Massage Ayurvédique Lyon – Les Outils Du Controle De Gestion Bancaire
Chez vous, demandez un massage ayurvédique à domicile à Lyon. Ce petit moment de bonheur, facile à obtenir, vous permet de retrouver votre vitalité – tout en vous détendant: en effet, les mouvements réalisés sont parfois des pressions ou des effleurements. Le tout est bénéfique pour les douleurs qui vous gênent au quotidien. 10 praticiens Lyon (69000) Lyon DIPLÔMÉE Temps de réponse 4h Réserver une séance Aucun avis DIPLÔMÉ Découvrez TOUS NOS PRATICIENS PAR DÉPARTEMENT Massage Ayurvédique Lyon Massage Ayurvédique Villeurbanne Massage Ayurvédique Jonage Massage Ayurvédique Feyzin Massage Ayurvédique Cailloux-sur-fontaines Massage Ayurvédique Vaulx-en-Velin Massage Ayurvédique Chaponost Massage Ayurvédique Cogny Massage Ayurvédique Belleville Massage Ayurvédique Alix Massage Ayurvédique Saint-Priest Réservez une séance de bien-être & beauté En 3 étapes, c'est simple et ludique! Réserver Découvrez tous nos tarifs UNIZEN Simulez vos tarifs et cumulez des points zen! Tarifs Service client 01 83 83 48 22 de 9 heures à 19 heures 7 jours sur 7 Cumulez Des points Zen 100 points ZEN = 10 euros Vous êtes un particulier et vous recherchez une séance de bien-être S'inscrire un praticien et vous souhaitez élargir votre clientèle S'inscrire
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9 avis 19 Rue Etienne Dolet, 69003 Lyon Tous publics Le massage ayurvédique pour reconnecter l'esprit et le corps 32 avis Ayurveda Massage Réflexologie 7B Rue de Bourgogne, 69009 Lyon J'aide les femmes en parcours PMA et en Périnatalité à se ressourcer grace à mes massages 5 avis 203 Cours Emile Zola, 69100 Villeurbanne à votre domicile Femmes, Hommes,... Votre besoin en priorité avec le massage bien-être et la réflexologie 221 avis 173 rue Léon Blum, 69100 Villeurbanne Tous publics, Femmes,... Rééquilibrer le corps et l'esprit grâce à une technique de massage traditionnel unique! Diplômée de l'état Indien (2 ans à chennai) Le massage ayurvédique est certainement l'aspect le plus connu de cette médecine traditionnelle reconnue par l'Organisation mondiale de la Santé. L'Ayurveda s'appuie sur le concept des doshas: Vata, associé au mouvement, Pitta, la transformation, Kapha, la préservation. Ces trois principes regroupent des influences diverses et un déséquilibre peut générer des troubles et un mal-être.
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L'Ayurveda Ayus: Vie Veda: Connaissance Science de la vie L'ayurveda est la science médicale traditionnelle utilisée en Inde. Elle propose une approche médicale holisitique, c'est-à-dire qu'elle considère l'humain dans sa globalité. Partap Chauhan explique que « la connaissance védique met l'accent sur le principe de l'équilibre naturel du corps et son harmonie avec l'environnement. » L'équilibre du corps est donc une finalité que l'ayurvéda s'efforce d'atteindre par différentes voies: la pharmacopée, le massage, l'alimentation, et l'exercice physique et mental. Les massages ayurvédiques ont donc des vertus apaisantes et rassérénantes reconnues. Massage Ayurvedique détox Massage Traditionnel Abhyanga Finalité: équilibre émotionnel, évacuation des toxines, vitalité. Bref entretien et prise du pouls pour déterminer votre dosha (constitution physique et émotionnelle). L'huile et le massage sont adaptés à votre dosha. Le massage s'articule autour d'une alternance de mouvements doux et toniques (frictions, percussions).
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Une personne dite PITTA: a besoin d'un massage qui ne doit pas irriter, rapide et stimulant avec moins d'huile, dans un climat moins chaud. Un masseur-relaxologue, est un expert ayurvédique, il vous posera sans doute quelques questions avant de débuter le massage, il aura besoin de mesurer votre pouls ou de vérifier votre langue afin que vous puissiez mieux choisir l'huile et le massage qui conviennent le mieux à vos besoins spécifiques. Nous vous recommandons de boire beaucoup d'eau chaude après un massage ayurvédique pour éliminer les toxines libérées pendant le massage et maximiser ses bienfaits. Différentes formes de massage Vous pouvez consulter votre praticien pour connaître les différentes méthodes de massage afin de choisir la méthode la plus adaptée à vos besoins. Divers massages ayurvédiques peuvent être effectués à deux mains ou à quatre mains (parfois plus), avec ou sans huile ou diverses substances telles que poudre d'herbes, poudre de grain ou de soja, huile essentielle, riz ou à base de plantes Dans des sacs en tissu etc.
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Le mot sanskrit signifie « chaleur » ou « brûlant ». Il est responsable de toutes les activités biochimiques. Il gouverne notre digestion mentale, émotionnelle, physiologique mais aussi oriente notre aptitude ou pas à comprendre les choses telles qu'elles sont. Le dosha PITTA dirige tous les processus de métabolisation de la nourriture, l'assimilation des nutriments. PITTA est en lien avec les enzymes qui favorisent la transformation des aliments et il est aussi présent dans le système hormonal de l'organisme. Il gère la température du corps. La personne PITTA est dynamique, fougueuse et l'énergie est grande. Elle fait preuve d'une capacité de discernement, de facilité à diriger et dotée d'une grande force intérieure. Les émotions de PITTA peuvent être la jalousie, la haine, la colère mais elles peuvent apparaître aussi rapidement qu'elles disparaissent. Constitution robuste et fort système immunitaire. Le corps est bien proportionné. Les capacités sensorielles sont aiguisées et l'appétit important.
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Très efficaces pour aider à évacuer les toxines et soutenir un programme minceur, ou de traitement de zones encombrées (cellulite, oedèmes, etc. ). Peut s'accompagner de l'Udgarshana, soin local, plus vigoureux et réalisé à l'aide d'une pâte, pour désengorger les zones encombrées. Marmathérapie / Pranathérapie – les marmas sont des points d'énergie semblables aux points d'acupuncture, qui se trouvent sur les différents circuits d'énergie du corps. La marmathérapie consiste à remédier aux déséquilibres énergétiques et à rétablir la circulation énergétique dans toutes les parties du corps, grâce à un travail sur les marmas. La pranathérapie est un travail énergétique plus poussé. Massages Grossesse et Post-partum – Des massages adaptés aux besoins des femmes enceintes, et au post-partum, avec des techniques douces et enveloppantes. Le massage est fortement conseillé pendant la grossesse, afin d'accompagner le corps dans ses changements. Massages Bébés – Selon l'Ayurvéda, le massage traditionnel des nouveaux-nés est essentiel chaque jour pour soutenir leur force et développement, les protéger de leur environnement, leur permettre de gagner en souplesse et développer motricité et coordination.
Les spécificités du secteur bancaire et les particularités du contrôle de gestion bancaire. Positionner les différents services liés: audit et contrôle interne, comptabilité… 2/ Mesurer et analyser les performances Le compte de résultat bancaire. les paramètres essentiels: PNB, coût du risque, frais généraux. Les enjeux de la comptabilité analytique. Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité: produits ou services; métiers; clients. 3/ Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit. Le taux de cession interne (TCI). Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée. Appliquer les notions de: coût réel; coût standard; marge opérationnelle; seuil de rentabilité, coût de revient. L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus. Cas pratiques appliqués à la banque de détail. Formation : Méthodes et Outils du Contrôle de Gestion Bancaire. 4/ Coordonner la construction des budgets et leur suivi La procédure budgétaire: plan; budget; prévisions. Les 9 phases de la vie d'un budget.
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Les 3 niveaux de contrôle. Les spécificités du contrôle de gestion bancaire. Positionner les différents services liés: audit et contrôle interne, comptabilité… 2 - Mesurer et analyser les performances Le compte de résultat bancaire. Les paramètres essentiels: PNB, coût du risque, frais généraux. Les enjeux de la comptabilité analytique. Les différents axes de mesure de la rentabilité: produits ou services, métiers, clients. 3 - Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit Le taux de cession interne (TCI). Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée. Appliquer les notions de: coût réel; coût standard; marge opérationnelle; seuil de rentabilité, coût de revient. L'apport des méthodes ABC et ABM. Cas pratique banque de détail. Du contrôle de gestion au pilotage de l'activité bancaire | ESBanque. 4 - Coordonner la construction des budgets et leur suivi La procédure budgétaire. Les 9 phases de la vie d'un budget. Le contrôle budgétaire: comparer données réelles et objectifs. Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat.
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Appliquer les notions de: - coût réel; - coût standard; - marge opérationnelle; - seuil de rentabilité, coût de revient. L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus. Cas pratiques appliqués à la banque de détail. Module 4: Coordonner la construction des budgets et leur suivi La procédure budgétaire: - plan; - budget; - prévisions. Les 9 phases de la vie d'un budget. Le contrôle budgétaire: comparer données réelles et objectifs. Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat. Module 5: Piloter la performance Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord. Définir les indicateurs de la performance bancaire. Fixer les objectifs et les plans d'actions Contrôleur de gestion récent dans la fonction et collaborateur évoluant vers le contrôle de gestion dans les établissements bancaires. Connaître les fondamentaux de la comptabilité bancaire. Les outils du controle de gestion bancaire les. Demander un devis S'inscrire
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5 - Piloter la performance Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord. Définir les indicateurs de la performance bancaire. Fixer les objectifs et les plans d'actions. Objectifs Les objectifs de la formation Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier. Réaliser une analyse des coûts et de la performance. Maîtriser le processus budgétaire. Piloter la performance. Evaluation Evaluation Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. Points forts Les points forts de la formation Une formation pratique et opérationnelle adaptée aux spécificités du secteur bancaire. Les outils du controle de gestion bancaire des. Nombreux cas pratiques pour s'approprier la démarche de contrôle de gestion. Qualité des formations Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF. En savoir plus Financement Les solutions de financement OPCO et financement de la formation Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années.
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LES AXES DE PMT Le plan moyen terme est composé de trois volets principaux. On parle de trois plans. 1)PLAN MARKETING: Ce plan concerne les attentes d'expansion en marchés et produits, notamment la part de marché à atteindre en termes d'Emplois et de Ressources. Chapitre 3. Le contrôle de gestion bancaire | Cairn.info. 2) PLAN MOYEN: Ce plan définit les investissements prévus pour la période, le budget de fonctionnement autre que les charges du personnel et les besoins en ressources humaines. ……… Télécharger le cours complet
Lien vers la formation au contrôle de gestion dans les banques Le contrôle de gestion en banque Le contrôle de gestion est chargé d'assurer l'efficacité du pilotage économique de la banque par la mise en place d'un système d'information de gestion. Selon M PEBEREAU dirigeant de la BNP jusqu'en 2003, « plus que dans les autres secteurs économiques, la rentabilité est la condition de développement d'une banque. » Le contrôle de gestion a une mission essentielle d'appui à la recherche de la performance économique. Les outils du controle de gestion bancaire mon. Les fonctions à assurer par le contrôle de gestion sont d'assurer un suivi de la performance de l'établissement, de mettre au point les procédures budgétaires et de présenter périodiquement un reporting. (Tableau de bord) Organiser l'information dans la banque: La banque, doit disposer d'un système capable de produire des informations, et de les analyser et de cerner les grandes tendances. Mesurer la rentabilité globale et la rentabilité de chaque agence et centre de responsabilité.. S'assurer de la compétitivité des coûts des activités réalisées au siège.