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02 minutes Le 30/10/2013 à 09:00 La gestion du risque est la première préoccupation des conseils d'administration des banques et assurances. Si le risque financier semble semble maîtrisé, le risque opérationnel et son impact sur la réputation restent un défi. Plus encore que dans les autres secteurs, le risque est une préoccupation majeure des banques et assurances. Maîtrise des risques - Société Générale. Selon la dernière étude du cabinet Deloitte (*), 89% des institutions avaient un directeur des risques en 2012 (contre 65% en 2010) et 65% des établissements interrogés ont constaté ces dernières années une hausse des budgets alloués à leur mise en conformité et à leur gestion des risques. Première préoccupation des conseils d'administration L'affection de ces dépenses diffère toutefois cependant selon la taille des institutions financières. « Les établissements d'importance systémique se concentrent d'avantage sur la gouvernance et le reporting des risques, le niveau de fonds propres et le ratio de liquidités, tandis que les établissements dont les actifs sont inférieurs à 10 milliards de dollars se préoccupent de la mise en conformité face aux réglementations qui leur sont désormais applicables », indique Deloitte.

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« Les risques non financiers et notamment le risque opérationnel ainsi que son impact sur la réputation représentent aujourd'hui le principal défi pour les institutions financières. Ainsi, seuls 45% des établissements interrogés se trouvent efficaces dans l'évaluation du risque opérationnel, en baisse par rapport à 2010 », souligne Marc Van Caeneghem, associé Industrie Financière responsable Risk Services chez Deloitte France. Gestion des risques banque postale. Au cours des trois prochaines, la majorité des établissements interrogés (58%) vont donc encore accroître leur budget de gestion des risques. 17% d'entre eux anticipent même des hausses annuelles d'au moins 25%. ________________ * 8ème édition de l'étude « Global Risk Management Survey », évaluant les dispositifs de gestion de risque de près de 86 institutions financières à travers le monde, représentant 18. 000 milliards de dollars d'actifs cumulés. Réalisée entre septembre et décembre 2012, l'étude évalue les programmes de gestion des risques, les améliorations prévues, ainsi que les défis persistants auxquels sont confrontés les établissements financiers.

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La notion de risques est au cœur du métier de banquier. Bien que très courant dans les discours et les préoccupations des banques, le mot « risque » est rarement défini, rarement explicité. Pourtant, à la manière des poupées russes, ce mot-valise en contient d'autres, le « risque » recouvrant en fait plusieurs « risques », tous différents les uns des autres. Gestion des risques banque pour. Au fond, de quoi parle-t-on vraiment quand on parle de « risques » dans la banque? Le métier d'une banque est de gérer des risques Une banque peut se définir de multiples façons, selon le prisme utilisé pour l'étudier: une définition légale: une banque reçoit des dépôts et octroie des crédits; une définition « business »: une banque finance les entreprises; une définition économique: une banque optimise l'allocation des fonds disponible dans l'économie; une définition mondaine: une banque, au fond, ce ne sont que « des outils et des hommes ». Toutes ces définitions sont exactes, cependant celle qui correspond le mieux à la réalité du métier de banquier est la suivante: une banque gère des risques.

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Ces métiers nécessitent un travail de modélisation et de gestion rigoureuse des contrôles d'audit interne et de la surveillance de la conformité. Le Risk Management est donc un secteur qui offre de nombreuses opportunités à ceux qui se destinent aux métiers de contrôle, d'analyse et de modélisation. Un stage en Risk Management constitue également une très bonne base de départ pour ceux qui aimeraient s'orienter plus tard vers la banque d'investissement. Enfin, l'activité en Risk Management suit une croissance exponentielle du fait de l'innovation numérique constante (et notamment le développement des Fintechs) qui affecte ce secteur et transforme les besoins des acteurs. AlumnEye est le leader français de la préparation aux candidatures et entretiens en Finance, Conseil en Stratégie et Masters Spécialisés. Suivez Welcome to the Jungle sur Facebook pour recevoir chaque jour nos meilleurs articles dans votre timeline! Fiche métier de la banque : Analyste risques - Gestionnaire des risques - Observatoire des métiers de la banque. Photo by WTTJ @ Finance 3. 1

Ce faisant, une banque s'expose à voir la valeur de ses titres varier dans le temps, de la même manière que n'importe quel détenteur d'actions du CAC40 (par exemple) voit la valeur de son portefeuille boursier varier en fonction des humeurs du marché. C'est ce risque de subir une perte consécutive à une évolution défavorable « du marché » — i. e. de la valeur du portefeuille de titres financiers — qu'on appelle le risque de marché. Comme pour tout risque, le but d'une banque n'est pas d'éviter de le prendre, mais de le maîtriser: l'identifier, le mesurer, l'encadrer. Les risques structurels Il s'agit d'une catégorie de risques ayant trait à la «structure » de la banque, qu'on observe notamment en analysant le contenu de son bilan comptable (son actif et son passif). Ce risque se décompose en plusieurs risques. Gestion des risques banque de la. Le risque de liquidité (1) Ce risque représente le risque de déséquilibre entre les entrées et les sorties d'argent de la banque. C'est le risque de ne pouvoir honorer ses dettes (au passif), faute de liquidités (à l'actif).

Exemple: une banque européenne prête 100 000 $ sur 20 ans à un client pour qu'il s'achète un appartement aux Etats-Unis. Dès lors, la banque est exposée au risque que la valeur du dollar par rapport à l'euro baisse, et que les mensualités qu'elle va recevoir pendant 20 ans aient une valeur (en euro) plus faible que prévu à cause de cette variation du taux de change euro/dollar. Le risque pays C'est le risque que la banque soit négativement affectée par les conditions politiques, économiques, sociales ou financières d'un pays. C'est la raison pour laquelle les banques suivent leurs expositions par pays, et se fixent des limites à ne pas dépasser pour chacun d'eux. Exemple: si une banque prête à un client dont certains actifs (par exemple une usine) sont localisés dans un pays à risque, et qu'une guerre civile éclate dans ce pays avec pour conséquence la confiscation ou la destruction de cette usine, alors le client se retrouve en grandes difficultés pour rembourser son prêt. L’IMPORTANCE DE LA GESTION DES RISQUES BANCAIRES. Le risque de réputation C'est un risque plus diffus, aux conséquences indirectes.