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La fonction RH et la place la fonction formation au sein des organisations. Les conséquences des conceptions de la compétence sur le management du travail et de la formation. Les articulations et les tensions entre savoir et action. Les modalités de développement de compétences en situation de travail et les dispositifs mis en œuvre. Les différents types de référentiels, leurs modes d'élaboration et leurs usages pour élaborer des dispositifs de formation. Moyens pédagogiques Étude de cas, exposés, travaux de sous-groupes Moyens techniques: Vidéoprojecteur. Master analyse du travail et développement des compétences numériques indispensables. Support de cours. Tableau blanc (la salle doit être adaptée à des travaux en sous groupes) Modalités de validation La validation de cet enseignement s'effectue selon deux modalités: La présence aux cours. Individuellement ou en binôme: - soit élaborer un dispositif répondant à des enjeux professionnels précis (expliquer les enjeux et le choix méthodologique, présenter la démarche…); - soit analyser un référentiel activités/ compétences utilisé dans votre organisme (décrire la pertinence du référentiel/ à l'emploi, expliciter ses usages, identifier son intérêt, ses limites…); - soit effectuer une enquête au sein d'une structure sur les modalités mises en œuvre pour développer les compétences des professionnels et en effectuer l'analyse.