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Sunday, 28 July 2024

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Management & évolution personnelle - Méthode Agile Reference: SL-MAC 2 jours - 1390 € HT Télécharger la fiche Prochaines sessions Objectifs Obtenir la « Product Owner Certification Internationale – icPO » qui vient valider l'approche Agile du manager 3. 0. Modalités pédagogiques Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d'apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques Certification Certifiante Public visé Cette formation s'adresse aux managers d'équipes Agiles, aux responsables de projets, directeurs projets, chargés de projets ayant des équipes Agiles ou souhaitant développer l'esprit de l'Agilité. Formation agility manageriale en. Programmes de Manager Agile – Certifiante Contenu conforme au référentiel de formations Formation Certifiante développeur Les différents modèles d'Agilité managériale Agilité: principes et valeurs Avantages et changements entre management Agile et gestion d'équipes classique Devenir un Leader 3. 0 Développer son leadership Agile Encourager la mise en place d'innovation continue Faire ressortir le meilleur de ses collaborateurs Mise en place du Management Agile Management et approche collaborative Feedback et intelligence collective Favoriser la collaboration des équipes travaillant en silo Outils digitaux de travail collaboratif Serious Game: Organisation et réunions d'amélioration continue Synthèse de l'Agilité Managériale Préparation à la certification via examen blanc et sa correction Passage de l'examen dès la fin de la formation (sur table) ou à posteriori

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Identifier ses valeurs et ses ressources personnelles stratégiques. Découvrir les réponses managériales concrètes du Lean et de l'Agile. Travaux pratiques Serious Game et analyse collective. Manager ses activités avec les principes de performance Lean Comprendre la création de valeur Lean: les 7 principes. Intégrer les leviers de création de valeur à son style managérial. L’agilité managériale … par Michaël Camardèse | Promeo Formation. Adopter une approche globale de la création de valeur: le Value Stream Mapping. Ateliers sur la création de valeur et le rôle managérial. Créer les conditions de performance de l'équipe Agile Définir les éléments-clés de performance de ses équipes. Comprendre les besoins et éléments de motivation. Comprendre les mécanismes de constitution et de maturité d'une équipe. Définir un cadre d'action concret pour l'équipe: responsabilité, coordination et coopération, délégation. Exercice Jeu sur les choix de délégation. Déployer une dynamique d'équipe forte: les outils Agiles Créer et partager une vision forte et fédératrice.

Ce service est édité par Kompass. Pourquoi ce numéro? Service & appel gratuits* * Ce numéro, valable 3 minutes, n'est pas le numéro du destinataire mais le numéro d'un service permettant la mise en relation avec celui-ci. 19 rue Sainte-Sophie, 13004 Marseille. Les numéros de mise en relation sont tous occupés pour le moment, merci de ré-essayer dans quelques instants Informations juridique - CB PAYSAGE Nature Siège Année de création 2020 Forme juridique SAS, société par actions simplifiée Activités (NAF08) Services d'aménagement paysager (8130Z) Voir la classification Kompass Capital 5 000 EUR SIREN 881 940 993 SIRET (Siège) 881 940 993 00010 TVA Obtenir le numéro de TVA --- Service + prix appel Effectifs de l'entreprise Non renseigné Kompass ID? FRA06CF40 Présentation - CB PAYSAGE La compagnie CB PAYSAGE, est implantée au 149 RUE SAINTE à Marseille 7 (13007) dans le département des Bouches-du-Rhône. Cette société est une societé anonyme par actions simplifiées fondée en 2020(SIRET: 881940993 00010), recensée sous le naf: ► Services d'aménagement paysager.

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