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L'accueil du patient est un moment important dans la prise en charge. Il permet de prendre contact avec le patient, de le rassurer et de vérifier tous les éléments nécessaire à sa prise en charge en toute sécurité. Cet accueil comprend: Son identification: Indiquer au patient son prénom et sa fonction. Lui expliquer que l'on va lui poser quelques questions pour sa sécurité. Vérification de l'identité du patient: lui demander de décliner son nom, prénom et date de naissance en les épelant. Vérifier la présence et la concordance avec le bracelet d'identification ainsi que les étiquettes du dossier de soin. Accueil du patient en psychiatrie : aspects techni... Base SantéPsy. Evaluer le jeun: le patient doit être à jeun depuis au moins 6 heures avant l'intervention. Dans le cas contraire prévenir l'anesthésiste rapidement. Demander la préparation cutanée de l'opéré: suivant les recommandations des services +/- douche pré-opératoire, absence de bijoux, shampoing si la tête dans le champ, absence de vernis à ongle si pied/main dans le champs, absence de maquillage… Prendre connaissance des allergies, des antécédents médicaux et chirurgicaux (implants en place).
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Dominique Arlettaz, président de l'Hôpital du Valais. L'accueil à l'hôpital est le premier maillon de la chaîne relationnelle du parcours thérapeutique du patient L'accueil est une rencontre humaine faite de regards, de sourire et d'échanges. La sympathie ou l'antipathie se décrètent de manière immédiate et irrationnelle, sur la base de signaux verbaux et non verbaux. C'est pendant les trois premières minutes, voir secondes, que se crée un climat favorable ou défavorable à une relation de confiance. Les premières impressions orientent la relation entre le patient et les personnes qu'il rencontrera au cours de son hospitalisation. C'est pourquoi, il est fondamental d'accorder une attention toute particulière à la qualité de l'accueil. Gagner la confiance du patient favorise une meilleure adhésion aux soins, ce qui a un impact positif sur sa guérison. Développement et Santé | Accueil du malade. "Nous n'accueillons pas des clients, mais des patients" Là est toute la différence. « Un hôpital public n'est pas une entreprise, il ne s'agit pas de vendre un produit en séduisant le client.
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3. La gestion du temps d'attente Il serait utile que ce temps mort soit mis à profit. Tout d'abord le manoeuvre chargé de l'accueil, s'il sait écrire, pourrait fournir et vendre le carnet à ceux qui n'en ont pas; ou demander celui de ceux qui en ont un déjà. Le carnet de santé, en tant que support d'information est un outil indispensable s'il est bien rempli et consulté. L'accueillant aura à noter la date de consultation et la plainte. Ensuite, il pourrait prendre la température, mais est-ce bien utile? De plus, les thermomètres sont coûteux, se cassent facilement (d'où pollution terrestre par le mercure) et il existe un risque théorique de contamination par le virus de l'hépatite B. En revanche, la pesée systématique des enfants malades s'avère bien plus rentable. Accueil du patient a l'hôpital. En effet, le dépistage des malnutritions protéino-caloriques est primordial. La pesée des enfants malades permet de dépister les enfants malnutris qui ne vont pas à la consultation de PMI, ce d'autant si le trouble nutritionnel est débutant.
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5. Assurer un bon filtrage sans faire barrage Il faut savoir se montrer conciliant et diplomate mais parfois ferme pour orienter l'interlocuteur vers une autre voie que celle qui était prévue, sans jamais lui manquer de respect ni le rejeter. Accueil du patient safety. Si l'appel provient d'un fournisseur ou d'un représentant, il faut systématiquement privilégier l'envoi électronique pour des raisons de traçabilité et donc demander à son interlocuteur d'envoyer un courriel. On ne dira pas à un patient, si l'agenda est surchargé: "on ne prend plus de RV", mais "le Docteur est vraiment désolé, mais, pour le moment, nous ne sommes pas en capacité de répondre à la forte demande des patients. Dans l'attente, nous pouvons vous recommander de vous adresser à…" Fermer la porte du cabinet peut s'avérer catastrophique tout particulièrement en province où les interrelations sont telles que le message a vite fait de faire le tour du « village »; le jour où l'on décide de rouvrir les vannes, il n'y a plus d'appel entrant! S'agissant d'un appel "en urgence", il conviendra de distinguer l'urgence relative (dite parfois en dentisterie "fausse urgence") de l'urgence réelle et de le faire comprendre au patient toujours à partir d'un script de pré-diagnostic téléphonique que le praticien aura pris soin de rédiger tant les seuils d'acceptabilité peuvent être différents d'un cabinet à l'autre.
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La mise en place d'une équipe de pilotage pluri-professionnelle intégrant les représentants d'usagers permet de coordonner le projet d'amélioration qui aura été formalisé dans le projet d'établissement et décliné en plan d'actions. Des conventions de partenariats sont à signer avec les établissements/structures médicosociaux et sociaux du territoire de santé. Deux outils pratiques sont proposés à destination de l'encadrement et des équipes médico-soignantes: une check-list des actions à entreprendre à l'échelle de l'établissement de santé, une grille patient-traceur pour la prise en charge des personnes en situation de handicap.
Cet ensemble, faisant fonction de tiers dans le déploiement du soin, sera présenté au patient lors de l'accueil. D'un point de vue formel, le geste thérapeutique de l'accueil sera basé sur les prérequis de l'écoute active à travers les outils de la reformulation, du reflet, de la synchronisation et de certaines formes de questionnement. L'évaluation, afin de gagner en professionnalisme, sera structurée grâce à une grille plus ou moins précise. D'un point de vue dynamique, les mécanismes thérapeutiques convoqués, c'est-à-dire les qualités personnelles du soignant engagées dans la relation, seront basés sur l'empathie et la contenance psychique. Le texte complet de cet article est disponible en PDF. Accueil du patient en clinique dentaire. Mots clés: Accueil, Évaluation, Cadre, Projet, Apaisement, Contenance, Empathie © 2012 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
L'accueil en psychiatrie est un moment sensible dans le parcours de soin d'un patient parce qu'il fait suite à un constat de rupture avec son environnement et avec ses capacités à se prendre en charge de manière autonome. Il en est de même pour les soignants, pour lesquels l'accueil est un moment qui initie le projet de soins et dont les enjeux conditionnent le reste du séjour. En effet, l'accueil permet d'offrir une première représentation de l'éthique du soin du service au patient et ainsi de générer son adhésion au projet de soins. Il permet ensuite d'évaluer cliniquement les difficultés du sujet et de lui proposer un premier espace d'apaisement et de contenance. C'est enfin un moment permettant de lui apporter des informations sur le lieu dans lequel il se trouve et sur ses possibilités. D'un point de vue structurel, l'accueil s'inscrit dans un espace qui est aussi un cadre de réalisation à travers un ensemble de règles institutionnelles, de possibilités de soins et d'une contractualisation.