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Wednesday, 14 August 2024

En outre, la planification permet de maîtriser son avenir et de connaître les moyens pour y parvenir. Types de planification: Il existe différents types de planification. Avant tout, une différence doit être faite entre la planification à court, à moyen et à long terme selon que l'on établisse des plans respectivement d'un an ou moins, de deux à trois ans ou de plus de trois ans. Organisation et gestion du chantier : 9 étapes à ne pas oublier. Puis, on distingue la planification stratégique de la planification opérationnelle. La planification stratégique est fondée sur les besoins de l'organisation et établit une orientation globale. La démarche requiert de fixer des objectifs, les buts et la mission de l'entreprise ainsi qu'établir un diagnostic stratégique de l'entreprise. En principe, nous proposons notre support pour la planification stratégique auprès du Conseil d'administration de l'entité (lorsqu'il s'agit de sociétés privées) ou auprès du comité exécutif (lorsqu'il s'agit d'entités publiques). Quant à la planification opérationnelle, elle définit les activités dans des domaines précis afin de s'assurer du respect des plans stratégiques.

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Organisation et planification des activités administratives 8/15 06/01/2010 Organisation et planification des activités administratives Auteur: C. Terrier; mailto: [email protected]; Utilisation: Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial 42 - La répartition des tâches (2h30) Problématique De nombreux disfonctionnement proviennent de la répartition des taches entres les personnes. Réflexion: en groupe (20') A partir de vos expériences personnelles et notamment de celles qui résultent de la réalisation de travaux de groupe, quels sont les problèmes les plus importants rencontrés. 9/15 Le Tableau de Répartition des Taches (TRT) récapitule l'ensemble des taches d'un service et leurs répartitions entre les différents opérateurs. Organisation et planification des activités administratives anglais. C'est un outil de contrôle et d'amélioration de l'organisation. Le TRT est un tableau à double entrée: les colonnes représentent les personnes et les lignes représentent les taches effectuées. Le temps consacré à la tâche est indiqué dans la cellule qui est à l'intersection d'une personne et d'une tâche.

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En effet, selon les besoins de votre client et de son projet, vous devez étudier la faisabilité de ce dernier en prenant en compte: Le budget du client, La réglementation française, La présence des raccordements (eau, eaux usées, électricité, gaz, etc. ). 2. Élaborer le devis Une fois la faisabilité du projet approuvée, vous devez vous hâter à la préparation du devis pour le faire signer à votre client. 3. Réaliser les démarches administratives Dans le cadre de certains travaux, une autorisation préalable ou un permis de construire doit être délivré par la mairie. De votre côté, vous devez installer le panneau d'affichage au démarrage du chantier. Il doit mentionner les éléments suivants: Le nom de l'entreprise, La raison sociale, La date de délivrance du permis et son numéro, La nature du projet, surface et la superficie du terrain, L'adresse de la mairie où le dossier peut être consulté, Le nom de l'architecte auteur du projet architectural, Les droits de recours des tiers. 4. Gestion administrative : définitions et bonnes pratiques. Faire le point sur les règles sanitaires sur le chantier, dans le contexte du Covid-19 L'organisme prévention BTP édite régulièrement les guides OPPBTP pour la mise à jour des règles sanitaires liées au coronavirus.

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5. Récapituler les fiches d'auto-analyse dans le tableau de synthèse (TRT) en regroupant les taches par activité, et par importance. 10/15 Travail 4: individuel: TRT (40') Le responsable de la société vous remet les fiches d'auto pointages des trois salariés du magasin. Il vous demande de construire le TRT sur Excel De calculer le temps consacré à chaque tache en pourcentage par salarié et au global Mise en rayon Contact clients Rangement en rayon Divers Germain 1 20 Tâches Elsa 6 1 Robert 21 2 11/15 Travail 5: individuel: TRT (1h30) Cas: Coelec France (BTS AD 2000) La Société COELEC est spécialisée dans la fabrication de connecteurs électriques. Exercice corrigé Organisation et planification des activités administratives 7 ... pdf. Ces produits sont utilisés dans les transports, les réseaux de distribution, les installations électriques. Depuis plusieurs mois, des dysfonctionnements sont apparus au sein du service achats (organigramme du service en annexe A). À des difficultés d'ordre purement technique, viennent s'ajouter des problèmes humains. La décision de réaliser une analyse approfondie de la situation vient d'être prise.

109 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 1 - Organiser un salon avec un diagramme de Gantt Fichier docx, 38. 110 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 2 - Organiser un salon avec un réseau PERT Fichier docx, 153. 67 Ko p. 110 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 2 - Utiliser et optimiser sa boîte mél Fichier docx, 135. 16 Ko p. 110 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 3 - Planifier l'ouverture d'un magasin à l'aide d'un réseau PERT Fichier docx, 315. 110 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 3 - Planifier l'ouverture d'un magasin à l'aide d'un réseau PERT Fichier xlsx, 56. 28 Ko p. 111 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 4 - Planifier l'ouverture d'un magasin avec MS Project ou GanttProject Fichier docx, 334. 76 Ko p. 113 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 5 - Planifier la participation à un salon Fichier docx, 288. 114 CORRIGÉ MISE EN SITUATION 6 - Organiser un voyage Fichier docx, 628. 121 CORRIGÉ - Vers BTS 1 - Routin Fichier docx, 28. 52 Mo p. Organisation et planification des activités administratives de la france. 122 CORRIGÉ - Vers BTS 2 - Optiques de l'Est Fichier docx, 20. 69 Ko p. 125 CORRIGÉ - Vers BTS 3 - Strap SA Fichier docx, 22.

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