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Sunday, 30 June 2024

Ainsi, outre ce qu'il apporte en termes de transparence, d'égalité des chances et de bonne gouvernance, le processus de soumission électronique, prendra toute son importance lorsque l'entreprise bénéficiera d'une dématérialisation de bout en bout de sa relation avec l'Administration. Autre point important est celui des délais de paiement qui pèse sur l'économie. Dans quelle mesure le système GID peut-il remédier à cette problématique et comment? Dematerialisation de la commande publique maroc . Le système GID a constitué le socle technique de déploiement de la réforme relative aux délais de paiement et aux intérêts moratoires mise en oeuvre en 2016. Il constitue à ce titre le meilleur exemple de la digitalisation au service de l'efficacité et de la performance dans l'exécution des dépenses publiques. En effet, le système de gestion intégrée de la dépense a permis d'assurer la traçabilité des actes liés à la commande publique et au paiement des dépenses publiques y afférentes, en termes de dates de dépôt de la facture, des dates des d'échanges entre le fournisseur et le maitre d'ouvrage, de certification du service fait, d'ordonnancement, de règlement, ….

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La chaîne comptable et financière à dématérialiser L'exercice 2021 serait également marqué par la poursuite des efforts de digitalisation et le démarrage du processus de dématérialisation progressive des opérations constituant la chaîne comptable et financière des dépenses publiques. Ainsi, afin de répondre aux attentes des services ordonnateurs et des entreprises en termes de simplification et d'allégement des procédures et circuits d'exécution des dépenses, l'État prévoit de procéder l'année prochaine à l'introduction d'un nouveau palier pour le dépôt électronique des factures et l'instauration de nouvelles mesures en termes d'obligation de la soumission électronique des offres des entreprises au niveau du portail national des marchés publics. De même, le gouvernement a finalisé un projet de schéma pour la dématérialisation des cautions bancaires, notamment les cautions provisoires et les cautions définitives, et ce, en concertation avec les différents partenaires dont le Groupement professionnel des banques du Maroc (GPBM).

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Ledit système a également permis la liquidation et le calcul automatique des intérêts moratoires. Il a favorisé en outre, la notification d'alertes pour les ordonnateurs et les comptables publics, quant au risque de dépassement des délais de paiement. Ce système a enfin offert la possibilité pour l'entreprise, de suivre et de vérifier par elle-même, à travers le système GID-fournisseurs, les informations relatives à la constatation du service fait, à l'ordonnancement et au paiement de ses créances. Le contrôle interne et la dématérialisation de l’information : Cas des marchés publics au Maroc. Dès la fin de la première année de sa mise en œuvre, force est de constater que la réforme sur les délais de paiement et son adossement sur le système GID ont permis une réduction drastique du délai moyen de paiement, le ramenant pour les marchés publics de l'Etat et des collectivités territoriales de 144 jours en 2016 à 58 jours en 2017. Par ailleurs, et dans le cadre des Hautes Orientations de Sa Majesté Le Roi, contenues dans le Discours Royal du 20 août 2018, il a été procédé à la mise en place progressive du système de dépôt électronique des factures.

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Economie Tous les articles Jeudi 10 Mars 2011 - Par admin La dématérialisation se veut l'un des apports de la réforme du décret des marchés publics. Elle permet de limiter les pratiques illicites par la réduction de l'intervention humaine. facebook whatsapp 28/05/2022 BALIMA: Communication financière et avis de convocation 27/05/2022 Véhicules d'occasion: Autocaz ouvre son deuxième mégastore à Marrakech Huawei Maroc lance la 1ère édition de son événement « Huawei Morocco Intelligent Finance Summit » Maroc: l'essentiel de la note de conjoncture de la DTFE 26/05/2022 BTP: baisse des ventes du ciment de 5, 5% à fin avril Maroc. Dématérialisation de la commande publique maroc les. Prolongation de l'état d'urgence sanitaire jusqu'au 30 juin 2022 Patrimoine urbain en Afrique: entre défis de sauvegarde et enjeux de développement 25/05/2022 Une présence marocaine aux célébrations du 75ème anniversaire du Festival de Cannes Monkeypox au Maroc: les 3 cas suspects sont négatifs Smartphones: realme annonce le lancement du realme 9 Pro+ 5G voir tous les articles En kiosque Lire le journal numérique Hors-séries & Spéciaux Lire le journal numérique

It also has an environmental and sustainable development dimension. Réforme. Qu'on en soit adepte ou qu'on soit réticent, la virtualisation ou son corollaire la dématérialisation est en passe de devenir le phénomène par excellence qui caractérise la société d'aujourd'hui, fondé sur l'information, la communication, dans l'ère du numérique et de l'immatériel. Or, rien de plus dématérialisable que l'acte d'achat qu'il soit public ou[... ] IL VOUS RESTE 94% DE CET ARTICLE À LIRE L'accès à l'intégralité de ce document est réservé aux abonnés Vous êtes abonné - Identifiez-vous

Tout devient plus facile quand on peut prendre des décisions informées par des données, et c'est bien entendu aussi le cas pour la gestion des ventes. Ce modèle gratuit de tableau de bord consacré à la gestion des ventes vous permet de suivre les ventes en fonction du produit, des zones de ventes ou du type de client. Téléchargez le modèle de tableau de bord de gestion des ventes Modèle de tableau de bord de gestion de projets Un tableau de bord de gestion de projets permet aux responsables d'avoir l'œil sur les divers aspects d'un projet donné, dont l'ensemble est accessibles sous la forme d'un instantané. Il est bien plus facile de suivre les problèmes, les activités et l'état d'avancement d'un projet quand les données peuvent être compilées et affichées sous forme de tableau de bord. Cela simplifie la gestion des projets et cela facilite aussi la création de rapports en temps réel sur l'état d'avancement du projet, ou encore le partage d'informations au sein de l'équipe. Téléchargez le modèle de tableau de bord de gestion de projets Modèle de tableau de bord d'indicateurs liés aux produits Les indicateurs clés servent à fournir des informations sur les produits aux chefs de produits mais aussi à d'autres intéressés au sein d'un organisme.

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L'un d'autres indicateurs clés relatifs à la gestion est celui des délais de livraisons qui mesure la ponctualité afin de conditionner la fluidité de la chaîne et d'assurer la satisfaction client. Par ailleurs, certains indicateurs sont conçus pour suivre la qualité, notamment le taux de conformité qui mesure le nombre de fois les accords passés avec les fournisseurs sont respectés, et le taux de défauts fournisseurs qui mesure les commandes défectueuses. Finalement, il existe des indicateurs relatifs à la gestion des stocks. L'indicateur du délai de réapprovisionnement permet de déterminer le point de commande avec précision en prenant en considération l'ensemble des étapes entre la réception de la commande et son passage auprès du fournisseur. Quant à l'indicateur de délai de consommation, il mesure le rythme de vente des différents produits stockés. Le dernier indicateur important est celui du stock de sécurité qui permet de garantir la disponibilité des produits durant leur approvisionnement.

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Ainsi que de profiter de la concurrence pour un prix plus bas. Objectifs de qualité – des objectifs de qualité: donner la priorité à la qualité de l'approvisionnement permet donc d'améliorer la qualité des produits finis. Mais il existe d'autres objectifs qui sont essentiels à la fonction approvisionnement: Les délais: les plus courts pour assurer la continuité. Tisser des liens de confiance avec les fournisseurs pour s'assurer sa fiabilité. La sécurité: garder la continuité de l'approvisionnement dans toutes les conditions La flexibilité: le fournisseur doit être flexible afin de s'adapter aux besoins de l'entreprise en termes de quantité et de qualité. il faut donc prioriser ces objectifs afin de trouver l'idéal qui marche avec la stratégie de l'entreprise. 3) Les choix à adopter: 1) Faut-il acheter ou fabriquer? Dépend des normes techniques. L'entreprise peut recourir à la sous-traitance ou à l'externalisation. 2) Faut-il traiter avec un ou plusieurs fournisseurs? Selon les besoins et la disponibilité des produits sur le marché.

Savoir gérer l'approvisionnement est une nécessité. D'ailleurs, dans le cas des artisans, cela consiste à se fournir en matériaux indispensables à la fabrication des produits. Dans le cas des petites entreprises et des startups, cette gestion peut consister par exemple à l'achat des pièces nécessaires à la fabrication d'un produit technologique quelconque. Par ailleurs, il est important de savoir que toute dépense réalisée lors de la fabrication du produit final est soumise à la stratégie de gestion d'approvisionnement. Quelles techniques utiliser pour une gestion d'approvisionnement optimisée? Quand une entreprise cherche à optimiser la gestion d'approvisionnement, elle se trouvera face à plusieurs méthodes basées sur la demande ou sur des analyses. Tout dépendamment de ses besoins, chaque entreprise peut choisir la technique la plus adaptée. La pratique la plus souvent utilisée quant à la gestion d'approvisionnement au sein d'une entreprise est de prendre des décisions en se basant sur des prévisions.

La méthode prévisionnelle La méthode dite prévisionnelle de gestion des approvisionnements tient également compte des ventes réalisées, mais elle analyse en plus le contexte économique et l'évolution de la demande. Les autres méthodes D'autres méthodes de gestion des approvisionnements existent. Méthode Principe Le juste-à-temps (JAT) Les achats se font selon la demande. Aucune anticipation n'est admise. Le stockage est nettement réduit. Le Management des Ressources de Production (MRP) Les achats se font en fonction des besoins de fabrication. Cette méthode concerne majoritairement l'achat de composants. Le Kanban Les achats se font selon les commandes. Un stock minimum est mis en place. L'approvisionnement est progressif et varie selon le volume de commandes.