Tableur Excel/Analyse De Scénario — Wikiversité, Retraite Spirituelle Protestant Évangélique
Nous avons déjà expliqué qu'un modèle financier devait inclure assez de flexibilité pour répondre instantanément aux questions du type: qu'adviendrait-il si je changeais la valeur de certaines variables indépendantes sur la valeur d'autre variables dépendantes. Si vous n'avez pas lu cet article, je vous conseille fortement de le faire avant de lire ce qui suit. Vous pouvez y accéder en cliquant ici. Dans cet article, nous allons nous concentrer spécifiquement sur les étapques qui permettent d'élaborer une analyse de sensibilité dans Excel. Étapes pour élaborer une analyse de sensibilité dans Excel Le CFO masqué vous propose une démarche en 5 étapes pour élaborer une analyse de sensibilité dans Excel. Analyse de scenario sur excel. Étape 1: Construire un modèle financier D'abord et avant tout, vous devez construire un modèle financier souple qui met en relation les variables indépendantes et les variables dépendantes de votre problématique. Autrement dit, chaque fois qu'un usager change la valeur d'une variable indépendant, cela doit affecter la valeur des variables indépendantes rattachées.
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Parmi ces facteurs, on retrouve notamment: les variables de décision (les inconnus de l'inéquation) les contraintes (ex: capacité de production maximale) la fonction économique (minimiser ou maximiser) l'objectif (le résultat à atteindre avec la prise en compte de toutes les variables) Les variables [ modifier | modifier le wikicode] Il est important de déterminer le nombre de variables à identifier. Excel peut calculer jusqu'à 200 variables. On notera alors dans une feuille d'excel toutes les variables à définir et on notera "0" dans les cellules à droite. Les contraintes [ modifier | modifier le wikicode] Il faut déterminer les contraintes de notre problème. Excel - versions 2019 et Office 365 - Réaliser des scénarios | Editions ENI. Elles peuvent aussi aller jusqu'à 200. Notre contrainte se notera sous forme de tableau comme pour les variables. Les contraintes devront être identifiées comme supérieures ou égales (≥) à un certain nombre, inférieures ou égales (≤), entre deux valeurs (ent), égales (=) à une valeur ou binaires (bin). Les contraintes peuvent être soit des contraintes de limite c'est-à-dire liées aux éléments fixant un problème, soit des contraintes de disponibilité c'est-à-dire liées aux variables.
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L'exemple suivant ajoute un nouveau scénario nommé Typical à la feuille de calcul Options. Le nouveau scénario comporte deux cellules variables A2 et A12, dont les valeurs respectives sont 55 et 60. Worksheets("options"). Analyse de scénario excel table de données. name:="Typical", _ changingCells:=Worksheets("options")("A2, A12"), _ values:=Array("55", "60") Utilisez Scénarios ( index), où index est le nom ou le numéro d'index du scénario, pour renvoyer un seul objet Scenario. L'exemple suivant montre le scénario nommé Typical dans la feuille de calcul options. Worksheets("options"). Scenarios("typical") Méthodes Add CreateSummary Item Merge Propriétés Application Count Creator Parent Voir aussi Référence du modèle objet Excel Assistance et commentaires Avez-vous des questions ou des commentaires sur Office VBA ou sur cette documentation? Consultez la rubrique concernant l'assistance pour Office VBA et l'envoi de commentaires afin d'obtenir des instructions pour recevoir une assistance et envoyer vos commentaires.
Lors de leur fabrication les produits passent par différents ateliers. Gestionnaire de scénarios dans Excel – Acervo Lima. Le tableau ci-dessous donne les informations concernant la durée de leur fabrication dans les ateliers. Produit A Produit B Heures disponibles Assemblage (phase 1) 3 4 4200 Assemblage (phase 2) 1 2250 Vérification/Empaquetage 2 2600 Au vu de la concurrence, l'entreprise ne veut pas fabriquer plus de 1100 unités du produit A. La marge du produit A est de 66€ l'unité alors que celle du produit B est de 84€. On veut déterminer le programme optimal de fabrication à mettre en oeuvre c'est-à-dire celui qui maximiserait les bénéfices.
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Éditions du Cerf, 192 pages, 14 euros.
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