Survetement Officiel Algerie 2019 - Management Opérationnel Des Entreprises

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Wednesday, 3 July 2024

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Le management opérationnel est un chef d'équipe ou un chef de service. Sa première mission est de constituer l'équipe qu'il va diriger au quotidien. Pour cela, un recrutement externe ou une promotion interne peuvent être effectués. Le management opérationnel est chargé de motiver, de fédérer et d'animer les équipes dans le sens demandé par la direction à travers le management stratégique. La dernière partie du management opérationnel consiste à contrôler les résultats obtenus par l'équipe managée, il s'agit d'analyser les performances des équipes. Pour ce faire, des rapports réguliers doivent être établis afin de rendre compte aux niveaux hiérarchiques supérieurs, notamment au management stratégique.

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Le management opérationnel englobe les décisions prises dans le cadre de la gestion courante de l'entreprise et visant à résoudre les difficultés techniques et les dysfonctionnements qui peuvent se dresser comme obstacle à la réalisation des objectifs tracés. Le management opérationnel et le management stratégique: quelle différence? Le management est une démarche visant à améliorer les performances de l'entreprise. Il se décline à deux niveaux: le management stratégique: il concerne les grandes orientations dont les résultats s'apprécient sur le long terme et nécessite de s'appuyer sur des études approfondies de l'environnement interne et externe; le management opérationnel: il correspond aux décisions qui permettent d'atteindre les objectifs fixés sur le court et moyen terme. Ce sont des décisions qui peuvent être réajustées de manière spécifique en agissant sur l'une ou l'ensemble des fonctions de l'entreprise. Les grands principes du management opérationnel Le management opérationnel vise à mettre en place une organisation claire, légère et souple favorisant le partage d'expériences, la cohésion des équipes et assurant une meilleure hiérarchisation des tâches et des priorités.

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Une bonne aisance relationnelle: leadership, résolution des conflits, bonne communication… Le manager doit être à l'aise d'un point de vue relationnel. Il peut en effet être amené à travailler avec toutes sortes de profils au quotidien. Être orienté performance: l'objectif implicite du manager est de permettre à son équipe d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. Pour ce faire, il doit être capable d'analyser les performances individuelles et collectives à l'aide d'outils de gestion et de suivi. Être organisé: savoir travailler en autonomie, organiser ses journées, mais aussi celles des salariés… Enfin, un bon manager doit être capable de faire le lien entre le stratégique et l'opérationnel pour garantir que ces deux dimensions restent en cohérence au sein de l'entreprise. Formation au management formation au management opérationnel Comment se former au management opérationnel? Il existe plusieurs manières de se former au management opérationnel. Les études pour devenir manager opérationnel Les jeunes étudiants ayant pour projet de devenir manager opérationnel choisissent généralement de se lancer dans une formation comme le BTS management opérationnel commercial, puis dans un Bachelor.

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Etre titulaire d'un BAC + 2 (DEUST, BTS, DUT) en gestion ou d'un autre domaine mais avec un projet. P rofessionnel basé sur le management et la gestion. CONDITIONS D'ADMISSIBILITÉ Admission: Les candidats admissibles seront convoqués à un entretien avec un jury. Le Score IAE-Message n'est pas demandé pour postuler à la LP MGO. Parcours de formation en contrat d'apprentissage accessible aux personnes en situation de handicap Nombreux partenariats Forte de ses nombreux partenariats avec les entreprises régionales et nationales, l'IAE Lille occupe une place de leader dans les domaines du management et de la gestion. Diplômes d'Etat Permet à ses étudiants de se prévaloir de diplômes d'Etat reconnus et appréciés. La plupart des blocs de connaissances et compétences et des unités d'enseignement sont proposés en Certificat Universitaire (CU). MODALITÉS D'ÉVALUATION / CERTIFICATION L'alternant acquiert des connaissances dans le cadre de travaux dirigés, de cours, de travaux informatiques, jeux de simulation, revues de presse, étude et projet.

Leur acquisition est appréciée par un contrôle dans les différentes matières du programme Pédagogique. Il rédige également un mémoire pour montrer comment ses connaissances en gestion managériale ont été mises en oeuvre dans ses activités "terrain". Le mémoire fait l'objet d'une évaluation écrite et orale. MÉTIERS / DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS Cette licence professionnelle permet aux diplômés d'occuper des fonctions aussi diverses que: Assistant(e) contrôleur de gestion, comptabilité, Assistant(e) ressources humaines, Responsable secteur, Commercial(e), Assistant(e) marketing-publicité, Assistant(e) achats, Chef d'équipe, Manager opérationnel, pilotage d'unité opérationnelle.. POURSUITES D'ÉTUDES POSSIBLES Conçue dans un objectif d'insertion professionnelle, la licence professionnelle n'a pas vocation à une poursuite d'études, elle vise à acquérir des connaissances et compétences complémentaires dans les secteurs d'activités concernés. N. C Les + de l'établissement Ecole en partenariat avec l'Université de Lille Coordonnées Université de Lille – IAE de Lille 104 Avenue du Peuple Belge 59800 Lille 03 20 12 34 50