sur les règles de gestion De nombreuses autres notions seront à revoir, par exemple l'externalisation et la normalisation des adresses et le typage des données mais c'est très prématuré à ce stade Un point positif: avoir choisi un mnémonique pour chaque table que l'on retrouve dans chaque attribut, c'est une pratique que j'approuve car elle simplifie les recherches (études d'impact entre autres), mais vous n'avez pas été au bout de la démarche.
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Être qualifié légalement de boulanger nécessite: l'obtention d'un diplôme reconnu par l'État de vendre au détail votre propre production de pain (pétrissage de la pâte, fermentation, façonnage et cuisson directement dans le local commercial). Sans ces éléments indispensables, vous ne serez pas autorisé à apposer la mention « boulangerie » sur votre enseigne et vous devrez vous contenter de la mention « dépôt de pain » (acheter et revendre le pain d'un autre boulanger, par exemple). Les dérogations pour ouvrir une boulangerie sans diplôme Si vous n'avez pas le diplôme de boulanger, vous pourrez tout de même ouvrir une boulangerie reconnue comme telle à condition que votre conjoint collaborateur ou l'un de vos salariés dispose d'un tel diplôme ou d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans ce domaine (en tant que salarié ou dirigeant d'une boulangerie) ou à condition que vous-même disposiez d'une expérience passée de 3 ans minimum dans ce cœur de métier (en tant que salarié ou dirigeant d'une boulangerie).
C'est compliqué de calculer la majoration des heures selon la convention en boulangerie-pâtisserie, qui est elle-même compliquée. Sur Skello, un compteur d'heures va automatiquement faire la récupération avec majoration des heures et s'adapte aux heures du dimanche, de nuit. Vous n'avez rien à faire. 👉 Anticipez les besoins en ressources et planifiez bien à l'avance Pour pouvoir répondre aux périodes de fortes affluences et ne pas sur-staffer en période de faible trafic, planifiez vos plannings au moins 3 semaines à l'avancer. En boulangerie-pâtisserie, on va avoir certaines périodes particulièrement intenses: galette des rois, chandeleur, noël, nouvel an... et d'autres moins intenses. Il est donc important d'être flexible dans sa planification d'équipe et surtout de pouvoir bien jauger ses besoins de staff en fonction de l'activité. Gestion d'une boulangerie pâtisserie. On conseille de faire vos modèles de planning "types" à l'avance, et d'adapter en fonction des résultats. Sur Skello, vous avez la possibilité de créer des shifts "non assignés" et de les redistribuer ensuite aux salariés en fonction de leurs disponibilités / absences / préférences.