Elvea Fontenay Sous Bois 93110 / Gérer Les Risques Sous Solvabilité 2

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Sunday, 1 September 2024

N. Porte de Thiais Chevilly-Larue (94550) 4 460 m² 10, 00 m Gare de Chevilly Trois Communes L'Haÿ-les-Roses (94240) 4 875 m² 7, 00 m Les Venelles Cachan (94230) 3 944 m² 15, 00 m Paradisio Nogent-sur-Marne (94130) 3 606 m² 20, 00 m Elvea 11 620 m² 23, 45 m Wood Parc 6 405 m² 21, 20 m Yuri Bureaux, commerces et activités 3 613 m² 24, 55 m 80-82, avenue de Paris 1 690 m² 21, 71 m Inventons la Métropole - Site Bizet Logements, culture 11 535 m² 12, 00 m Groupe scolaire Germaine Sablon Le Perreux-sur-Marne (94170) Éducation 3 862 m² 19, 75 m Pages: 1 2 3 4 … 8

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Gérer les risques sous Solvabilité 2 Published on Dec 17, 2012 Découvrez un extrait et le sommaire de l'ouvrage Gérer les risques sous Solvabilité 2 publié en décembre 2012 INFOPRO DIGITAL

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L'analyse par les risques est le fondement de la réforme du régime prudentiel issu de la directive solvabilité 2. Dans ce cadre, pour être à même de développer leur activité économique et répondre à leurs nouvelles exigences prudentielles, les organismes d'assurances doivent savoir gérer les risques auxquels ils s'exposent. D'autant plus que la maîtrise de ces derniers, source de sécurité mais aussi d'opportunités sur un marché concurrentiel, s'incorpore désormais directement dans leur stratégie d'entreprise. Ainsi la gouvernance, assise sur le pilier 2 de la directive européenne, doit s'appuyer sur une approche opérationnelle du risque. Gérer les risques sous solvabilité 2 tv. C'est pourquoi l'ouvrage aborde les différentes acceptions du risque, les concepts de l'ORSA, de la gestion transverse et du profil de risques ou encore le processus de reporting systématisé auprès des organes d'administration, de gestion ou de contrôle. Dan Chelly, directeur métier "risk management" de la société de conseil en actuariat et gestion des risques Optimind winter, il est expert en gestion qualitative des risques.. Gildas Robert, directeur métier au sein d'Optimind winter, il est actuaire membre qualifié de l'institut et diplômé expert enterprise Risk management.

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Quelles évolutions sont attendues? L'organisation au quotidien de la vie de l'entreprise d'assurance Illustration: le lancement d'un nouveau produit

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Stratégie de gestion des risques: établissement de l'appétence aux risques, déclinaison en tolérance aux risques et limites de risques opérationnelles. Processus de suivi de l'activité et d'identification des déformations du profil de risques, mise à jour de l'ORSA. L'organisation à mettre en œuvre pour une gestion transverse des risques: les fonctions de gouvernance et le processus ORSA. Présentation détaillée de la déclinaison (check-list). 4 FOCUS SUR LA DÉTERMINATION DU PROFIL DE RISQUES L'identification et la classification des risques, la cartographie et les acteurs. La quantification et l'évaluation des risques, les différentes métriques, le choix de métriques, l'agrégation des risques/effet diversification. L'évaluation des risques dans le cadre de l'ORSA. Illustrations et retours d'expérience. 5 SYNTHÈSE ET CONCLUSION Synthèse de la journée. Évaluation de la formation. Questions/réponses. Fiches d'évaluation en ligne. Gérer les risques sous solvabilité 2 2017 03 lte. Pré-requis Participants Directeurs des risques. Directeurs de l'audit interne, auditeurs internes.

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À vocation pratique et pédagogique, l'ouvrage intègre de nombreuses infographies, focus, exemples et idées clés. Avec les contributions des membres du PCOW Solvabilité II, Pôle de Compétences Optimind Winter, notamment: Sylvain Detroulleau, Mouna Gassy, Thomas Kutter-Bozec, Audrey Loiseau, Antoine Van Den Berg et les contributeurs de la précédente édition. Les + produit Il fournit au travers de nos retours d'expériences, des bonnes pratiques de place et des positions de doctrine de l'ACPR L'ouvrage analyse les clés essentielles pour mettre en place un système de gestion des risques adéquat, fonctionnel et compatible avec les exigences de l'ORSA

Programme 1 LES ENJEUX ET LE CONTEXTE RÉGLEMENTAIRE Les directives Solvabilité II, les textes de l'EIOPA. L'architecture de la directive Solvabilité 2. Calcul du SCR, ratio de solvabilité, niveau d'exigence. Le système de gouvernance, les exigences du système de gouvernance, le contrôle interne, la supervision prudentielle. Les politiques écrites, les fonctions-clé, l'ORSA. Les démarches de gestion du risque. Support PowerPoint. Illustrations. Schémas de démarche de l'ERM/ISO31000 Retour d'expérience. QCU. Gérer les risques sous solvabilité t.2 (2e édition) - Dan Chelly, Gildas Robert - L'argus De L'assurance - Grand format - Dalloz Librairie PARIS. Synthèse. 2 LES RISQUES SOUS SOLVABILITÉ 2 ET LE CADRE RÉGLEMENTAIRE DE L'ORSA Les spécificités du risque dans le secteur de l'assurance. Les risques sous solvabilité 2: la formule standard, ses limites et les solutions alternatives. Le cadre règlementaire de l'ORSA. Les impacts de Solvabilité 2 sur la gestion des risques dans l'assurance. 3 MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE D'UNE GESTION TRANSVERSE DES RISQUES Les étapes de la déclinaison opérationnelle: Profil de risque: cartographie exhaustive des risques, métrique, indicateurs, modèle.