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Travail à faire: en utilisant l'annexe ci-après pour le calcul des coûts de production: 1°) Evaluer, pour chaque niveau d'activité: le coût variable total, le coût fixe unitaire, le coût total, et le coût moyen. 2°) Analyser et commenter les résultats obtenus. Annexe: Tableau de calcul des coûts de production 1°) Calcul des coûts de production: 2°) Commentaire: • Les charges variables unitaires sont fixes; • Les charges fixes unitaires sont variables. La méthode des coûts variables La méthode du coût variable (ou « direct costing ») est une méthode qui ne prend en compte dans le calcul du coût que les charges variables. Seules les charges variables sont incorporées au coût, les charges fixes sont comptabilisées en tant que charges de la période. Elle permet de: calculer la marge sur coût variable, indicateur de mesure de la performance du produit. Apprécier le seuil de rentabilité de l'entreprise et d'autres indicateurs de gestion. Effectuer aisément des prévisions à court terme de calculs de coûts et de résultats.
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2. Une modification du taux de marge L'évolution des coûts d'achat des matières premières et des coûts de production ainsi qu'un changement de prix de vente modifient le taux de marge et donc le seuil de rentabilité. 3. Un changement de niveau d'activité Les charges de structure ou charges fixes ne dépendent pas de l'activité mais leur montant est déterminé pour un niveau d'activité. Par conséquent, elles augmentent par paliers. Tout changement de structure (nouveaux investissements) entraîne une majoration des charges fixes (nouveaux amortissements) et donc un nouveau seuil de rentabilité. 4. Diversification de la production Lorsqu'une entreprise diversifie sa production ou réalise une multi production, il est nécessaire de déterminer par produit, un taux de marge sur coût variable. Les produits sont classés par ordre décroissant de taux de marge soit en fonction de leur contribution à la couverture des charges fixes. La production et la distribution seront orientées en priorité vers les produits les plus rentables c'est à dire vers ceux qui dégagent la plus forte marge et qui contribuent ainsi le mieux à l'absorption des charges fixes.
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Cet article concernant le cours et exercices corrigés sur les coûts partiels aborde en premier lieu le comportement des charges ( Charges variables, charges fixes, Charges directes et charges indirectes), puis La méthode des coûts variables ( Le coût variable, La marge sur coût variable et Le compte de résultat différentiel) Le comportement des charges On peut distinguer quatre types de coûts, à partir des charges qui les composent, lesquels en se croisant forment quatre sous-catégories de coûts différentes dans leur nature et leur comportement. Charges variables et charges fixes Les charges variables Les charges variables (ou opérationnelles) évoluent proportionnellement au niveau de l'activité. Exemples: achats consommés, matière contenue dans un produit, certaines charges de personnel (commissions…), frais de transport, emballage… Les charges fixes Les charges fixes sont indépendantes du niveau d'activité tant que la structure n'évolue pas. Exemples: amortissement linéaire d'un matériel acquis pour fabriquer un produit, assurances, salaires… Les charges semi-variables Par ailleurs, les charges semi-variables ou mixtes comportent une partie fixe et une partie variable.
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Cette méthode de coût partiel, est un prolongement de la méthode des coûts variables. D'ailleurs, elle porte parfois le nom de: méthode du coût spécifique. méthode du coût propre. méthode des contributions. méthode des marges et apports par produit. direct costing évolué. Définition du coût variable Le coût variable est constitué de l'ensemble des charges qui varient avec le volume d'activité (l'activité étant appréciée par les opérations de production et/ou de vente). La méthode dite « du coût variable » est donc une méthode de calcul de coût qui ne s'intéresse qu'à la partie variable des charges. Définition du coût variable évolué L'idée sous-jacente à la méthode, c'est d'identifier tous les coûts qui disparaissent lorsqu'on arrête la production et la distribution d'un produit ou d'un service. La méthode des coûts spécifiques incorpore aux coûts les charges spécifiques, c'est-à-dire: les charges variables; les charges fixes spécifiques: charges fixes qui peuvent être rattachées sans arbitraire à un coût (charges fixes directes).
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Intérêt et limite de la méthode La méthode ne fonctionne que si le système d'information est suffisamment performant pour que la masse des charges fixes non spécifiques ne soit pas trop importante. En effet, une charge fixe peut être non spécifique… par sa nature même: par exemple la rémunération du responsable d'un atelier qui fabrique plusieurs produits sera toujours une charge non spécifique. Quand il prend une décision d'organisation générale il est sans signification de dire quelle part de sa rémunération est liée à chaque produit; par l'imprécision du système d'information: par exemple les interventions de maintenance. S'il n'y a pas de fiche d'intervention, la maintenance de matériels dédiés à la fabrication de produits déterminés sera considérée comme une charge non spécifique. L'identification de la masse des charges fixes appartenant à la seconde catégorie constitue un indicateur pertinent du potentiel de progrès du système d'information.
2. Participer à |des données comptables et |précision des calculs | |l'élaboration d'une |extracomptables |vérification de la | |prévision |d'une analyse des charges |performance des hypothèses | |- déterminer un chiffre |par variabilité |pertinence des commentaires| |d'affaires, un seuil de | | | |rentabilité, un résultat | | | |prévisionnel | | | |Connaissances associées - 1. Pôle comptabilité et gestion des activités | |1. Gestion des activités | |1. 5. Activités liées aux coûts et prévisions | |Connaissances |Limites | |1. Activités liées aux coûts et prévisions |Limiter l'étude aux coûts | |1. Les coûts et la gestion de l'entreprise |réels constatés d'une | |( la définition et le rôle des coûts variables et |commande, d'une activité, | |fixes |d'un produit. | |( le reclassement des charges selon le critère | | |variable / fixe | | |1. La prévision | | |( Le seuil de rentabilité et son interprétation | | |( Le résultat prévisionnel | | ( Synthèse: le référentiel ne précisant pas les limites, jusqu'où peut-on aller dans la leçon?
Néanmoins, ça ne change rien à ce que tu as écrit précédemment et à la réponse que j'y ai faite: si Bic fait des pubs qui reposent sur "des choses que l'on connait", en "jouant sur les sentiments", c'est bien parce qu'à un moment donné il y a eu un investissement publicitaire classique, qui a ancré l'usage de ce produit dans la société, et en particulier chez les enfants que nous étions. Il n'y a aucun génie marketing derrière ce genre de pub, juste une notoriété dont ils se servent de manière passive pour vendre leur produit. C'est sur cela que j'ai réagi. tchoupi Posté le: 27/2/2013 21:17 Mis à jour: 27/2/2013 21:17 #28 Je masterise! Inscrit le: 8/7/2009 Envois: 3715 j'ai trouvé ça génial, quelle inventivité!! Stylo 4 couleurs personnalisé made in France BIC Classique | Objets Pub France. septentreum Posté le: 28/2/2013 21:07 Mis à jour: 28/2/2013 21:07 #29 Je m'installe Inscrit le: 23/11/2012 Envois: 455 Karma: 60 hehe lol Croc63 Posté le: 4/3/2013 1:09 Mis à jour: 4/3/2013 1:09 #30 Je poste trop Inscrit le: 24/2/2009 Envois: 20371 Karma: 12742 ba perso j'ai pas trouvé ça terrible!
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