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Saturday, 31 August 2024

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Et si la notation ne semble pas désastreuse, n'hésite pas! Message(s): 56 Inscription: Ven 15 Avr 2011 à 13h40 Localisation: FR par Aur3lju » Mer 10 Août 2011 à 18h49 Merci, Alors dans ce cas, est-ce que quelqu'un trouve que la notation en Droit du travail à l'écrit à l'IEJ de lyon est sévère? Et à l'oral? par Jefferson » Jeu 11 Août 2011 à 8h32 Il vaut toujours mieux prendre une matière où on est performant à l'écrit, car effectivement, ce sont toujours les écrits les plus difficiles à passer. Après, il faut aussi regarder la notation, car il y a des matières dans certains IEJ qui sont réputées "faciles" mais qui débouchent sur des notes pas toujours très glorieuses. "Celui qui apprend quelque chose de moi enrichit son savoir sans réduire le mien, tout comme celui qui allume sa chandelle à la mienne se donne de la lumière sans me plonger dans l'obscurité. " Message(s): 197 Inscription: Mar 19 Jan 2010 à 10h41 par IVANA82 » Jeu 11 Août 2011 à 10h09 Bonjour, Je confirme: il faut prendre sa matière de prédilection à l'écrit!!

Ce n'est pas négligeable dans la mesure où le grand O est quand même assez aléatoire, vu l'étendue du programme. L'IEJ de Lyon fait une très grande sélection à l'écrit, et la très grande majorité des admissibles (environ 80%) sont ensuite admis, d'où l'intérêt d'aller chercher le maximum de points dans les matières d'écrit. Message(s): 188 Inscription: Lun 14 Sep 2009 à 15h06 Localisation: lyon Utilisateur(s) parcourant ce forum: Aucun utilisateur inscrit et 0 invité(s)

Et parmi les mille raisons qui peuvent légitimer une erreur, outre la bêtise et la malveillance, il y'a l'erreur d'appréciation (qui n'en commet pas sans pour autant être « bête »? Il ne s'agirait pas de confondre être bête et ne pas être infaillible ou omniscient), ou sur la base de mauvaises informations, ou sur un malentendu, de bonne foi, etc. Ça n'est pas si charitable que ça Et ce qui est une erreur à vos yeux n'en est pas nécessairement une pour d'autres, tout simplement parce que nous pouvons avoir des intérêts divergents, voire conflictuels, et par conséquent une grille d'analyse différente. Assurez-vous d'avoir pris la mesure d'enjeux qui ne vous apparaissent pas nécessairement: notre point de vue inclut des angles morts (lire des dangers de la naïveté politique et sociale). Et puisqu'il peut y avoir mille autre explications que la bêtise ou la malveillance, y compris de plus charitables que ces deux explications, la bêtise ne sacrifie donc en rien au principe de charité. Même en acceptant les termes du faux dilemme, à choisir entre génie du mal et abruti maladroit, les personnes qui ont effectivement cherché à nuire intentionnellement ne percevront certainement pas cette explication comme plus charitable: outre que ça les dépossède de leur agentivité en mettant sur le compte de l'accident un résultat qu'ils cherchaient effectivement à produire, le procédé insulte leur intelligence (et en fait de charité, le rasoir de Hanlon est souvent mobilisé à ces fin).

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Rasoir d'Hanlon La loi du rasoir d'Hanlon s'énonce ainsi: « Ne jamais attribuer à la malignité ce que la stupidité suffit à expliquer. » De par sa forme et son contenu, le rasoir d'Hanlon est souvent présenté comme corollaire à la loi de Finagle et est associé à la loi de Murphy. Histoire L'origine de cette loi est assez controversée. En effet, il semblerait que William James ait écrit un tel aphorisme. D'autres l'attribuent à Napoléon Bonaparte (attribué sans source dans ( en) Bill Blunden, Message Passing Server Internals, New York, McGraw-Hill, 2003 ( ISBN 978-0-07-141638-2) ( LCCN 2003046471), p. 15) ou à Robert Heinlein. La référence à Hanlon viendrait d'un ouvrage traitant des lois de Murphy, d'un certain Robert J. Hanlon. La terminologie de « rasoir » provient du rasoir d'Occam et doit se comprendre comme une méthode de prise de décision: pour deux hypothèses de qualités équivalentes, la plus simple doit être privilégiée. Ainsi, la stupidité ou plus largement des erreurs de jugement expliquent plus facilement certains faits (comme par exemple historiques) que de complexes théories pour lesquelles les causes seraient volontaires, comme par exemple les théories de la conspiration.

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Ça c'est le grand truc de notre société: diviser, morceler, diluer les tâches mais surtout les responsabilités. On connait, quand une erreur est faite, quand on veut se plaindre, ce n'est jamais la faute à la personne qu'on a en face de nous, mais celle d'un obscur supérieur qui lui-même doit rendre des comptes à un obscur supérieur. Chacun a son N+1, de l'agent d'accueil avec l'inspecteur, au président de la république avec l'Europe. Et pourquoi pas jusqu'à Dieu. Quand un fond de pension qui indirectement gère l'argent de millions de modestes américains rachète une boite française, la vide de son activité et de ses salariés, puis la revend en faisant une plus-value, contre qui doivent se retourner les employés français? Au fond si les pauvres d'ici perdent leurs emplois c'est la faute des pauvres de là-bas, en oubliant que ce sont bien les intermédiaires qui rendent ça possible. Elle est là la dilution de la responsabilité avec pour corollaire de nous donner personne contre qui se battre quand on se sent spolié.

Mais pas seulement, un certain Cyril N. Parkinson a également fait de son nom une loi. Elle concerne la multiplication inéluctable des bureaucrates: Le travail étant extensible, il n'y a pas de relation entre un travail donné et la taille de l'équipe qui en est chargée. C'est pas très clair hein? Un tour sur Wikipédia nous dit ça: « Un bureaucrate entend multiplier ses subordonnés, pas ses rivaux: il a une tendance à diviser le travail pour éviter d'être remis en cause par l'un de ses collaborateurs. Il crée ainsi des besoins de coordination interne, qui entraînent une charge de travail supplémentaire, puis l'embauche de collaborateurs supplémentaires. On construit ainsi un système « autarcique » qui va consommer, de manière endogène, une part croissante de l'énergie disponible… Les bureaucrates se créent mutuellement du travail. Plus il y a de bureaucrates, plus les demandes d'approbation qu'ils se communiquent mutuellement, ou tâches comparables, les occupent, de sorte que le travail accompli d'un point de vue extérieur par l'administration dans son ensemble n'augmente pas ».