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12 décès 10 769 Affections gastro-intestinales incl. 106 décès 41 462 Troubles généraux et anomalies au site d'administration incl. 816 décès 191 Affections hépatobiliaires incl. 17 décès 713 Affections du système immunitaire, y compris 11 décès 12 281 Infections et infestations incl. 246 décès 1 425 Blessures, empoisonnements et complications procédurales incl. 31 décès 7 093 Enquêtes incl. 154 décès 950 Troubles du métabolisme et de la nutrition incl. 77 décès 19 497 Troubles musculosquelettiques et du tissu conjonctif incl. Le Portail du Grand Changement 3: Mike Quinsey : L'Ascension est votre destinée !. 63 décès 123 Tumeurs bénignes, malignes et non précisées (incl kystes et polypes) incl. 11 décès 26 795 Troubles du système nerveux incl. 274 décès 110 Affections gravidiques, puerpérales et périnatales incl. 1 décès 34 Problèmes liés au produit 2 205 Troubles psychiatriques incl. 31 décès 666 Troubles rénaux et urinaires incl. 43 décès 3 864 Troubles de l'appareil reproducteur et du sein incl. 6 décès 5 401 Troubles respiratoires, thoraciques et médiastinaux incl.
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Actuellement, on observe une lente reprise. C'est surtout le secteur loisir qui repart. Les articles ABO sont réservés aux abonnés. S'abonner Se connecter
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358 décès 4 636 Affections de la peau et du tissu sous-cutané incl. 13 décès 546 Situation sociale incl. 7 décès 1 119 Actes chirurgicaux et médicaux incl. 96 décès 4 266 Affections vasculaires incl.
Nous n'avions pas pris beaucoup de temps après la sortie officielle dudit rapport pour lancer une série des tables rondes dédiée aux cinq leviers de développement. La digitalisation de l administration au maroc quebec. Et parmi ces leviers: évidemment « la digitalisation » » Enfin, Krüger a réitéré l'engagement de sa Fondation à continuer de travailler aux côtés des différents partenaires institutionnels, publics et privés afin de soutenir les différentes initiatives visant à réussir la transition digitale. « Considérée comme un think thank international avec plus de 100 bureaux à travers le monde, la fondation Konrad-Adenauer s'est donnée comme mission de promouvoir la paix et la stabilité dans le monde, soutenir la recherche scientifique et appuyer les initiatives ayant pour objectif de créer un impact durable dans les communautés. Nous portons un énorme intérêt vis-à-vis de la participation citoyenne, de la participation politique, des droits de l'Homme et des questions liées au futur et à l'innovation. La fondation Konrad-Adenauer est présente au Maroc avec un second bureau qui travaille sur la Sécurité Energétique et Changement Climatique au Moyen-Orient et en Afrique du Nord.
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19 visant la simplification et la digitalisation des procédures pour tous les usagers des services publics au Maroc. Il s'agit également de la plateforme CRI-Invest qui digitalise le parcours de l'investisseur en offrant de multiples services comme l'information, la prise de rendez-vous, le suivi des dossiers d'investissement ou l'accès aux actes et autorisations en ligne ainsi que des différents projets de l'ADD destinés à la digitalisation des services publics (cf. ). A cet effet, l'ADD cite notamment les applications mutualisées (e. g. Bureau d'Ordre Digital, Parapheur Electronique), les plateformes "orientées usagers" développées par la Digital Factory (e. La digitalisation de l administration au maroc omda. Ziara, Startuphubmaroc) et le chantier d'interopérabilité qui vise à digitaliser les interactions et échanges de données entre les administrations marocaines. L'évènement a également permis d'engager une discussion sur les principaux défis d'opérationnalisation de projets digitaux dans le secteur public avec l'intervention d'experts internationaux ayant partagé les expériences de plusieurs pays européens en la matière (France, Luxembourg, Wallonie, Allemagne), précise la même source.
Les conclusions de l'étude d'évaluation révèlent que le niveau de maturité est insuffisant. En effet, sur les 453 services en ligne uniquement 23% sont dématérialisés complètement. Mais là encore, on notera que le parcours de l'usager n'est pas aussi fluide et simple que le laisse supposer la digitalisation dont l'objectif, faut-il le rappeler, est d'alléger les procédures. ADD: Les réalisations de l’Administration digitale au centre du “Digital Day” | Maroc.ma. Ainsi, l'étude laisse apparaître que ce parcours est marqué par le nombre d'administrations liées, le nombre d'étapes à effectuer et le nombre d'inputs nécessitant une demande. Globalement, les services dépendants de l'extérieur nécessitent en moyenne l'interaction entre 3 administrations. L'usager doit réaliser en moyenne 4, 8 étapes. La maturité électronique permet de réduire le nombre d'étapes mais uniquement lorsqu'il s'agit de la dématérialisation complète. En effet, la dématérialisation partielle des services n'a pratiquement, conclut l'étude, aucun impact sur le parcours de l'usager. Souvent celui-ci doit fournir diverses pièces, notamment des copies certifiées conformes, la légalisation de signature, le certificat de résidence, le certificat de vie, l'extrait d'acte de naissance, la fiche anthropométrique, le casier judiciaire, le registre de commerce ou encore diverses attestations fiscales et de la CNSS pour les professionnels.
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Depuis 2013, plusieurs services sont aujourd'hui digitalisés. Une étude d'évaluation a été menée auprès de 87 administrations. Elle révèle une faible maturité de la digitalisation et conclut à l'existence de dysfonctionnements empêchant une dématérialisation totale. La digitalisation de l administration au maroc et. La digitalisation des services publics, pierre angulaire de la réforme de l'administration, est aujourd'hui bien avancée, selon le ministère de l'administration publique et de la réforme de la fonction publique. En effet, le Maroc a réalisé, depuis 2013, dans le cadre du programme de la modernisation de l'administration publique, un grand progrès technologique marqué par la dématérialisation des flux financiers et des services gouvernementaux. Plusieurs services en ligne sont aujourd'hui opérationnels, notamment le règlement des factures, le paiement de la vignette automobile, l'inscription au permis de conduire, la demande de la carte d'identité nationale, du passeport, du casier judiciaire et même le dépôt de réclamations.
Groupe Le Matin relance son cycle des «Matinales» Mohammed Haitami, président-directeur général de Groupe Le Matin. Ph. Mohammed Saâd : "La digitalisation permet une bonne relance économique au Maroc". Saouri «L'administration digitale, une avancée au service du citoyen et de l'économie», c'est thématique choisie par Groupe le Matin pour reprendre son cycle de débats, qui a avait marqué une pause en raison des contraintes liées à la crise de Covid-19. Cette première matinale, qui a eu lieu vendredi en présence d'intervenants de qualité, a permis de faire le point sur la stratégie de digitalisation de l'administration. À travers leurs interventions, les participants ont abordé les différents volets de ce chantier. Reconversion, changement, rupture, levier, confiance… ce sont là les principaux concepts récurrents lors du débat organisé par Groupe Le Matin autour de la thématique centrale, «L'administration digitale, une avancée au service du citoyen et de l'économie». Ce débat marque ainsi le premier d'une série d'autres débats programmés dans le cadre du cycle de conférences organisées par Groupe Le Matin.
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Face à ce constat, le ministère vient de finaliser une étude d'évaluation du degré de maturité électronique des services. Ce travail a été mené via une enquête auprès de 87 administrations incluant 34 départements ministériels et hauts commissariats et 53 établissements publics. Digitalisation de l’administration : les défaillances relevées | LEBRIEF. Par ailleurs au niveau technique, cette étude a nécessité, préalablement, l'élaboration d'un référentiel des services, puis la conception d'un modèle d'évaluation de leur maturité électronique. Celle-ci est mesurée à travers l'utilisation d'un score «E-Readiness» qui permet d'évaluer la maturité des services à partir d'une grille d'évaluation adaptée selon 4 niveaux à savoir: le «Niveau 1» concernant l'information seulement, le «Niveau 2» touchant l'interaction, le «Niveau 3» relatif à la dématérialisation partielle et enfin le «Niveau 4» pour la dématérialisation complète. 46% des services électroniques sont des services d'information seulement… Les services électroniques évalués sont les services de nature «Démarche».
Et d'ajouter qu' «on ne pourra pas rendre le paiement de l'impôt agréable mais on veut le rendre facile et accessible à tout le monde». Cette évolution de la DGI est également accompagnée par un travail au niveau interne. Nabil Lakhdar confie que la DGI est en train de développer son système d'information, à savoir l'usage interne de ces technologies par les fonctionnaires de la DGI, le s agents, les vérificateurs. «Une véritable transformation de l'administration qui va être induite par la transformation numérique. Le profil des ressources humaines va évoluer avec cette transformation digitale». La protection des données numériques du contribuable en question Nabil Lakhdar souligne que l'administration fiscale assure que l'accès est globalement sécurisé, la sécurité zéro n'existe pas, aujourd'hui il y a un système d'authentification. La plate-forme qui contient l'ensemble des services, bien qu'elle soit accessible, reste sécurisée. La DGI se fait auditer et accompagner pour assurer une meilleure sécurisation de ses canaux, avec un back-up dans une autre ville, tout le système d'information est sécurisé.