La Fabrique Circulaire Interministérielle
À leurs yeux, face à l'urgence climatique, le modèle économique linéaire consistant à extraire, fabriquer, distribuer, consommer, jeter n'est plus viable et il est urgent de passer à une économie circulaire. Si l'économie circulaire est une solution efficace aux problématiques environnementales, sa mise en pratique reste peu accessible pour une grande partie des PME. Même pour les plus motivées d'entre elles, leurs modèles d'organisation sont un frein pour intégrer ces principes. Manque de temps, d'expertise, de ressources, de confiance dans le marché: autant de facteurs qui ne favorisent pas cette transformation vers des modèles plus durables. Or les PME sont un acteur incontournable du changement puisqu'elles représentent 99% des entreprises en Suisse. Focus sur les PME Il n'existait pas aujourd'hui de solution pensée spécifiquement pour les PME. C'est la vocation de La Fabrique Circulaire, un projet pilote destiné à vingt PME de la région genevoise. Cette initiative est particulièrement pertinente pour les secteurs de l'agroalimentaire, des industries mécaniques et de la construction, en raison de la présence locale des étapes de fabrication / transformation et de consommations de ressources significatives.
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La crise que nous venons de vivre renforce le constat que la viabilité à long terme des PME passera par une transformation des modèles d'affaires. La sensibilité des clients et des marchés au développement durable renforce la nécessité d'une économie circulaire. La Fabrique circulaire est un projet qui s'inscrit parfaitement dans cette tendance et soutient cette transformation de manière concrète. La « Fabrique Circulaire » doit avant tout fabriquer des outils et les mettre à disposition des PME. Ces outils pourront contribuer à s'engager dans une économie de proximité, au service du développement durable. Il ne doit évidemment pas s'agir d'une contrainte mais davantage d'un catalyseur de pratiques – souvent déjà existantes – qui méritent d'être mieux valorisées aux yeux des clients de l'entreprise mais aussi pour « donner du Sens » et une vraie motivation à toute l'équipe. Accompagner les PMEs de notre région dans leur transformation pour servir une société plus inclusive dans les dimensions économiques, sociales et environnementales est essentiel dans notre monde en pleine mutation.
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Leviers de la compétitivité Aider les PME ambitieuses à devenir des ETI Aider les PME ambitieuses à devenir des ETI Compte rendu de la séance du 16 mars 2021 du séminaire Aventures industrielles de l'École de Paris du management. Intervenant: Jean-Valmy Nicolas, directeur général de Vespa Capital Les politiques industrielles en France et en Europe Quelles filières pour l'industrie de demain? Quelles filières pour l'industrie de demain? Proposant un cadre de concertation entre les industriels et l'État, les filières témoignent d'un intérêt public renouvelé pour l'industrie et suscitent des attentes fortes sur l'activité et l'emploi. Voir ce poste
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Une visio-expédition, c'est une immersion numérique, le temps d'une heure ou deux, pour explorer le quotidien et la passion d'un expert engagé. À la différence des visio-conférences classiques, les participants sont mis à contribution dans une dynamique de groupe. Si l'expert prend le temps d'introduire son parcours, sa passion et ses convictions, la visio-expédition a été pensée pour rendre possible l'interaction et le dialogue entre les participants. Histoire de networker et d'apprendre tous ensemble. La visio-expédition est immersive. Elle vous immerge pendant 60 minutes dans un reportage dont vous êtes l'un des protagonistes: vous êtes acteurs de ce que vous regardez. Il est donc possible de prendre la parole, d'orienter les questions et d'interroger l'expert sur un point particulier que vous souhaitez aborder. Les conférences classiques sont descendantes avec un concentré d'informations difficilement absorbables. La visio-expédition est horizontale pour vous permettre de mieux vous identifier au constat posé par l'expert et pour mieux rebondir en fonction de vos problématiques.
Le cadre réglementaire, d'abord, pose plusieurs obligations, à l'image du règlement européen REACH sur la production et l'importation de substances chimiques. Des mécanismes incitatifs ont également été mis en place, en France ou en Europe, comme l'affichage environnemental. Ces initiatives du législateur répondent à des tendances économiques de fond: d'un côté, les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales et, de l'autre, l'économie circulaire porte la promesse d'une réduction des coûts de matières premières et d'énergie, voire d'une montée en gamme. Pour que l'économie circulaire ne se réduise pas à une problématique de gestion des déchets, il est indispensable de faire appel aux démarches de conception environnementale, c'est-à-dire d'intégrer dès les premières étapes de conception l'objectif de réduction de l'impact environnemental d'un produit ou d'un service. Pourtant, les techniques traditionnelles de conception environnementale comme l'écoconception de type Analyse du Cycle de Vie (ACV) s'avèrent insatisfaisantes, notamment dans les industries de grande consommation.