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Ce document a pour but d'expliciter le contexte des risques psychosociaux et la législation y afférent. Il pourra outiller les chefs d'entreprise et les représentants du personnel pour prendre en charge de façon pertinente les phénomènes de souffrance liée au travail, et aider à renforcer la démarche de prévention des risques psychosociaux dans les entreprises. Il pourra aider les représentants du personnel à mieux connaitre leurs droits et possibilités d'agir pour contribuer à prévenir ces risques dans l'entreprise et pour aider les salariés qu'ils représentent. Il pourra également, espérons-le, permettre à ceux qui s'estiment personnellement victimes des risques psychosociaux de ne pas rester seuls et isolés, et de trouver les interlocuteurs nécessaires, ou simplement utiles, pour les assister dans la prise en compte de leur situation. Ce document est le fruit du travail de la DREETS (Direction Régionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarités) de Normandie et de la CARSAT de Normandie.
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Attention: si le protocole modifie le nombre et la composition des collèges, il doit être signé par toutes les organisations syndicales représentatives existant dans l'entreprise. Si aucune organisation syndicale ne répond à l'invitation de l'employeur, ou si aucun accord n'est trouvé entre les partenaires sociaux, il appartient à l'employeur de déterminer les modalités des élections de manière unilatérale. Toutefois, l'employeur doit obligatoirement saisir la direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, de l'emploi et du travail (Direccte) pour la répartition du personnel et des sièges. L'établissement des listes électorales L'employeur recense les salariés appelés à élire les délégués du personnel. A cet égard, sont électeurs les salariés des deux sexes, âgés de 16 ans révolus, ayant travaillé trois mois au moins dans l'entreprise et n'ayant fait l'objet d'aucune interdiction, déchéance ou incapacité relative à leurs droits civiques. Les salariés mis à disposition qui sont présents dans les locaux de l'entreprise et y travaillent depuis au moins un an sont électeurs s'ils remplissent une condition de présence de 12 mois continus dans l'entreprise utilisatrice.
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Vous pouvez le télécharger ici: La souffrance au travail, Les risques psychosociaux en entreprise
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17/03/1999, n° 97-45555). Différence entre discrimination et inégalité de traitement On parle d'inégalité de traitement lorsque la différence est fondée sur un motif lié à la rémunération au sens large. De plus, l'inégalité de traitement suppose une comparaison avec d'autres salariés. On parle de discrimination lorsque la différence est fondée sur l'un des motifs discriminatoires prévus par l'article L. 1132-1 du Code du travail. Ainsi, une différence de rémunération ne sera discriminatoire que si elle est fondée sur l'appartenance à un syndicat ou les activités syndicales. De plus, la discrimination n'implique pas nécessairement une comparaison avec d'autres salariés. Le principe de non-discrimination ne fait pas obstacle à certaines différences de traitement lorsqu'elles répondent à une exigence professionnelle essentielle et déterminante, et pour autant que l'objectif soit légitime et l'exigence proportionnée (art. 1133-1 à 6 C. ).
2141-5 C. trav. ). L'appartenance syndicale d'un salarié ne doit avoir aucune incidence sur son droit à l'emploi ou à la carrière. La discrimination syndicale est interdite, entre autres, par le Code du travail (art. 1132-1 C. ) et pénal (art. 225-1 et 225-2 C. pén. La discrimination syndicale peut être directe ou indirecte. Discrimination directe: Une personne est traitée de manière moins favorable qu'une autre dans une situation comparable, sur le fondement de ses activités syndicales. Discrimination indirecte: Une disposition, critère ou pratique apparemment neutre, risque d'entraîner, du fait des activités syndicales, un désavantage particulier pour des personnes par rapport à d'autres. Des dispositions sont prévues pour prohiber la discrimination syndicale, en particulier (art. 2141-1 à 8 C. ): la liberté d'adhérer au syndicat de son choix (art. 2141-1 C. ); l'interdiction pour l'employeur de prendre en considération l'appartenance à un syndicat ou l'exercice d'une activité syndicale pour arrêter ses décisions en matière notamment de recrutement, conduite et répartition du travail, formation professionnelle, avancement, rémunération et octroi d'avantages sociaux, mesures de discipline et de rupture du contrat de travail (art.
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Pour faire simple, il existe deux principaux types de comptes aux USA: le « checking account » (compte chèque) et il vous sera proposé en même temps le « saving account ». Vous avez besoin du premier, qui vous donne votre carte et votre chéquier, mais si vous comptez rester durablement aux USA, prenez aussi un « saving account ». Voir aussi nos articles: – Le « credit score » aux Etats-Unis (indispensable pour faire des crédits) – Les banques françaises (et francophones) aux Etat-Unis – Les finances, emprunts et crédits aux USA – Le Guide de l'investissement et de l'immobilier aux Etats-unis « CREDIT SCORE » et « HISTORY SCORE » Le « credit score » est une note qui détermine votre capacité de crédit, d'emprunt bancaire. La seule chose un peu compliquée à comprendre dans le système bancaire américain, c'est ça. États-Unis Guide: Ouvrir un compte en banque aux US, Comment ouvrir un compte: Aux États-Unis, ouvrir un. Tout le monde à un historique bancaire, mais ici des organismes ont accès à ces données. Et si vous avez eu des incidents par le passé (défauts de paiements etc…) les banques sont au courant, et votre « credit score » est alors considéré comme moins bon… ou mauvais, vous empêchant alors de faire des crédits pour acheter une maison ou une voiture.
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10 Compte bancaire personnel: quelques conseils 4. 11 Solutions alternatives 5 - COMPTE-MARCHAND ET PAYPAL: OUI, C'EST POSSIBLE! 5. 1 Compte marchand Visa / MasterCard / Amex 5. 2 Compte PayPal 6 - CONCLUSION 6. 1 Si j'étais vous… * PRIME EXCLUSIVE: Ressources utiles