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Prendre du recul, multiplier les regards. Avoir un lieu d'échange, de partage avec ses pairs. Consolider son identité, son style unique de coach. Trouver des pistes nouvelles pour ses interventions. Evaluation Evaluation Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. Points forts Les points forts de la formation Superviseur référencé ICF et Master Certified Coach. 6 à 8 participants max. Environnement confidentiel et cadre pour développer créativité, talent. SUPERVISEUR D’ÉQUIPES EN TRAVAIL SOCIAL / Psychasoc Intra / Psychasoc - institut européen psychanalyse et travail social. Processus ET apport d'expertise. 1 mois entre chaque session. Qualité des formations Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF. En savoir plus Financement Les solutions de financement OPCO et financement de la formation Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
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Public cible Chefs d'équipe, superviseurs, coordonnateurs, gestionnaires intermédiaires et supérieurs. Objectifs Au niveau du superviseur, elle vise à: Renforcer les savoirs et compétences en: Supervision et relations interpersonnelles; Organisation du travail et gestion; Santé, sécurité et environnement. Offre d'emploi Psychologue superviseur (H/F) - 87 - ISLE - 134FBCX | Pôle emploi. Intégrer de nouvelles pratiques de travail concrètes (savoir-faire); Accroître la confiance en soi et le leadership au sein de leurs équipes respectives. Elle vise aussi à permettre aux superviseurs de progresser dans l'atteinte: De leurs objectifs de développement personnel; Des objectifs de leurs équipes respectives (production, qualité, coûts). Au niveau de l'équipe de supervision, la démarche vise à: Améliorer et harmoniser les pratiques de gestion et de supervision; Contribuer à la consolidation de l'équipe: cohésion, complémentarité, confiance mutuelle. Elle vise aussi à permettre à l'équipe de superviseurs de progresser dans l'atteinte d'objectifs associés au secteur/département visé (la production, la maintenance…).
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Il est à noter que les étudiants suivant le cours en ligne devront se rendre dans un centre d'examen surveillé ou un bureau du Groupe CWB pour passer les examens nécessaires à la réussite du cours. Les frais relatifs à la surveillance des examens ne sont pas compris dans les frais d'inscription au cours.
Partage Informations 514 938-1616 Les qualités du gestionnaire Le gestionnaire doit être à la fois spécialiste de son domaine et généraliste afin de communiquer avec son équipe, les mobiliser vers un objectif commun, les développer. Plus le gestionnaire grimpe dans la hiérarchie moins ses connaissances techniques sont importantes et plus ses qualités de leader font la différence. Les fonctions du gestionnaire Le gestionnaire doit, selon une définition classique, planifier les tâches, organiser la réalisation, décider de ce qui est à faire, et contrôler les résultats. Formation superviseur en ligne de la. On s'aperçoit aussi que le gestionnaire fait des dizaines d'autres tâches liées à la communication entre les individus et que son temps est occupé par de petites actions nécessaires à la bonne réalisation globale des activités de l'entreprise ou de l'organisation. Les performances attendues du gestionnaire La direction d'une organisation demande généralement deux types de résultats à un gestionnaire, l'atteinte des objectifs et la satisfaction de son équipe.