Partenaire Salon Du Cheval Paris — Piloter Son Client Avec Le Diagramme Temps-Temps - Contractence Le Blog Du Contract Management Par Jean-Charles Savornin
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Je discutais avec un responsable de projets récemment qui devait refondre son reporting. Quand il m'a parlé de diagramme temps-temps, j'ai réagis: très peu d'entreprises l'utilisent, alors que c'est magique! C'est magique car cette représentation apporte: Une visualisation des jalons majeurs d'un projet; Un tableau de bord restreint au stricte nécessaire (les jalons); Un outil de pilotage des délais, simple et efficace; Un outil de reporting et de management visuel du projet; Une anticipation des retards potentiels des jalons futurs. « Alors, comment ça marche? » Le chef de projet choisit les jalons majeurs de son projets. Il est bien question de jalons majeurs et non de toutes les activités de son planning ici! Puis, il va suivre l'évolution de la date prévisionnelle d'atteinte des jalons. Jusqu'ici, rien que de très normal. Le diagramme se présente avec en abscisse le temps qui passe (et notamment, les dates auxquelles sont faites les réestimations des dates des jalons), et en ordonnée les dates prévisionnelles d'atteinte des objectifs.
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La courbe à 45° modélise le présent au cours du temps, puisqu'elle est la séparation entre les jalons futurs (partie supérieure du graphique) et les jalons achevés ou réalisés. Si la courbe d'un jalon évolue horizontalement, c'est que sa date prévisionnelle n'a jamais été révisée. Si la courbe d'un jalon monte, c'est que sa date prévisionnelle a été décalée à plus tard. Lorsque la courbe d'un jalon baisse, c'est que sa date prévisionnelle a été décalée à plus tôt. Ceci explique pourquoi la droite à 45° joue le rôle d'asymptote tant que le jalon n'a pas été réalisé/achevé. Ensuite il y a deux écoles: Soit on estime que les courbes ne peuvent pas passer au travers de la courbe à 45°. Et donc la partie située sous la diagonale ne sert jamais. Soit on juge que les courbes passent au travers de la courbe à 45° quand les jalons sont réalisés/achevés. Personnellement, je pense qu'il est préférable d'être le plus précis possible (je serais donc de la seconde école) et j'ajouterais même des pointillés pour rappeler la date prévisionnelle initiale des jalons (la baseline).
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Il peut par exemple representer l'evolution de la planification de jalons contractuels au cours d'un projet. Un outil de gestion de projets comme OPX2 est capable de générer ce type de graphique. Cordialement Frederic Modifié 1 fois. Dernière modification le 08/01/06 10:23 par Antoine Lariviere. Bonjour Courbe Temps-Temps, Courbe à 45° et Diagramme Dates-Dates désignent bien le même objet au service du reporting de projet. Des explications détaillées et un logiciel offert à télécharger ici: [] Cordialement ChA Copyright 1999-2014 Tous droits réservés.
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Ce diagramme est établi en utilisant les données issues de la maîtrise des délais. Il est généralement réalisé en complément du diagramme de Gantt… Dernière publication diffusée sur ou sur un portail partenaire Il vous reste à lire 70% de ce chapitre.
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Voici quelques documents utiles mis gratuitement à votre disposition. Téléchargez-les. Modifiez-les. Adaptez-les. Mettez le logo de votre projet. Faites-en ce qui sera le plus pertinent pour votre projet. ● Le plan de management de projet, ce document si utile pour démarrer et piloter les réunions rituelles de votre projet: Plan Management Projet Vxx ● Le contenu type d'un rapport de transfert de projet. Ce document est très très utile lorsque vous transférez votre projet à un autre chef de projet: Project transfer report content ● Une matrice très utile aux chefs de projet et aux PMO pour s'auto-positionner par rapports aux compétences et usages des meilleurs chefs de projet. Cette matrice peut également être utilisée lors des entretiens de revus avec son manager: Project Manager Self Assessment Matrix ● Le processus d'administration de contrat. Ce document décrit le processus mis en oeuvre pour gérer la partie administrative de vos contrats: Processus administration du contrat ● Quels sont les attributs d'un PMO?
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Ce diagramme est automatiquement généré par le logiciel TimePerformance.
Un grand merci pour votre aide mais je n'ai pas les compétences pour. Cordialement