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La gestion de trésorerie dans une entreprise: Cas de l'ERIAD Type de document: Mémoire/PFE Nombre de pages: 81 Format: Taille du fichier: 1. 14 MB Note: (0 votes) Extraits et sommaire de ce document Le principe de la rareté des ressources dans l'économie a donné naissance à la théorie de la rationalité des agents économiques (producteur, consommateur) bien que cette dernière est limitée dans le management des entreprises, ces agents économiques tentent toujours de s'y rapprocher, les consommateurs (ménages) en minimisant leurs dépenses par rapport au revenu et les producteurs (entreprises) en maximisant la production tout en minimisant son cout. Thierry Graffin , Directeur Adjoint Arbitrage Coface. Et pour cela (en ce qui concerne les entreprises) de différentes techniques sont mises en oeuvre, de gestion des stocks, à la gestion ressources humaines, jusqu'à la gestion de la trésorerie, ce qui fera le thème de notre travail. La gestion de trésorerie a été mise en place afin de faire des prévisions des flux financiers et monétaires dans le but de gérer d'une meilleure manière les disponibilités de l'entreprise.
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Les excédents sont appelés disponibilités et ne peuvent être placés dans d'autres comptes à part celui de l'État. Quels sont les bons outils pour une trésorerie bien gérée? Pour améliorer la gestion de la trésorerie, l'entreprise ou la collectivité locale doit se munir des bons outils. Microsoft Excel ou Google Sheets sont des logiciels permettant d'organiser un certain nombre de données essentielles à l'entité. Cela permet d'avoir une vue d'ensemble sur la trésorerie et les divers facteurs entrant en jeu. La gestion de trésorerie dans une entreprise : Cas de l'ERIAD. Ces solutions arborent des modèles de gestion de trésorerie prédéfinis qui vous assurent une prise en main rapide. Qui plus est, l'abonnement est abordable sachant qu'il existe des packs business pouvant s'étendre à plusieurs postes. Néanmoins, leurs points faibles résident dans leur manque de personnalisation pour s'adapter à votre entreprise. C'est pourquoi certaines firmes ont décidé de développer leurs propres logiciels. Les options telles que la synchronisation et la mise à jour des données sont très prisées.
/décais. () =50 000 5 GESTION DE LA TRESORERIE Corrigé-Etude de cas n°1 Compte de résultat prévisionnel au 30/09/N Charges Produits Achats Ventes Variation stocks Perte Loyers Charges de pers Charges sociales Frais généraux Total Total Variation stocks marchandises: SI () SF () Loyer 3ème trimestre= Juillet () + Août() + sept () 6 GESTION DE LA TRESORERIE Corrigé-Etude de cas n°1 Le loyer de FCFA étant payé d'avance tous les deux mois et au début du mois, seul le loyer du mois de septembre sera considéré comme charge au titre du 3ème trimestre et non celui d'octobre. A ce loyer, on ajoute ceux de juillet et d'août ( FCFA) soit au total FCFA. Il est donc nécessaire de passer l'écriture suivante de régularisation: 476 Charges constatées d'avance Locations 7 GESTION DE LA TRESORERIE Corrigé-Etude de cas n°1 Bilan prévisionnel au 30/09/N Actif Passif Immo. incorp Capital (Droit au bail) Résultat Stocks Fournisseurs Autres créances Org. Sociaux (Ch. const. Étude de cas gestion de trésorerie spécialiste paiements financements. d'avance) (Sécurité sociale) Banque Autres dettes (Créditeurs divers) Total Total