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Dès lors, en cas de saisine du Conseil de Prud'hommes, les conseillers devront prendre en compte l'ensemble des griefs contenus dans la lettre de licenciement, y compris ceux qui n'auront pas été exposés durant l'entretien préalable. Dans ce cas, la seule sanction encourue par l'employeur sera d'avoir à verser des dommages et intérêts au salarié pour non-respect de la procédure de licenciement. Pour obtenir gain de cause, il incombera donc au salarié de démontrer que certains motifs n'ont pas été abordés pendant l'entretien préalable. Cette preuve pouvant être rapportée par tous moyens (attestation de la personne qui assiste le salarié, compte rendu d'entretien préalable, etc. ). Marilyn MAUDET-BENDAHAN. Avocat au Barreau de NANTES.

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Mentions obligatoires Le Code du travail (art. R. 1232-1) prévoit certaines mentions obligatoires dans la lettre de convocation à l'entretien préalable de licenciement. La réglementation impose ainsi la mention de: l'objet de l'entretien (en mentionnant expressément qu'une mesure de licenciement est envisagée); sa date; son heure; son lieu; la possibilité pour le salarié de se faire assister pendant l'entretien. Si l'un de ces éléments ne figure pas dans la convocation, les tribunaux considèrent que la procédure doit être considérée comme irrégulière. L'employeur comme le salarié doivent donc veiller à ce que chacune de ces mentions figure dans la convocation. En revanche, l'employeur n'a pas à mentionner précisément les griefs reprochés au salarié dans sa lettre de convocation à l'entretien préalable (pour un exemple, voir l'arrêt n° 14-23198 rendu par la chambre sociale de la Cour de Cassation le 6 avril 2016). Ces motifs ne seront évoqués qu'au cours de l'entretien. Assistance du salarié La lettre doit indiquer la possibilité pour le salarié de faire appel à un représentant d'institutions représentatives du personnel dans l'entreprise (un membre du comité social et économique par exemple), ou, à défaut, à un membre du personnel de son choix ou à un conseiller extérieur.

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Officiellement le licenciement n'est toujours qu'envisagé. Il ne peut pas non plus remettre au salarié une lettre de licenciement, ou un autre document marquant la fin du contrat de travail. L'employeur ne pourra annoncer le licenciement et remettre les documents de fin de contrat au salarié, qu'après avoir respecté un délai minimal de deux jours ouvrables après la date de l'entretien préalable au licenciement. Pour plus de précision sur ce délai, voir l'article Lettre de licenciement pour inaptitude. Si l'employeur ne respecte pas ce silence imposé sur la décision de licencier jusqu'à la fin de ce dernier délai, cela constituera une irrégularité de procédure. Celle-ci ouvre droit à une indemnité, mais il faudra que le salarié puisse la prouver. Le licenciement n'en sera toutefois pas, pour autant, abusif (c'est à dire sans cause réelle et sérieuse). Ce site gratuit est financé par la publicité, merci de nous soutenir. Retrouver la page catégorie Procédures et lettres CDI et CDD Accès à la page 1 du site: Licenciement pour inaptitude Article rédigé par Pierre LACREUSE, Sciences-Po Paris, licence en droit et DESS Université de Paris I Panthéon-Sorbonne, ancien Directeur de la Gestion du personnel et des Relations Sociales, DRH, puis chef d'entreprise (PME).

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De plus, rien ne force un collaborateur à signer son compte rendu d'évaluation ou professionnel: son refus peut dans ce cas lui permettre de manifester une opposition générale. Modèles spécifiques pour chaque type de compte rendu Entretien d'embauche Reprenez les éléments évoqués en séance de manière télégraphique en suivant la même trame pour chaque candidat, afin de disposer des mêmes éléments d'analyse. Faites bien attention à aborder tous les sujets qui vous intéressent. Afin de pouvoir comparer toutes les fiches d'un coup d'œil, faites en sorte de tenir cette fiche d'embauche sur une seule page. Entretien d'évaluation ou professionnel Les deux modèles que nous vous proposons sont très complets, afin de couvrir une palette assez large de métiers. En revanche, si vous ne souhaitez pas lasser votre collaborateur, nous vous suggérons de procéder à une sélection des critères. Entretien d'évaluation Entretien disciplinaire Veillez à bien reprendre toutes les informations évoquées par le salarié et l'employeur.

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Ce dernier sera soumis au principe, issu du droit pénal, selon lequel « nul ne peut être poursuivi ou sanctionné deux fois pour les mêmes faits », connu sous l'adage non bis in idem, s'il est envisagé le licenciement ultérieur du salarié pour les mêmes faits. Malgré le silence du Code du travail, cette interdiction de la double sanction constitue un principe général du droit du travail, lequel s'oppose à ce qu'un salarié puisse faire l'objet de sanctions disciplinaires successives pour une même faute telle qu'un avertissement suivi d'un licenciement (Cass. soc., 12 mars 1981, no 79-41. 110; Cass. soc., 27 septembre 1984, n° 82-41. 346). Dans une telle hypothèse, le licenciement prononcé serait sans cause réelle et sérieuse. En revanche, l'interdiction de prononcer des sanctions successives pour les mêmes faits ne fait pas obstacle à la possibilité d'invoquer des sanctions disciplinaires antérieures (sous réserve de la prescription triennale applicable aux sanctions disciplinaires) à l'appui d'une nouvelle sanction, en cas de persistance du comportement fautif ou en cas de nouvelle faute (Cass.

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La jurisprudence de la Cour de cassation en donne de nombreuses illustrations, notamment en ce qui concerne les courriers électroniques adressés au salarié. Il a ainsi été jugé que le message électronique par lequel l'employeur adresse divers reproches à la salariée et l'invite de façon impérative à un changement radical, avec mise au point ultérieure, sanctionne un comportement fautif et constitue un avertissement (Cass. soc., 26 mai 2010, n°08-42. 893). De même, un courriel adressé par l'employeur à une salariée dans lequel il lui reproche des manquements aux règles et procédures internes relatives à la sécurité des paiements par carte bleue et l'invite de manière impérative à se conformer à ces règles et à ne pas poursuivre ce genre de pratique constitue un avertissement (Cass. soc., 9 avril 2014 n°13-10. 939). Enfin, il a été jugé que la lettre rappelant au salarié sa présence non autorisée et fautive à plusieurs reprises dans un local technique et l'invitant de manière impérative à respecter les règles régissant l'accès à un tel local constitue une sanction disciplinaire (Cass.

Pour la Cour de cassation, si vous vous contentez d'énumérer l'ensemble des griefs et insuffisances reprochés à votre salarié dans un compte-rendu d'entretien, sans jamais manifester dans cet écrit votre volonté de les sanctionner, alors il ne constitue pas une sanction. Ainsi, tout licenciement ou toute autre sanction reste parfaitement possible, car vous n'avez pas épuisé votre pouvoir disciplinaire. Néanmoins, lorsque vous rédigez de tels comptes rendus, vous devez être extrêmement vigilant, car s'il est considéré comme une première sanction, alors votre salarié peut demander l'annulation de la 2nde sanction. La Cour de cassation considère, par exemple, qu'un courriel reprochant à un salarié des manquements, et l'invitant de manière impérative à se conformer aux règles et ne pas poursuivre son comportement, sanctionne un comportement fautif et constitue un avertissement, en sorte que les mêmes faits ne peuvent plus justifier une nouvelle sanction (Cour de cassation, chambre sociale, 9 avril 2014, n°13–10939).

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