Projecteur Led 150W Prix - Iso 9001 / 14001 Version 2015 - Analyse Du Contexte Externe
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Les normes relatives aux systèmes de management ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001 imposent aux organisations de comprendre les besoins et les attentes des parties intéressées. Dans cet article, explique qui sont les parties intéressées et comment votre organisation peut les gérer. Vous apprendrez également à les comprendre et à les hiérarchiser. Introduction ISO 14001 et ISO 45001 définissent toutes deux les parties intéressées comme: « Personne ou organisation pouvant influer sur une décision ou une activité, ou être perçue comme telle. » Selon ISO 14001, «se percevoir ou être affecté» signifie que l'observation a été reconnue par l'organisation. Cela couvre les commentaires ou les commentaires des canaux de médias sociaux d'une organisation. Dans le même temps, ISO 45001 stipule que « La présente Norme internationale établit des exigences pour les travailleurs qui sont également des parties intéressées ». En termes d'explication de ce concept dans le contexte du management de la qualité, ISO 14001 note: Il est essentiel de prendre en compte toutes les parties intéressées, car le concept ne se limite pas à se concentrer uniquement sur les clients.
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Cette démarche d'écoute des parties intéressées va être un véritable « input » dans votre démarche de transition. Au delà des exigences de la norme ISO 9001, vous allez modifier votre Système de Management de la Qualité en intégrant les « attentes » de ceux qui l'utilisent au quotidien. Ce principe part d'une approche relativement simple: on ne fait pas de la Qualité pour répondre aux exigences d'une norme mais on fait de la Qualité pour satisfaire les parties intéressées. Ce changement de spectre est certes ambitieux mais il est source de valeur ajoutée. Il ne faut pas louper cette occasion rêvée pour repenser son Système de Management de la Qualité et pas simplement le « soigner » avec des rustines sur des points défaillants. Ecouter avant d'agir semble une démarche parfaitement appropriée. Une telle approche nécessite du courage car cette évaluation sous forme de 360° peut mettre en exergue des divergences. Vous allez avoir le retour concret des parties intéressées tel qu'il est ressenti et peut être pas comme vous l'imaginiez.
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L'ISO 9001 version 2015, intègre une notion peu présente dans ses versions antérieures: les parties intéressées. Ce nouvel ensemble d'exigences n'est pas sans poser question pour la mise en place de cette démarche qualité. Parfois nommée « partie intéressées prenante », les « parties intéressées » apparaissent dès la seconde page de l'ISO 9001:2015 juste derrière le contexte. Cela en fait un élément important du système qualité. L'avant projet de notre nouvelle norme qualité, défini comme suit les parties intéressées: Personne ou organisme (3. 2. 1) qui peut avoir une incidence, être affecté ou avoir un point de vue susceptible de les affecter par une décision ou activité » Avant projet ISO 9001:2015 Cette définition des parties intéressées nous donne le cadre pour identifier nos parties intéressées (noté PI dans la suite). Il s'agit donc de toutes les personnes ou organismes qui pourrait à un moment ou un autre influer / affecter / faire évoluer notre système qualité: SMQ, processus, activité, stratégie, … Les grandes famille des parties intéressées: les clients (est il nécessaire de la préciser ici?
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Parties intéressées: comprendre leurs besoins et leurs attentes Votre organisation ne doit pas sous-estimer l'importance du management des parties prenantes pour votre réussite. Plus que d'être axé sur le client, il s'agit de comprendre et de gérer avec vigueur les stimuli changeants, positifs et négatifs des parties prenantes. Les normes des systèmes de management ISO désignent de manière synonyme les parties prenantes comme des parties intéressées. Selon ISO 9000, «les organisations attirent, capturent et retiennent le soutien des parties intéressées pertinentes dont elles dépendent pour leur succès». Les parties intéressées sont considérées comme une partie cruciale du contexte de l'organisation. Les parties intéressées doivent être bien comprises avant de définir la portée du système de management. Contexte + Parties intéressées = Portée du système de management. Pour comprendre les attentes et les besoins des parties intéressées, une organisation doit définir: Les parties intéressées; Les exigences importantes pour le système de management, telles que les attentes et les besoins des parties intéressées, Parties intéressées et leurs relations Les experts recommandent de combiner les parties intéressées en fonction de leurs relations avec les organisations.