Site De Rencontre Marseille — Capital Immatériel Et Performance De L'entreprise - Lionel Escaffre... - Librairie Eyrolles

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Thursday, 22 August 2024

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Comment mesurer l'impact de son image de marque sur son chiffre d'affaires? Pour apporter une réponse à cette question, le statisticien-économiste Gilles Lecointre a créé un nouvel indicateur mesurant la valeur du capital immatériel. Le statisticien-économiste Gilles Lecointre a établi, dans son ouvrage "Comment les entreprises naissent, se développent et disparaissent", un indicateur permettant d'estimer la valeur du capital immatériel d'une entreprise. Travaillant sur une base de données de 1000 TPE-PME, l'expert a évalué les différents composants du capital immatériel des entreprises: image, notoriété de la marque, savoir-faire, technicité, puissance commerciale, positionnement, marché, clientèle, management, personnalité du dirigeant, etc. D'après les résultats de cette analyse, les sociétés se sont vu attribuer une note sur 20, correspondant à la valorisation de leur capital immatériel. En mettant en regard ces notes avec la croissance du CA et la marge d'exploitation, Gilles Lecointre a fait ressortir l'impact de la valeur du capital immatériel sur la performance de l'entreprise.

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Pour les actifs, ce sont: Capital Client Capital Humain Capital Partenaireo Capital Savoir Capital Marque Capital Organisation Système d'information Pour le passif, il s'agit du goodwill Un peu d'histoire Le capital immatériel est né en Suède dans les années 90, il explose au début des années 2000 avec la Net économie et se retrouve sur le devant de la scène en 2005 suite à l'arrivée des normes IFRS & USGAP. En France, Thierry Breton (Ministre des finances) nomme en 2006 une commission pour étudier le capital immatériel français, qui donnera naissance à l'APIE (Agence des actifs immatériels de l'état). En 2010 Christine Lagarde (Ministre des finances) mandate Alan Fustec pour constituer, le référentiel français de mesure de la valeur extra-financière et financière du capital immatériel des entreprises. Ce dernier est actif depuis fin 2011.

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Désormais, cette richesse est impulsée par la capacité d'innovation ou la capacité à créer de nouveaux concepts et à produire de nouvelles idées pour rester compétitif et attractif. Aujourd'hui, la maîtrise du capital des talents, de la connaissance, du savoir sont des facteurs essentiels de dynamisme économique. L'immatériel est devenu le facteur clé de succès des économies et des entreprises développées. Ce changement a été impulsé par plusieurs mouvements que connaissent les sociétés depuis plus de 20 ans: l'importance de l'innovation, l'explosion des technologies de communication et d'informations et la tertiarisation croissante des économies. Cette nouvelle économie de l'immatériel se caractérise par une incertitude plus forte liée à l'importance de l'innovation. Pour illustrer ce changement, on pourrait prendre pour exemple l'industrie automobile. Il y a 30 ans, pour être leader sur le marché de l'automobile, il fallait faire ses preuves grâce à des caractéristiques techniques comme les caractéristiques propres à la voiture alors qu'aujourd'hui, c'est la marque, le concept ou le degré de technologie intégrée et de respect des normes environnementales qui font leur réussite.

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Depuis 2003, Goodwill-management évalue le capital immatériel des entreprises en développant une expertise incontestée sur le sujet en France et à l'international avec des missions en Belgique, au Maroc et au Sénégal. Aujourd'hui leader de la mesure du capital immatériel en France, Goodwill-management est le principal auteur de Thésaurus Capital Immatériel. Il s'agit du référentiel de mesure de l'immatériel, commandé en 2009 par le Ministère de l'Économie et des Finances. Promoteur du sujet en France, Alan Fustec, le fondateur de Goodwill-management, est à l'initiative de l'ICI (Institut de la Comptabilité Immatérielle) et enseigne les méthodes de valorisation du capital immatériel depuis 15 ans aux étudiants de grandes écoles françaises, comme HEC Paris. En choisissant Goodwill-management pour l'évaluation de votre capital immatériel, vous profitez de 15 ans de retour d'expérience sur le sujet. Au fil des années les données sur le capital immatériel des entreprises se cumulent. Cela nous permet d'affiner les résultats et d'adapter les modèles de calcul aux spécificités de votre secteur d'activité.

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La valorisation du capital immatériel obéit à deux contextes: soit elle est réalisée sous contrainte, soit elle l'est volontairement. Dans le premier cas, il s'agit d'avoir à « justifier » de la valeur de vos actifs immatériels à la demande d'une juridiction (par ex. pour évaluer le préjudice du fait d'un contrefacteur) d'une administration (par ex. pour répondre à l'administration fiscale lors d'un contrôle visant la plus-value liée à une cession d'activité) ou même, hypothèse malheureusement fréquente, dans le cadre d'une liquidation judiciaire. Ces contextes parlent d'eux-mêmes, et il est donc toujours préférable d'avoir valorisé régulièrement son patrimoine immatériel avant d'y être contraint, soit pour échapper au grief du calcul biaisé, soit pour éviter un chiffrage « de fait » à l'initiative des instances officielles. Dans le second cas, la valorisation des intangibles permet notamment: > De mesurer le potentiel de développement du projet, grâce à la mesure de la vitesse d'innovation par rapport à l'analyse du marché > D'optimiser la gestion, grâce à la valorisation notamment du capital organisationnel > D'en assurer le pilotage, en assurant le suivi de la valeur > De se donner un poids de négociation avec les investisseurs, banquiers, actionnaires, licenciés, lors de levée de fonds, en procurant de l'épaisseur chiffrée à l'ADN de l'entreprise.

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Une étude menée par le Boston Consulting Group précise d'ailleurs qu'il existe un lien indéniable entre performance opérationnelle et bonne gestion des ressources humaines. Le capital humain n'est pas qu'une question étatique, il est également applicable au niveau de l'entreprise. Il est primordial qu'elle soit sur les lèvres de tout DRH ou manager. Consacrer du temps à déceler les valeurs ajoutées des employés et capitaliser sur leurs aptitudes permettra une meilleure valorisation et accumulation du capital humain. Ce pré requis augmente considérablement la productivité et la compétitivité des organisations. Les entreprises en croissance ont compris que cet investissement faisait foi, ce qui fait d'ailleurs leur succès aujourd'hui. Envie d'investir dans l'humain et de donner plus de valeur à votre entreprise? Le cabinet de recrutement Rinnovo accompagne les entreprises en croissance pour dénicher leurs futurs talents, et participe à la valorisation de votre capital humain.

Un personnel motivé, fidèle, compétent et soudé permettra à l'entreprise de mieux se développer. Le Capital Structurel, «Tout ce qui reste dans l'entreprise à la fin de la journée»: la culture d'entreprise, la communication interne, l'organisation, l'innovation, etc.