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KINSHASA, PARIS, BRUXELLES. Le Soft International n°1520|VENDREDI 12 MARS 2021. Ceux qui ont récité, à l'école primaire, la fable «le corbeau et le renard» comprendront. PCA des LMC, Lignes maritimes congolaises, Lambert Mende Omalanga a pris de court, le DG Cedrick Tshizayana, pour annoncer le prochain déplacement à Boma, du Président de la République Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, pour la réception de nouveaux navires de l'entreprise. La dernière unité flottante de l'ex-CMZ, Compagnie Maritime Zaïroise débaptisée CMDC, Compagnie maritime du Congo en 1998 puis, en 2009, LMC, Lignes maritimes congolaises remonte à il y a un peu plus de 25 ans. La compagnie comptait du temps de Mobutu, une vingtaine de navires qui seront soit vendus soit confisqués à l'international. LE PAQUEBOT DE RAÏS, UN POISSON D'AVRIL. Et pourtant, les Congolais ont encore en mémoire l'effigie de l'ancien président de la République Joseph Kabila superposée sur un grand navire, type paquebot, qui dominait des panneaux publicitaires dans les principaux carrefours de la capitale au lendemain des élections controversées de 2011.

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Alors Etat Indépendant du Congo (E. I. C) sous la houlette du Roi Léopold II, le Congo, notre pays, devait s'ouvrir à l'exploitation internationale par les firmes des puissances participantes à la Conférence de Berlin. MV Kananga, Compagnie Maritime Zairoise Pour ce faire, de grands travaux furent entrepris, entre autres, la voie ferrée pour laquelle l'explorateur anley a laissé sa célèbre phrase et très compréhensible vue le contexte: « Sans chemin de fer, le Congo ne vaut pas un penny ». Le Monarque Belge a dû s'endetter énormément auprès de l'Etat belge. Cette dette qui expliquera la suite de l'histoire. Peu après l'annexion de l'Etat Indépendant du Congo à la Belgique en 1908, un accord fut signé le 5 mai 1911 pour revoir les activités de la Compagnie Belge Maritime du Congo (CBMC), créée en janvier 1895, dont le capital social était en majorité détenu par les Anglais. Il fallait que la CBMC passe sous contrôle belge. La Compagnie Maritime Belge ( CMB) naquit de la fusion entre la CBMC et la Lloyd Royale Belge en 1930.

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L'OFFICE de gestion du fret multimodal (OGEFREM) a réussi cette mutation. Voilà 10 ans pratiquement qu'il se heurte à un lobbying des opérateurs économiques de la Fédération des entreprises du Congo (FEC) qui s'active à ramener l'Office de gestion du fret multimodal à son objet social d'avant la réforme des entreprises du portefeuille, donc uniquement le fret maritime. Instrument privilégié du commerce extérieur de l'État congolais, les LMC ont la latitude de sceller des joint-ventures avec des partenaires privés. Mais pour l'instant, la compagnie maritime publique cherche à acquérir des navires polyvalents (multipurpose) et à diversifier ses lignes d'exploitation. Les LMC ont dans le viseur l'Afrique du Sud, la côte ouest-africain, le Moyen et Extrême-Orient… le trafic méditerranéen. Hélas, selon nos sources, elles ont perdu un juteux marché faute de navire approprié, le transport des hydrocarbures. Toutefois, les LMC demeurent encore l'épine dorsale du commerce extérieur de la République démocratique du Congo comme par le passé.

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Les LMC affichent son ambition de passer dans le multimodal. Après le transport maritime et routier encore timide et limité à quelques camions-citernes, l'ex-CMZ vise désormais la voie ferrée. POLD LEVI MAWEJA.

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Congo M aritime S ervices C ompany souhaite être un acteur de premier plan, respecté et reconnu. Responsabilité Sociétale En tant que société locale, Congo Maritime Services Company s'engage dans une stratégie de formation et de développement des compétences congolaises. Cette société 100% congolaise a instauré une politique de recrutement local principalement basée sur la compétence, mais qui n'exclut pas la nécessité de se faire aider de temps en temps par de l'expertise internationale. De par sa connaissance et sa compréhension de la réglementation afférente au « contenu local », Congo Maritime Services Company est à même d'assister ses clients à être alignés sur la réglementation locale pour ainsi protéger leurs investissements. La plupart des compagnies pétrolières ont mis en place des objectifs liés intimement à la prise en compte du « contenu local ». Congo Maritime Services Company s'inscrit totalement dans une telle politique qui vise à favoriser la croissance de l'économie locale.

Dans la Charte africaine des transporteurs maritimes adoptée en 2010 ainsi que dans les différentes assises internationales sur le commerce maritime, il est recommandé, selon les experts, que le transporteur maritime participe au développement du secteur maritime des pays où il escale, spécialement lorsqu'il s'agit d'un pays en développement. Sous d'autres cieux, les droits de trafic sont nommés «redevance armatoriale» ou «shipping royalty» ou encore «commission de développement du secteur maritime». Hélas, les majors précités ignorent superbement cette disposition, selon ce cadre des LMC qui appelle les opérateurs import-export r-dcongolais à l'amour du Congo. Expert maritime, auteur du Guide de la conteneurisation et du transport multimodal (2011, Accra, éd. Shipping Guides), Gabriel Mukunda Simbwa n'accorde guère de chance de survie à l'armateur public face aux enjeux internationaux actuels. «Depuis le retrait des armements européens des conférences maritimes, le glas venait de sonner pour les armements africains qui n'ont pas pu faire face à la libre concurrence devant désormais régner dans l'industrie maritime mondiale», note-t-il.

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