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Thème 4. Mobiliser les ressources Sous-thème. La mobilisation des ressources humaines I. Comprendre les facteurs de motivation A. Un concept à définir La motivation au travail relève d'un champ d'étude qui relève davantage de la psychologie, des neurosciences et de la sociologie, cependant le management ne pouvait pas passer à côté d'une réflexion sur la motivation puisque celle-ci permet d'agir sur la productivité. On pourra s'intéresser à la motivation individuelle sachant que les performances du collectif de travail dépendent de la motivation de chacun des salariés. On sait que la motivation dépend en partie de l'organisation du travail et des capacités de chaque individu. En revanche, dans de mêmes conditions, un individu sera motivé et pas un autre, ou la motivation viendra puis disparaîtra plus ou moins rapidement. Il faut donc s'interroger sur les stratégies de motivation et de démotivation sachant que nous avons tous des stratégies différentes. B. Qu'est ce qui nous motive? Nous avons compris que la motivation dépend de nombreux facteurs, mais aussi de nos traits de caractère (certains commencent beaucoup de projets sans jamais les terminer, on dit qu'ils sont velléitaires).

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Utilisez l'incentive pour qu'ils se surpassent et que la productivité globale de votre entreprise en soit impactée. – L'organisation de séminaires: Si vous êtes dans le milieu de l'événementiel ou en charge de l'organisation de séminaires d'entreprise, culturels ou non. Vous pouvez organiser un voyage d'entreprise insolite et convivial avec à la clé des chèques cadeaux ou culture! – L'organisation de team buildings: C'est un moyen ludique de renforcer la cohésion au sein de votre entreprise. Faites gagner des bons d'achats lors des nombreuses activités ludiques et inoubliables organisées lors de vos événements de team building. 2. La création d'un environnement positif Un environnement positif facilite la cohésion d'équipe ainsi que la motivation au travail des salariés. Afin de créer un environnement positif, voici plusieurs éléments à respecter: – Faites en sorte à ce que vos employés aient envie de prendre des risques sans craindre les conséquences en cas d'échec, il s'agit ici de les mettre à l'aise.

Pour se faire, les outils à disposition sont aujourd'hui nombreux, du digital learning en passant par le tutorat en interne…etc… Sur le court terme, la motivation du collaborateur ne peut en être que renforcée offrant au passage des possibilités de mobilité interne et des perspectives intéressantes à l'entreprise sur le moyen et long terme. Quelques vidéos traitant des facteurs de motivation au travail: Interview le bonheur au travail par Arte Exemple d'une entreprise favorisant l'environnement de travail pour la motivation À propos Articles récents HR Voice, un Webzine RH dédié à ceux qui veulent comprendre, débattre, répandre, entendre et faire entendre! L'ambition de HR VOICE est de faire l'actualité RH en ayant comme leitmotiv une ligne éditoriale exigeante et innovante. Les derniers articles par La Rédaction ( tout voir)

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La motivation est un processus complexe qui repose sur des facteurs personnels et collectifs au premier rang desquels figure la culture de l'entreprise. I – Motivation au travail La motivation est un comportement qui incite la personne concernée à agir. Elle est propre à chaque individu. Elle repose sur un ensemble de facteurs intériorisés. Ces facteurs peuvent être personnels (besoin d'argent, de reconnaissance) et ils peuvent être collectifs (culture de l'entreprise, climat social, environnement socio-économique. La compréhension des facteurs de motivation est essentielle pour les managers car elle détermine les performances de l'individu, des équipes et donc de l'entreprise. Un salarié motivé mettra tout en œuvre pour atteindre ses objectifs (efficacité) et améliorer la productivité (efficience). II – Les approches théoriques de la motivation La hiérarchie des besoins Un individu va d'abord être motivé par le désir de satisfaire ses besoins. A. MASLOW présente une hiérarchisation des besoins: Pour MASLOW cette pyramide fonctionne de la manière suivante: La motivation de rang 2 suppose que la motivation de rang 1 soit satisfaite.

C. La théorie bifactorielle de Frederick Herzberg Herzberg met en évidence 2 facteurs de motivation dans le travail: Les facteurs de satisfaction qui sont liées au contenu du travail, qui apportent les responsabilités du pouvoir, ce sont des facteurs de motivation. Les facteurs d'hygiène qui sont un revenu considéré comme décent, une bonne ambiance de travail, de bonnes conditions et la sécurité au travail. On parle bien de théorie bifactorielle puisque l'absence de facteurs d'hygiène est démotivante même si les facteurs de satisfaction sont remplis. Il faut donc d'abord s'assurer que ces facteurs d'hygiène sont satisfaits. D. La théorie des attentes de Victor Vroom Selon Victor Vroom, la motivation dépend de trois attentes et si l'une des trois n'est pas remplie, la motivation est inexistante. Il faut donc que l'on puisse répondre oui à ces trois questions. Expectation: suis-je capable d'atteindre mon objectif? Instrumentalité: la probabilité d'obtenir ce que l'on veut (en général une récompense) si l'on atteint l'objectif.

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Ces derniers sont regroupés en deux catégories, les besoins dits inférieurs ou encore biologiques et les besoins dits supérieurs ou psychosociaux: Les besoins inférieurs recouvrent les besoins physiologiques de survie (la nourriture, le repos…) et les besoins de sécurité (protection contre le danger, la menace, l'insécurité…). Les besoins supérieurs regroupent successivement les besoins sociaux ou d'appartenance (le fait d'être accepté, écouté, de s'identifier à une collectivité, l'amitié…), les besoins de reconnaissance et d'estime (être reconnu, valorisé par les autres…) et enfin les besoins d'accomplissement (utiliser et développer ses capacités, s'épanouir dans son travail…). D'après Maslow, ces besoins sont hiérarchisés et un individu tente de les satisfaire successivement. Ainsi, quand des besoins de niveau inférieur sont satisfaits, des besoins d'un niveau supérieur apparaissent. Par conséquent, la satisfaction d'un besoin élevé n'est pas motivante si tous les besoins qui lui sont inférieurs ne sont pas satisfaits.

Il y a tendance pour d'autre besoins plus importants. La théorie des deux facteurs de Herzberg Selon Herzberg, pour motiver les R. H à travailler convenablement, il propose de leur donner un travail qui leur permettre de se réaliser, qui offre la possibilité de faire une expérience enrichissante (contenu complexe et varié) et qui comporte une certaine autonomie et des responsabilités. Ainsi la théorie de Herzberg Ce focalise sur La satisfaction et l'insatisfaction professionnelle qui sont crées par différents facteurs: facteurs d'hygiène extrinsèques (l'environnement): sont liés au contexte de travail; ils comprennent les politiques organisationnelles, la supervision (aspect technique), la politique salariale, les relations interpersonnelles, les conditions de travail et la sécurité d'emploi. Ses facteurs créent l'insatisfaction. facteurs moteurs intrinsèque (psychologique): sont associés au contenu du travail; ils comprennent la réussite, la considération, l'autonomie les responsabilités et l'avancement.

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est-il plutôt masculin, féminin? pourquoi?. Total de réponses: 1 Vous connaissez la bonne réponse? Bonjour, Je fait mon oral de brevet sur le harcèlement. J'ai fait un diaporama: 1ère partie;... Top questions: Anglais, 30. 11. 2019 15:25 Mathématiques, 30. 2019 15:25 Histoire, 30. 2019 15:25 Français, 30. 2019 15:25

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J' en ai conclue que le service qui me plaisait le plus c'était le service marketing. Je ne pense pas en faire un projet d'avenir parce que il n'y a pas assez de mouvement et de nouveautés mais comme objectif, j'aimerais plutôt être ingénieur en automobile. Exemple de problématique oral brevet informatique et internet. Pourquoi ingénieur en automobile me direz-vous? Tout simplement parce que un ingénieur doit être capable de prendre des responsabilités et d' ê tre capable de comprendre la société et le monde qui l'entoure pour concevoir des produits innovants. Futur parcours: Pour mon futur parcours, je compte aller au Lycée du Bois d'Amour pour participer à la section sportive handball afin d'associer ma 2 e passion à mon futur projet professionnel. Cela me permettrais de jongler d'une passion à l'autre tout en continuant mes études ce que je trouve magnifique. Uniquement disponible sur

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J'étais dans différents services, ils ont fait une présentation générale des locaux, les 2 premiers jours et ensuite chacun est allé dans sa filière. Sur 8 stagiaires j'étais la seule qui voulait entrer en oenologie, les autres voulaient faire graphiste, comptable... Tout était bien, car ils nous ont direct mis à l'aise et se sont occupés de nous quand on ne savait pas où aller. Mon grands -père était oenologue et il m'a transmis sa passion. Je connaissais l'entreprise, car elle fait parti de celle qui sont le plus à la pointe de la technologie. J'ai découvert pleins de choses là bas: leur organisation, comment ils analysent les vins, les stabilisent.... C'était plaisant et très enrichissant. Problématique oral de brevet - Discussion libre ! - E-Bahut - site d'aide aux devoirs. Je n'ai pas pu faire de présentation de vin, car je suis mineure. J'ai appris à connaître des gens du terrain, ils ont pris le temps de m'expliquer et de montrer tous pleins de choses.

11 juin 2018 à 23:30:44 Le Cobriste 128 a écrit: Eh bien il y a 4 parcours et moi j'ai pris celui en lien avec l'avenir et donc comme je veux devenir ingénieur en informatique, il faut que j'xplique vraiment ce Qu'est la programmation. d'ailleurs j'urais pu présenter mon rapport de stage mais je veux être original pour gagner des points. - Edité par KarimCool 11 juin 2018 à 23:34:53 11 juin 2018 à 23:51:03 Dans ce cas, ton choix est judicieux. Exemple de problématique oral brevet unitaire. Plus qu'à bûcher la prog alors. Bon courage merci beaucoup ça fait plaisir - Edité par KarimCool 11 juin 2018 à 23:52:28 × Après avoir cliqué sur "Répondre" vous serez invité à vous connecter pour que votre message soit publié. × Attention, ce sujet est très ancien. Le déterrer n'est pas forcément approprié. Nous te conseillons de créer un nouveau sujet pour poser ta question.