Introduction De Mon Mémoire De Fin D'étude Sur Les Plans De Continuité D'activité | Parfum Eau De CÈDre Giorgio Armani - Parfum Homme
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Controle budgétaire 6916 mots | 28 pages Sommaire: REMERCIEMENT: AVANT-PROPOS: INTRODUCTION: Partie I: Présentation du groupe ATTIJARIWAFA BANK. I: SECTEUR BANCAIRE A. Système financier B système bancaire: II: Présentation de la banque 1. 2. 3. 4. 5. Procédure d'élaboration du plan de continuité d'activité... | Etudier. historique: Les secteurs d'activités au niveau national et international: Les filiales du groupe: Organigramme du groupe: Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière: 1. Présentation de finance groupe: 2. Organigramme du finance…. Gestion du risque opérationnel dans une banque 24863 mots | 100 pages Africain d'Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Master Professionnel en de Banque et de Finance Comptabilité et Gestion Financière (ISCBF) (MPCGF) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) IB -B Mémoire de fin d'étude THEME O LI Processus de gestion et de pilotage du risque opérationnel: cas de la Société Générale de Banques au Sénégal (SGBS) E U EQ TH Dirigé par: TRAORE Penda M. Hugues Oscar LOKOSSOU….
Introduction Les crises et désastres sont des évènements si incertains, perçus comme propre aux autres et loin de nous même, qu'on pourrait presque parler de ceux-ci comme on parle d'une légende, d'une fable, ou d'un compte de fée quand ils se finissent bien. Mais si la fin est aléatoire, le début, quant à lui, est bien connu: Il était une fois…Il était une fois un villageois qui appelle un agriculteur pour lui demander du travail. L'agriculteur lui demande de faire un état de ses compét... PNRS | De l'intérêt d'un plan de continuité d'activité. Voir la suite
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Nous pourrons ainsi recommander à l'entreprise GXXXX, mais aussi à d'autres, des solutions les plus optimales possibles pour les résorber (III).
En effet, dans un monde où la réactivité devient un facteur essentiel de succès, il n'est guère envisageable de ne pas pouvoir servir le client qui veut tout, tout de suite. D'autre part, la recherche de la performance économique (efficience) a généré des modes de production dans lesquels les stocks sont fortement réduits, car ils représentent une immobilisation de fonds. Les arrêts d'activité ne peuvent plus, par conséquent, être compensés par des stocks pléthoriques qui, de plus, deviennent assez vite obsolètes. Mémoire plan de continuité d activité 1. Dans les secteurs où l'arrêt d'activité peut entraîner des conséquences catastrophiques, il est devenu obligatoire de mettre en œuvre ce type de management de la continuité d'activité. Dans le sanitaire, par exemple, ou dans certains métiers de la finance. La gestion du risque s'opère en règle générale en quatre phases successives qui sont la planification des résultats attendus sous divers aspects (économiques, qualité, santé et sécurité au travail, environnement, etc. ), l'identification des risques, le classement en fonction de leur vraisemblance et de leurs conséquences, et le traitement des risques considérés comme majeurs.
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De tous ce que dessus, il a été dressé le présent Procès - Verbal qui a été signé par l'associé unique. L'ASSOCIE UNIQUE. M. ……………………..... Uniquement disponible sur
Texte intégral Résumé 1 Un rappel des étapes La Figure 1. 1, déjà publiée dans l'article « Les plans de continuité d'activité – Concept, principe et démarche », permet de se remettre en mémoire le schéma général de la construction d'un plan de continuité d'activité (PCA). Figure 1. 1 Schéma général de la construction d'un PCA 1. 1 Étape 1: la gestion du risque en fonctionnement normal La gestion du risque devient une activité incontournable dans les organisations et elle est utile pour augmenter la probabilité d'atteindre les résultats attendus et les objectifs visés. Elle est notamment exigée dans le cadre des démarches qualité avec une certification ISO 9001. Introduction de mon mémoire de fin d'étude sur les Plans de Continuité d'Activité - exemple d'introduction de mémoire de fin d'étude. Ce sujet est couvert par une norme spécifique, à savoir la NF ISO 31000, Management du risque – Lignes directrices, qui fournit de nombreuses informations en la matière. Les SMCA (systèmes de management de la continuité d'activité) sont directement issus d'un aspect particulier de cette gestion du risque. Ils font suite à l'identification des risques qui peuvent entraîner un arrêt de l'activité d'un organisme.
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