Sofinco Printemps : Carte Printania Plus En Ligne, Espace Client – Exemple Tableau De Bord Collectivité Territoriale

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Sunday, 1 September 2024

Dans certains cas, elle peut cependant se révéler appréciable. En effet, selon vos propres risques encourus, elle vous permet: d'être remboursé en cas de vol du bien acheté dans les 90 jours qui suivent son achat; d'être remboursé aussi lorsque ce bien est détruit dans cette même période; de voir vos mensualités prises en charge sur une période pouvant aller jusqu'à 12 mois en cas de perte d'emploi ou sur toute la durée de votre incapacité de travail si la durée est d'au moins 90 jours consécutifs; une prise en charge totale du remboursement en cas de décès ou d'invalidité. Résiliation de votre carte de crédit Printemps Printania Plus | Startdoc. Les différents classements de la carte Printemps Petite précision, la carte Printemps se décline, au fur et à mesure de votre fidélité en: carte Silver au début; carte Rubine lorsque vous avez cumulé 500 points; carte Gold à partir de 2. 000 points; carte Platinum tout en haut, à partir de 5. 000 points. Les points se calculent selon vos achats et votre carte (1 point = 2 € d'achats en carte Printania et 2 points = 2 € d'achats en carte Printania PLUS).

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Le must restant le statut Platinium si vous cumulez plus de 5000 points. Mais pour connaitre le montant de vos avantages et accéder à toutes les offres, vous devrez créer votre compte sur en ligne. L'espace est strictement personnel et sécurisé. Vous y visualiserez vos informations personnelles mais aussi tous vos achats. Inutile par la suite de garder vos tickets de caisse. Vos retours sont possibles sur simple présentation de la carte de fidélité Printemps. Pour vous connecter à l'espace client, sélectionnez Connexion en haut à droite de l'écran. Mon compte Printania Sofinco | Fidélité Printemps avec le crédit Sofinco. Et renseignez vos identifiants sur la page d'accès à Mon compte Printania Printemps sur internet ou depuis l'application mobile. Un problème pour vous identifier, le service client Printemps vous assiste du lundi au dimanche de 9h à 20h par téléphone. Pour cela composez le 01 71 25 26 01 (numéro non surtaxé). Se connecter à mon compte Printania Sofinco Crédit Le prestataire de financement vous proposera un accès direct à votre crédit renouvelable ou au paiement en plusieurs fois.

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Facilités de Paiement Avantages & Services Coût de la Carte Service Client Notre Avis - Carte Printemps La carte Printemps est une carte de fidélité et d'avantages qui est directement rattachée à un crédit renouvelable que gère CACF (il s'agit de Sofinco). La carte offre la possibilité d'accéder à l'univers de la mode ainsi que du luxe que propose Le Printemps. Le but est ici de faire des économies avec l'offre réduction carte Printemps 15%. Carte printania plus d'infos. Profitez-en! La carte printemps est une carte de paiement à crédit que distribue la Sofinco Crédit Agricole Consumer Finance. Cette dernière peut être utilisée dans tous les grands magasins Printemps. Elle est auparavant proposée par l'entreprise financière Finaref, ayant fusionnée avec Sofinco depuis l'été 2013, qui est elle-même filiale de la banque CA SA. Sachez que les détenteurs de la carte qui ont souscrit à la carte avant cette date peuvent encore se servir de la carte. Pour la clientèle du Printemps ayant souscrit une carte à la suite de cette date, ils peuvent maintenant accéder à la carte Printemps Sofinco.

Pour la carte « Printania Plus », vous devez appeler ce numéro: 09 73 32 33 23.

Fiche 0515 Construire et utiliser son tableau de bord de pilotage d'une collectivité La mission prioritaire traditionnelle d'un service de contrôle de gestion au sein d'une collectivité est celle de produire et d'analyser un [... ] #Tableau de bord #Analyse financière

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Contexte La mission prioritaire traditionnelle d'un service de contrôle de gestion au sein d'une collectivité est celle de produire et d'analyser un tableau de bord qui constitue un outil de pilotage à destination des directions, de la direction générale, voire des élus. Quelle que soit la taille de la collectivité, consigner dans un tableau de bord les informations relatives à son activité et à la gestion de ses ressources humaines et financières permet à ses dirigeants (DGS, DGA et directeurs) d'anticiper les risques et facilite une gestion proactive. Sa construction et son suivi doivent, pour être tout à fait pertinents, répondre à un certain nombre de principes: être élaboré de manière participative, être produit de manière régulière et donner lieu à une revue de gestion.

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par kalo » ven. 2015 16:53 bonjour, désolé et merci je viens d'intégrer un service technique en tant que second d'une commune de 8000 habitants.

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En tant que Administratif et Financier de ma collectivité, mes responsabilités sont nombreuses: Il faut tout d'abord que je suive et que je contrôle les décisions financières prises au sein des différents services. Je me dois également d'établir des rapports clairs et concis à la Direction Générale des Services sur la santé financière de la collectivité. Enfin, mon rôle est également d'aligner la stratégie financière de la collectivité avec les choix politiques des élus. Mais face à de telles responsabilités, quels indicateurs suivre en priorité? Exécution budgétaire En tant que gardien des deniers publics, il est de mon devoir de suivre rigoureusement les mouvements financiers de ma collectivité. Le but est simple: à la fin de mon exercice, l' équilibre recettes-dépenses doit être au rendez-vous. Exemple d’un tableau de suivi d’un relevé de décisions - T�l�charger. Pour ce faire, mes premiers indicateurs clés doivent me permettre de visualiser rapidement la tendance financière globale de la collectivité toute entière. Je regarde les dépenses de fonctionnement et d'investissement mandatées par rapport au budgété, et fais la même chose avec les recettes.

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Ce dernier est en effet fixé réglementairement à 30 jours, dont 20 jours entre la réception de la facture et son mandatement. Or, les logiciels financiers n'ont pas été conçus pour piloter cet indicateur et la transmission des factures à chaque étape de facturation n'est généralement pas des plus fluides. Un tableau de bord s'avère alors être un outil précieux pour toutes les directions! Les indicateurs pertinents: Le nombre de factures reçues, mandatées, restant à mandater. Répartition des factures selon l'état de la facture dans le circuit de validation des factures. Exemple tableau de bord collectivité territoriale paris. Une liste des factures restant à mandater, filtrée sur chaque direction, ordonnée selon leurs délais de traitement depuis leur réception - de la facture la plus ancienne à la facture la plus récente. Le nombre de jours entre chaque étape de facturation (date de réception - date d'envoi au service - date de service fait - date de mandatement - date de paiement). Quels gains espérer: une réduction des délais de paiement, et donc une réduction des intérêts moratoires liés au retard de paiement Découvrez notre tableau de bord démo Suivi des factures et marchés 6.

Comment passer d'une volonté affichée d'une culture de résultats dans les organisations publiques (administrations de L'État et collectivités territoriales) à la mise en oeuvre effective d'une gestion de la performance? Cette mise en... Présentation du livre Comment passer d'une volonté affichée d'une culture de résultats dans les organisations publiques (administrations de L'État et collectivités territoriales) à la mise en oeuvre effective d'une gestion de la performance? Cette mise en oeuvre repose sur le montage d'indicateurs, rassemblés dans des tableaux de bord ou balanced scorecard, ayant du sens pour le pilotage des équipes à tous les niveaux de responsabilité, pour le reporting interne et pour la légitimation des organisations publiques au regard de leurs mandants. Cet ouvrage propose un cadre de référence et une démarche pour mettre en place, à partir du contrôle de gestion, des tableaux de bord et des états de reddition de la performance, et permettre leur exploitation. Exemple tableau de bord collectivité territoriale sur. Issu de la double expérience universitaire et pratique (intervention dans de nombreux organismes d'État) de l'auteur, il fournit aux organisations publiques désireuses de passer à une culture du chiffre les moyens de le faire avec succès, en minimisant les effets pervers d'une authentique culture de résultats.

L'objet de la présente fiche est donc de présenter un exemple de tableaux de suivi et de donner quelques pistes pour accéder à l'information. Logiciel de gestion des tableaux de bord pour les mairies et collectivités locales | Organisation et travail d'équipe | JVS-Mairistem. Envoyer cette page à un ami Tous les articles du numéro 0 Contenu réservé Conformment la loi informatique et liberts du 6 janvier 1978, vous bnficiez d'un droit d'accs et de rectification aux informations qui vous concernent. Pour exercer ce droit d'accs, cliquer sur la rubrique Mon compte du site web; pour obtenir communication des informations vous concernant, rendez-vous sur la page contacts du site. - Sinon, pour visualiser ce document, vous pouvez: acheter un forfait de téléchargement d'une valeur au moins égale à 3 €: Pour se faire, ajouter un forfait au panier de commande et sélectionner la valeur du forfait et sa quantité (par exemple 3 forfait de 10 € pour atteindre 30 €) acheter un forfait de téléchargement. ( voir tarif) souscrire à un abonnement illimité ( voir tarif) aux archives de la revue A découvrir Les personnes ayant téléchargé cet article ont aussi téléchargé les articles suivants: Tableaux de bord de gestion: l'exemple du tableau de bord de gestion du fonctionnement interne - la gestion des ressources matérielles - Fiches pratiques finances - n 14 Le tableau de bord de la fonction financière - n 48 Tableau de bord simplifié: pour les élus et le DGS - n 20 laborer des tableaux de bord selon la gestion par activité (2) - n 46