Schéma Directeur Sirh
A partir de là, vous aurez déjà une bonne vision si votre projet génère un Retour sur Investissement (ROI) ou non. Quand, et seulement quand, vous aurez fait tout cela, vous aurez un schéma directeur SIRH qui vous permettra d'avancer sur votre transformation digitale avec une véritable feuille de route. Comment choisir son SIRH? Vous l'aurez compris, cet exercice est plus complexe qu'il ne peut y paraître et peut s'avérer très chronophage, surtout lorsque l'on doit gérer le quotidien. Définir un schéma directeur SI-RH | bbsirh. Il peut être intéressant de disposer d'un regard externe. Un consultant ou un expert peut vous apporter sa connaissance du marché des solutions RH, des bonnes pratiques et sa méthode de gestion de projet (coûts / planning / ressources à mobiliser) pour sécuriser la réussite de votre projet. Contactez notre expert SIRH pour échanger sur vos besoins et trouver la réponse la plus adaptée à vos problématiques RH. Un projet SIRH? Contactez-nous
Schéma Directeur Sir John
Sur quelles problématiques intervenez-vous? Auprès de quels types de structures? J'ai décidé d'avoir une offre de service assez large. Je me propose donc d'intervenir sur 4 domaines: – Élaboration de Schémas Directeur SIRH, avec en particulier le diagnostic préalable: SI, organisation, ressources, politique RH. – Aide au choix de Solutions, qui est la suite logique de l'étape précédente. Un accompagnement pour définir le schéma directeur RH de l'entreprise. – Pilotage de programmes/projets SIRH – Études et projets d'organisation RH, en particulier ceux qui lient organisation et Système d'Information. Le meilleur exemple est la définition et la mise en place d'un Centre de Service Partagé (CSP), organisation qui peut s'étendre à de nombreuses fonctions RH; formation, recrutement, On Boarding, etc. Ces missions peuvent se dérouler dans tous types d'entreprises ou d'organisations, à partir du moment où elles ont la taille critique et la volonté politique de disposer d'un vrai SIRH. C'est généralement le cas lorsque la Direction des Ressources Humaines souhaite aller au-delà des fonctions régaliennes, c'est à dire la Paie.
Schéma Directeur Sirh
Après une longue et riche carrière en entreprise, c'est fondamentalement l'envie de faire autre chose. Ou plutôt, c'est l'envie de continuer à faire ce que l'on sait faire, mais de façon différente, dans un contexte différent. On retrouve les raisons classiques: gérer différemment son temps, disposer d'une plus grande liberté dans le choix de ses sujets, retrouver un souffle professionnel plus en accord avec soi-même. C'est fondamentalement un choix de vie, car j'ai quitté un certain confort de l'emploi salarié pour une activité plus aléatoire, voir même plus risquée, mais c'est un risque assumé. Schéma directeur sirha.com. Aux alentours de la cinquantaine, c'est se donner un nouveau challenge personnel et professionnel, ce qui est rarement possible dans les entreprises en France aujourd'hui. Enfin, c'est une façon de rester maître de sa carrière, car j'ai eu la chance de pouvoir préparer cette transition et je ne me suis pas retrouvé contraint, comme c'est souvent le cas aujourd'hui. Pourriez-vous nous présenter votre activité?
Schéma Directeur Sirha.Com
La formation et le suivi Débute alors la mise en place de dispositifs qui vont permettre aux heureux élus de s'inscrire dans des parcours de formation au management et à d'autres programmes en lien avec leur prise de fonction. Schéma directeur sirh. Un suivi efficace et rapproché, dans les premières semaines, de la part de la hiérarchie renforcera encore les chances de réussite pour ces collaborateurs clés. Fœderis dispose d'une solution de Gestion des Talents qui vous permettra de traiter facilement, sereinement et avec fiabilité toutes les étapes indispensables de ce processus complet. Les 6 axes de construction d'une People Review Définir la ou les populations concernées; Bien cibler l'objet principal de la revue d'équipe, et tout faire pour s'y tenir, afin de ne pas se laisser dépasser par les détails; Utiliser la synthèse des entretiens annuels pour alimenter les People Review; Les People Review doivent pouvoir analyser le plan de formation, s'appuyer dessus et vérifier qu'ils sont en adéquation l'un et l'autre; Définir le plan de développement à la suite des People Review, son suivi et ses acteurs; Faire le lien avec la rémunération des populations analysées.