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Friday, 31 May 2024

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Le second sur le podium n'est autre que le n°4 sur le marché, Infor (7, 4% de parts de marché sur la durée de l'étude). La société dirigée par Charles Phillips brille notamment par sa durée d'implémentation assez resserrée (30 mois tout de même). Troisième, SAP se distingue évidemment par sa part de marché (20, 3%, soit plus de 6 points de mieux que son rival immédiat, Oracle), mais aussi par la rapidité du retour sur investissement que ses solutions procurent (8, 5 mois en moyenne, soit le meilleur score du classement). Contrairement aux idées reçues, la durée d'implémentation moyenne des technologies de l'éditeur européen (quelque 34 mois) reste contenue par rapport à celles de ses concurrents. Par contre, SAP reste cher et, surtout, déçoit un peu en matière de couverture fonctionnelle (8 ème seulement). Microsoft et Sage: un bilan assez neutre Les résultats d'Oracle sont finalement très proches de ceux de SAP. Classé 5 ème (derrière IFS), l'éditeur de Redwood Shores brille en matière de durée d'implémentation (25 mois seulement en moyenne) et de couverture fonctionnelle.

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» SAP se veut pragmatique: « Le marché du Cloud public se structure autour d'AWS, d'Azure et de Google. Nous restons avant tout un éditeur d'applications et nous sommes plutôt agnostiques en matière d'infrastructure. Notre tendance est donc d'être accessibles sur les trois environnements. » Et bien d'autres: hébergeurs classiques, partenaires intégrateurs, etc. Microsoft profite d'une position d'éditeur-hébergeur, via son Cloud Azure. Mais tout en œuvrant à une ouverture aussi large que possible: « Notre marketplace comprend plus de 1000 ISV proposant des solutions connectées à Dynamics 365. » Autre point intéressant à surveiller, le déploiement des solutions Dynamics au sein de Cloud fournis par des opérateurs tiers. Chez Oracle la position est claire: « On a tout: les machines, les datacenters, le middleware, le front, les bases de données, etc. Tout nous appartient et tout est aligné. C'est la force de notre Cloud public, qui ne dépend pas d'acteurs tiers. » Un plus indéniable sur le terrain de la cohérence, de la performance et de la sécurité des offres.

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Et bien évidemment qui dit intelligence artificielle dit Big Data et nécessité de gérer des masses impressionnantes de données. Les enjeux d'innovation, on le voit au travers de cette courte interview, ne sont pas neutres et prendront encore quelques années pour décanter. Ce qui est certain cependant, c'est que le paysage du logiciel intégré de gestion va probablement être bousculé dans les mois et années qui viennent. Qui a dit qu'il n'y avait pas d'innovations dans ce domaine? À propos Articles récents Ernest a été consultant junior en Web Marketing chez Visionary Marketing en 2018 et 2019. Il est diplômé du master en digital business de Paris School of Business (PSB) Les derniers articles par Ernest Margerie ( tout voir)

L'approche best of breed versus le tout intégré Un autre risque pour les ERP c'est l'agilité que peuvent avoir les acteurs best of breed. « Généralement, un ERP fonctionne sur des cycles de 5 ans; tous les 5 ans il y a une version majeure qui sort. Ce modèle n'est potentiellement plus compatible avec la nécessité, aujourd'hui, d'intégrer régulièrement de nouvelles technologies » poursuit le patron d' Axys consultants. Qu'en est il de la transformation des ERP? L'ERP est en fait en train de muer mais « cette mue n'est pas complètement aboutie » explique Marc Sailly. Un nouveau modèle tarde encore à s'imposer, pourtant lancé il y a cinq ans par SAP. Ce modèle est basé sur quatre évolutions majeures: Le cloud. C'est une transformation du modèle économique avec des solutions logicielles qui ne sont plus basées sur la vente de licences mais sur la location d'un usage. Cela consiste à déporter toute la problématique d'hébergement d'infrastructures, habituellement supportées par l'entreprise, vers des architectures de cloud privé ou public.

En revanche, et c'est une surprise pour un spécialiste du Saas, la durée d'implémentation moyenne approche les 4 ans (44 mois, soit le 7 ème score seulement). A lire aussi: ERP: SAP domine Oracle, Infor déboulonne Microsoft Dynamics Après SAP, les ERP d'Oracle étalent leurs multiples failles de sécurité ERP: comment les utilisateurs jugent leur éditeur