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De surcroît, une erreur de recrutement peut avoir des répercussions importantes sur la pérennité d'une entreprise. C'est pourquoi, l'optimisation de la gestion du recrutement présente plusieurs avantages en termes de temps, d'argent et d'organisation. Pour toutes ces raisons, EOLIA Software a développé une solution de recrutement pour les aider à simplifier et fluidifier leurs processus RH. Grâce à un logiciel ultra personnalisable en standard, il est facile de l'adapter à son activité et ses évolutions. N'étant pas conçu uniquement pour les services RH, toutes les personnes souhaitant réaliser un recrutement peuvent l'utiliser de manière fiable. Selon les spécificités de chaque entreprise plusieurs modules sont disponibles: ATS recruteur: outil de recrutement qui facilite le travail des équipes RH ATS Manager: outil collaboratif qui facilite les échanges entre Recruteurs et Managers Site carrière / Mobilité Interne: outil digital qui rend le parcours candidat attractif et renforce la marque employeur Analyses statistiques: outil de Business Intelligence (BI) qui exploite la puissance des données En somme, travailler avec EOLIA Software permet d'économiser du temps mais aussi de choisir plus sereinement le candidat idéal.

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La sélection des candidatures Formalisation du processus de sélection, exemple avec 2 entretiens: Mais aussi organisation des journées de recrutement, briefing des intervenants, etc. 2. 2 - Lancement du recrutement Mise en oeuvre de plan d'action: réservation des espaces, mise en ligne des annonces, etc. 2. 3 - Sélection des candidatures 2ème partie de la phase opérationnelle: lancement du processus dès réception des candidatures. Réalisation des tests, tenue des entretiens, sélections intermédiaires et décision finale. Etape 3: Intégration du nouvel embauché dans l'entreprise Pour donner le maximum de chance de réussite au nouveau venu, il est indispensable qu'il suivre un programme d'intégration digne de ce nom. Il serait dommage de voir un bon élément démissionner durant sa période d'essai à cause d'une intégration sommaire, voire inexistante. 3. 1 - Accueil du nouvel embauché La réussite de cette phase repose sur une organisation bien ficelée des premiers jours, des premières semaines, des premiers mois du nouveau collaborateur dans votre entreprise.

Vous pourrez même les filtrer et segmenter selon plusieurs cr itères: la géolocalisation, l'âge, l'expérience professionnelle, entre autres. Un logiciel intuitif et rapide qui permet de créer des phases de recrutement pour une meilleure visibilité. 3. Outils de sélection du personnel Il existe différentes outils de sélection du personnel qu'on utilise en fonction de chaque stade du processus et lorsqu'on hésite entre plusieurs candidats. Faire ce travail de sélection et de filtrage est primordial. Chaque entreprise a des besoins et des temps différents et requiert des profils spécifiques. Mais encore faut-il trouver les talents adaptés aux nécessités de votre enseigne. Une solution de recrutement permet de rendre la sélection du personnel plus agile grâce à l'utilisation des techniques traditionnelles mais de façon automatique pour des meilleurs résultats. Parmi les techniques de ce logiciel, on trouve: Passer des CV au crible Cette technique filtre les CV et ne garde que ceux qui correspondent à votre offre d'emploi.