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Adjoint gestionnaire d`EPLE, un métier en mutation aux EDITORIAL par Marc SAUTEL, Directeur de la publication Adjoint gestionnaire d'EPLE, un métier en mutation aux multiples facettes Le thème des rencontres nationales d'AJI Gestion pour l'éducation, qui se tiendront à la Sorbonne le 13 juin prochain, me semble bien répondre à des questionnements d'actualité de la part de nos collègues en EPLE. « La gestion financière et comptable des EPLE: nos métiers en mutation » Que nous soyons adjoint gestionnaire d'un collège ou d'un lycée public, mandataire ou fondé de pouvoir de l'agent comptable, agent comptable d'un groupement et gestionnaire de l'établissement support, nous sommes tous concernés par l'évolution des métiers du gestionnaire. Je dis bien « métiers » car les missions et les responsabilités exercées par les responsables de gestion des EPLE sont nombreuses, variées, riches et complémentaires. Adjoint gestionnaire eple. Le gestionnaire comptable (il y en a encore plus de 1 300 soit près de 20% des gestionnaires d'EPLE) dans sa double fonction actuelle, doit-il poursuivre cette dualité de fonctions, doit-il abandonner ou alléger une de ces deux missions, doit-il s'organiser différemment et réformer son action?
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Le 13 juin à la Sorbonne et le 14 au lycée Janson de Sailly, les intervenants sollicités, tous de grande qualité (Ministère, IGAENR, SGA, représentants des organisations syndicales représentatives) et les participants que nous souhaitons nombreux, essaieront de débattre sereinement de l'avenir de nos missions, de nos métiers, de notre formation et de dégager des perspectives pour une gestion efficace et performante de nos établissements. Merci de vous inscrire nombreux à ces rencontres nationales qui feront date dans notre profession, je le souhaite vivement. Adjoint gestionnaire elle m'aime. Débattre, échanger, proposer des solutions et des alternatives, les présenter à nos autorités de tutelle, n'est ce pas aussi le rôle et la mission d'une association professionnelle très représentative? Le grand amphithéâtre de la Sorbonne, avec sa richesse historique, son patrimoine exceptionnel, contient plus de 1 000 places, alors remplissons-le à l'occasion du 25ème anniversaire d'AJI Gestion pour l'éducation. Le meilleur accueil vous sera réservé avec le repas de midi qui pourra être pris dans les superbes et prestigieux lycées voisins et une surprise vous attend pour la soirée conviviale qui suivra.
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Pour l'UNSA Éducation, A&I-UNSA et le SNPDEN-UNSA, cette décision est incompréhensible et inacceptable. Elle va fragiliser le fonctionnement des équipes de direction des Établissements Publics Locaux d'Enseignement et par consequent les EPLE eux-mêmes. Les débats à l'assemblée nationale montrent la méconnaissance de la réalité des métiers et du fonctionnement des établissements. Adjoint gestionnaire d`EPLE, un métier en mutation aux. Ces échanges caricaturaux et en dehors du réel sont inquiétants. Pour l'UNSA Éducation, il faut travailler l'articulation tripartite entre l'État, les collectivités et les EPLE, pour améliorer et fluidifier les relations. En arbitrant dans le sens de la rupture au sein des équipes de direction des EPLE par stratégie politique, le gouvernement va au contraire déstabiliser profondément le fonctionnement de nos collèges et de nos lycées. L'UNSA Éducation demande au gouvernement de revenir sur cet amendement et aux parlementaires de ne pas aller en ce sens. Les personnels de direction, les adjointes et adjoints gestionnaires, les enseignantes et enseignants et au-delà tous les membres de la communauté éducative ont besoin d'une équipe de direction stable et renforcée.
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Un autre métier est un train d'émerger compte tenu de l'accroissement de la taille des agences comptables, c'est celui de mandataire ou fondé de pouvoir. La plupart du temps agent de catégorie A, aimant les chiffres et la comptabilité, ce fonctionnaire de responsabilité est chargé, au sein de l'agence comptable, de diriger le service de comptabilité générale (sous l'autorité de l'agent comptable) d'être le référent comptable des gestionnaires régisseurs des établissements rattachés, de faire vivre la convention de groupement comptable et de préparer les comptes financiers; c'est aussi souvent le maître d'œuvre du CIC (Contrôle interne comptable), des fiches de procédures et des réponses aux observations de la DRFIP et/ou de la CRC. Autre question: quel est le bon nombre d'établissements par agence comptable? A&I UNSA | Adjoint gestionnaire :ce job qu’on aime autant qu’on déteste !. 6, 8 ou 10 voire 14? La qualité des gestionnaires régisseurs des établissements rattachés et celle du mandataire ou fondé de pouvoir comme la qualité et la quantité des personnels de l'agence comptable n'est-elle pas une considération encore plus importante que le nombre d'établissements concernés, car la taille des EPLE, leur mode de gestion, le niveau du poste de gestionnaire, les services mutualisés (groupements de commandes, gestion des emplois aidés, GRETA, GIP, cuisine centrale etc. ) viennent aussi influer et peser sur la carte comptable.
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Voici le lien d'une discussion qui vous apportera les réponses. Bonjour, En effet c'est aberrant, la chaine hiérarchique est: - Adjoint technique de recherche et de formation de laboratoire - Technicien de recherche et de formation de laboratoire - Assistant Ingénieur de recherche et de formation de laboratoire - Ingénieur d'Etude de recherche et de formation de laboratoire (Il y en aura dans les laboratoire pour remplacer les attachés de laboratoire) - Professeur responsable (coordonnateur de discipline)de laboratoire - Chef de travaux devenu "Directeur Délégué aux Formations Professionnelles et Technologiques" laboratoire. Quant au chef d'établissement il est l'autorité hiérarchique (1er recours obligatoire avant la CAP) et ses adjoints (gestionnaire/proviseur adjoint/principal adjoint) ils sont, en tant qu'adjoints, l'autorité hiérarchique par délégation.
Si vous pouvez rester aussi le samedi, ce sera d'une part l'occasion de débattre entre nous sur les thèmes abordés le 13 juin et d'autre part de participer activement à la vie de l'association qui fêtera ses 25 ans et renouvèlera son conseil d'administration. Les candidats à un poste d'administrateur ou à une fonction de correspondant territorial sont invités à se rapprocher du siège de l'association. Nous avons besoin de tous les talents au service de notre profession. Entretien professionnel. Intendance AVRIL - MAI 2014 5
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Des solutions modulaires et évolutives pour un éclairage public intelligent Une ville bien éclairée assure la sécurité, le confort et le bien-être des citoyens. Dans le même temps, les communes ont besoin d' optimiser les économies et maîtriser leurs budgets. Face à la raréfaction de l'énergie, l'augmentation des coûts et au respect de l'environnement (notamment la préservation de la nuit), un éclairage public adapté est une solution intelligente reconnue. Télégestion éclairage public library. Avec ses solutions complémentaires connectées ou autonomes et leurs services associés, l'activité City de LACROIX pôle Éclairage Public vous aide ainsi à passer progressivement à une gestion de plus en plus intelligente de l'éclairage public vers la ville de demain. Flexibles et adaptables aux besoins des différents villes et villages, la gestion intelligente du réseau d'éclairage public, qu'elle soit connectée ou locale, apporte de nombreux bénéfices aux exploitants: Garantir l'attractivité: qualité de service, la sécurité, le confort et le bien –être pour les citoyens.
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Dorénavant, beaucoup de villes marocaines se joignent à cette dynamique, mais toutes n'ont pas choisi l'option de la SDL. À Tanger par exemple, le choix a été porté sur un contrat de gestion délégué. Le processus est engagé puisque le conseil de la ville l'a déjà voté. Selon nos sources, Meknès se dirige également dans cette voie. À Agadir, le chef du service de l'éclairage public, Karim Amkar, contacté par Médias24, révèle que la décision n'a pas encore été prise quant au choix entre la SDL ou la gestion déléguée. Le nouveau plan d'action communal (PAC) est en cours de préparation, et plusieurs pistes seront examinées, y compris des objectifs de performance en interne, sans externaliser cette fonction. Car, selon Karim Amkar, Agadir a la chance d'avoir un Plan de développement urbain (PDU) qui prévoit de grands investissements en éclairage public, qui comprennent des technologies de dernière génération offrant une efficacité lumineuse de 150 lm/W et permettant la télégestion. Éclairage public : une économie potentielle d'un milliard de dirhams - Médias24. Agadir n'a donc pas le même souci de financement pour le renouvellement du parc que d'autres villes.
Courants porteurs et ondes radio Pourtant, des villes en France s'équipent de tels systèmes de télégestion de l'éclairage publique dont le mode de transmission des informations est basé sur les courants porteurs ou les ondes radio. Ils évitent de souscrire autant de lignes de télécommunication qu'il y a d'armoires de commande. Ainsi, la ville de Villefranche-sur-Saône, qui compte 3 750 points lumineux, s'est dotée depuis deux ans d'un système de télécommande par ondes courtes « Epar » d'Honeywell. Télégestion éclairage public.fr. Comme l'explique Philippe Dumas, responsable de l'éclairage de la ville: « Lorsque nous avons changé les lanternes de la rue principale, longue de plus de 1 km, le décalage dans le temps des zones d'allumage n'était pas très esthétique. C'est pourquoi nous avons installé un émetteur au centre de la ville qui commande par radio les récepteurs placés dans les armoires. » L'allumage et l'extinction des lanternes s'effectuent à l'aide de cellules photoélectriques prioritaires par rapport à l'horloge astronomique.