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Tarifs & programme détaillé Pour toutes informations contacter: Sylvie Sannino au 06 60 61 17 71 Recevez les tarifs et le programme détaillé. Merci de renseigner le formulaire ci-dessous: Prochaine formation: Date & inscription Formation en cours: Dates des séminaires Emmanuelle Levy est formatrice, Consultante et Coach certifiée. Coach interne depuis plus de 3 ans dans une collectivité territoriale. Coach internet en entreprise et. Après un parcours universitaire en sociologie et en gestion au CRG (Centre de Recherche en Gestion), Emmanuelle Levy a choisi de mettre ses compétences au service du monde de l'entreprise. Ainsi, elle accompagne depuis une 20aine d'années des organisations, des équipes de travail et des personnes dans leurs projets de changements à travers des dispositifs de conseil, de formation ou de coaching. Parallèlement, elle a enseigné dans diverses Universités au sein de formations généralistes (IAE Paris, ESCP, Nanterre) ou plus spécialisées (métiers du conseil, conduite du changement, approche sociologique des organisations…) et dirige depuis 2009 le Master RH (Ressources Humaines) de l'Institut Catholique de Paris.
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Comment la vérifier? La neutralité est un mot galvaudé: neutralité par rapport à quoi? Les défis professionnels du coach interne. A qui? Le métier du coach, son travail personnel pour devenir coach est d'être une personne « neutre » c'est à dire d'éviter les projections personnelles, cela est autant vrai pour un coach interne qu'externe. Cette neutralité dépend avant tout de la mise en place du dispositif et le cadre que je viens d'évoquer permet de la garantir. On peut évoquer d'autres types de neutralité: Neutralité financière d'abord, qui elle est garantie puisque la prestation n'est pas refacturée (c'est un centre de coût) alors qu'un coach externe pourra être dépendant financièrement de l'entreprise ou bien avoir un intérêt à proposer 20h d'entrée de jeu d'accompagnement plutôt que 10h ( durée moyenne constatée en coaching interne chez Orange France), ou des prolongations de coaching (quasi inexistant en coaching interne). Le risque est la tendance à « tangenter » une relation de soutien vis-à-vis du coaché et à décaler dans le temps son autonomisation par rapport à la problématique.
« En 2014, j'ai effectué la formation Master Coach au sein de l'Ecole Supérieure de Coaching. Je venais y chercher un cursus professionnalisant et j'y ai trouvé bien plus encore: un réseau d'experts national, des collègues de promotions avec qui partager cette expérience et construire au-delà de la formation et une vraie stratégie marketing pour développer mon activité. Le rythme est soutenu mais la formation passionnante, bien équilibrée entre théorie et pratique. Formation Métier de coach - Précieuse et reconnue - IFOD Provence. J'en suis sortie convaincue d'avoir fait le bon choix et outillée pour me lancer. » Laure LEDRU Responsable Ressources Humaines, Groupe ACCOR. « Après plusieurs années d'une fonction RH généraliste, il m'est paru essentiel de développer ma posture de coach. L'École Supérieure de Coaching propose une méthodologie pragmatique et outillée respectant les codes déontologiques de la fonction. Le travail personnel est dense pendant les 6 mois de formation et se clôture par une certification permettant de valider les acquis. L'encadrement pédagogique est de qualité et permet à chacun d'évoluer à son rythme.