Fédération Européenne De L Actionnariat Salarié Et Capital K

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Wednesday, 26 June 2024
Alors que les annonces de suppression ou de réduction des dividendes se multiplient, pénalisant notamment les salariés actionnaires, la Fédération européenne de l'actionnariat salarié (FEAS) appelle gouvernements et institutions en Europe à faire un geste en faveur de l'actionnariat salarié. «On ne peut que s'associer à cette demande, confie Alexis de Rozières, directeur associé chez Eres. Record historique pour l’actionnariat salarié dans le SBF120. L'actionnariat salarié est vecteur de motivation. » Une telle conjoncture est«​particulièrement propice au développement de l'actionnariat salarié», estime la Fédération européenne. Tandis que beaucoup d'entreprises rencontrent de graves problèmes de liquidités et cherchent à réduire leurs coûts salariaux, « une compensation est possible sous forme d'attribution d'actions aux salariés, d'autant mieux que celles-ci sont dépréciées », poursuit la FEAS. En revanche, la fiscalité doit aider et encourager de telles opérations et non y faire obstacle, ajoute la Fédération. La France est déjà bien outillée La France, championne européenne de l'actionnariat salarié, « dispose déjà de bons outils, comme le plan d'épargne entreprise (PEE), qui permet notamment d'offrir une liquidité pour les salariés de sociétés non cotées, poursuit Alexis de Rozières.

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L'édition 2022 analyse les augmentations de capital ou cessions d'actions réservées aux salariés. A lire aussi: notre saga de l'actionnariat salarié

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MANAGEMENT Les salariés réagissent-ils à la performance de leur employeur en matière environnementale, sociétale et de bonne gouvernance (ESG)? On savait déjà qu'elle permettait de les fidéliser. Elle pourrait aussi favoriser l'investissement en actions de leur entreprise. L'auteur Responsable du Centre de recherche aux investisseurs Amundi Professeur associé Université Paris-Dauphine Revue de l'article Cet article est extrait de Revue Banque n°868 Cloud is in the air L'actionnariat salarié est un outil de motivation et un véhicule d'épargne pour les salariés, ainsi qu'une source importante de financement pour les entreprises. Plans d'actionnariat salarié : une forte adhésion des collaborateurs. Dans beaucoup de pays, ce dispositif est encouragé par les employeurs et par l'État, avec une décote sur le prix de l'action, un abondement attractif ou des avantages fiscaux. De ce fait, l'actionnariat salarié est très largement répandu. En France, les employés détiennent environ 2, 4% des actions des entreprises pour lesquelles ils travaillent et ce chiffre atteint 8% aux États-Unis.

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Pas d'arrêt des opérations en 2020. Une politique d'actionnariat salarié intégrée à la stratégie RSE de l'entreprise comme l'un des huit piliers de son Manifeste. Une entreprise dont on sent que l'actionnariat salarié collectif fait partie de son ADN. Bravo! Grand Prix de l'Indice FAS-IAS® ORANGE Une ambition affichée de 10% d'actionnariat salarié et la mise en œuvre des moyens correspondants, par exemple en exploitant l'ensemble des nouveautés apportées par la loi PACTE telles que l'abondement unilatéral et la décote de 30%. Un engagement fort du dirigeant. Une gouvernance de l'actionnariat salarié impliquée et active. Une communication et une formation excellentes. Fédération européenne de l actionnariat salarié protégé. Des moyens mis à disposition des associations d'actionnaires salariés et des organisations syndicales représentatives pour leur permettre de développer leur action. Félicitations! Grand Prix des Sociétés non cotées PIERRE FABRE Une vision internationale et un objectif de 10% d'actionnariat salarié dans une société non cotée, reflet de la volonté initiale du fondateur, portée par le management et la fondation Pierre Fabre.

Or, selon la Fédération Française des Associations d'Actionnaires Salariés et Anciens salariés (FAS), seules 28 entreprises parmi celles qui composent le CAC All-Tradable (ancien SBF 250), cumulent les deux critères, à savoir un actionnariat salarié supérieur à 3% du capital et à 25% du total des salariés. Ces sociétés sont regroupées dans l'indice Euronext FAS IAS ( liste des valeurs). Ce sont là encore les entreprises privatisées qui constituent une bonne part du bataillon des grandes entreprises ayant un actionnariat salarié significatif et largement diffusé. L'actionnariat salarié en Europe En 2015, la FEAS relevait que les actifs détenus par les actionnaires salariés en Europe n'ont jamais été aussi élevés. Le 17e Grand Prix FAS de l’actionnariat salarié récompense neuf entreprises - FAS. Ils représentent 370 milliards, soit 45 000 euros par personne et plus de 25 000 euros en excluant les dirigeants. Mais ces actifs sont là aussi partagés par de moins en moins de salariés, aggravant les inégalités de richesse. Ce mouvement de baisse du nombre d'actionnaires salariés est particulièrement vrai en Europe continentale où les politiques ont été moins incitatives depuis la crise de 2007/2008.