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Le Conseil de la Cnam détermine les orientations concernant: la contribution de l'Assurance Maladie à la mise en œuvre de la politique de santé ainsi qu'à l'organisation du système de soins, y compris les établissements de santé, et au bon usage de la prévention des soins; les orientations de la politique de gestion du risque et les objectifs prévus pour sa mise en œuvre; les propositions prévues à l'article L. 111-11 relatives à l'évolution des charges et des produits de la Caisse nationale de l'Assurance Maladie; les orientations de la convention d'objectifs et de gestion prévue à l'article L. 227-1; les principes régissant les actions de contrôle, de prévention et de lutte contre les abus et les fraudes; les objectifs poursuivis pour améliorer la qualité des services rendus à l'usager; les axes de la politique de communication à l'égard des assurés sociaux et des professions de santé, dans le respect des guides de bon usage des soins et de bonne pratique établis par la Haute Autorité de santé; les orientations d'organisation du réseau des organismes régionaux, locaux et de leurs groupements ou unions; les budgets nationaux de gestion et d'intervention.
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En effet, on sait depuis un certain temps que la plupart des Français donnent au travail une place prépondérante dans leur vie. Le malaise provoqué par un travail vide de sens ou inintéressant au regard des compétences et du niveau de formation du salarié ne doit donc pas être négligé. Selon différentes études, le manque de reconnaissance – dont souffrent 52% des salariés sondés – génère de la frustration et augmente le risque de vivre une détresse psychologique élevée tandis que le manque de perspectives d'évolution – 36% des salariés concernés – entraîne un mécontentement évident. De là à quitter l'entreprise, il n'y a qu'un pas. Faut-il combattre les TMS et les RPS ou promouvoir la QVT ? | Éditions Tissot. Une récente enquête d'OpinionWay (2015) révèle même que la seconde raison qui pousserait un salarié à changer d'employeur est l'obtention d'une promotion! Et ils sont 21% à espérer trouver une entreprise qui valoriserait plus leur parcours professionnel. Les Français sont également les salariés les plus démotivés d'Europe… et donc les moins engagés. La société Gallup a estimé le coût du désengagement au travail entre 450 et 550 milliards de dollars par an aux Etats-Unis, soit, par extrapolation, environ 60 milliards d'euros de pertes pour l'économie française.
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Ils signalent plus souvent que les autres salariés manquer de moyens matériels et devoir travailler dans l'urgence, notamment dans le secteur public. Ils sont également fréquemment exposés à diverses contraintes physiques. « TMS et RPS : deux phénomènes étroitement liés » – SSTMC. Plus que les autres salariés en contact avec le public, les personnels soignants sont exposés aux risques d'agression verbale et/ou physique. Du fait d'une demande psychologique élevée, ces personnels vivent plus souvent des situations de «jobstrain», susceptibles d'affecter leur santé. Les infirmières et aides-soignantes sont plus exposées que les autres salariés à certains produits chimiques cancérogènes et aux radiations.
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DOSSIER ORGANISATION DE LA PREVENTION || Management SST / 16/01/2014 Contraintes horaires et organisationnelles, travail dans l'urgence, forte demande psychologique, manipulation de substances chimiques et biologiques... une étude de 2003 de la Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) détaille les conditions de travail des personnels soignants non médecins (infirmiers, aides-soignants... Rps et tms go. ). Ces travaux mettent en lumière une surexposition aux risques par rapport à la population générale. Depuis, la situation s'est encore aggravée Les expositions aux risques professionnels des personnels soignants en 2003 Selon les résultats de l'enquête SUMER menée conjointement en 2003 par la Direction générale du travail (Inspection médicale du travail) et la Dares, les personnels soignants non médicaux des hôpitaux (principalement infirmiers et aides-soignants), très majoritairement féminins, se distinguent nettement de l'ensemble des salariés par un cumul de contraintes horaires et organisationnelles.
Troubles Musculo-Squelettiques et Risques Psychosociaux (TMS et RPS) Les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) liés au travail désignent des maladies qui touchent les articulations, les muscles et les tendons (tendinopathie, syndrome du canal carpien, épicondylite, hygroma, lombalgie). Rps et tms 2.0. Il est communément admis que ces affections ont pour origine des gestes répétitifs et des postures inconfortables. Les Risques Psycho-Sociaux (RPS) regroupent le stress chronique, la violence interne (harcèlement, conflits) et la violence externe (clients, usagers). Ces troubles proviennent principalement d'un dysfonctionnement organisationnel. Des approches différentes… TMS et RPS ont des caractéristiques opposées dans la littérature classique: Caractéristique TMS RPS Impact Santé physique Santé mentale Facteurs Biomécaniques Psychosociaux Evaluation Objective, quantitative Subjective, qualitative Secteur Industrie, BTP Services Sémantique « Troubles » musculo-squelettiques « Risques » psychosociaux Depuis quelques années, la tendance est de ne pas séparer nettement TMS et RPS, les deux phénomènes entretiennent des relations.