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A la différence du marketing, qui tend à analyser l'environnement en termes de marchés, de produits, d'offres et d'avantages concurrentiels, l'intelligence économique s'intéresse aux responsables ainsi qu'aux processus de décision des concurrents. Ainsi, une action courante d'intelligence économique consiste dans la réalisation de "profils d'intentions et de capacités". Cette lecture de l'environnement s'oppose à celle du marketing. Son unique objet d'intérêt porte sur l'articulation entre les intentions et les capacités relatives à leur mise en œuvre. Intelligence économique veille pour. Ainsi la recherche continue d'information et l'exploitation de l'information, dévolues à la veille stratégique apparait comme une activité d'intelligence économique. En somme, vue sous angle, on peut noter que la veille serait le point de départ de l'Intelligence Economique. IE = VS+Protection du Patrimoine + Actions d'Influence. Alors que VS = Collecte de l'information + Analyse de l'information. Dans tous les cas les deux concepts doivent conduire à une prise de décisions et à agir sur son environnement.
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Dans un contexte caractérisé par une pléthore d'informations et l'impérieuse nécessité pour toute organisation d'anticiper et de capter rapidement l'information pertinente afin de prendre les bonnes décisions à temps, tout responsable a besoin d'utiliser un outil de veille adapté. Plusieurs solutions existent sur le marché, avec des fonctionnalités, des coûts et des facilités d'utilisation très variables. Intelligence Economique et Veille Stratégique : Stop la confusion ? - LE PORTAIL DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET DE LA PROSPECTIVE EN CÔTE D'IVOIRE. Cette journée a pour objectif d'aider très concrètement à choisir l'outil de veille adéquat. Elle s'adresse aux responsables ainsi qu'aux spécialistes de l'intelligence économique, de la veille, de la data et de la stratégie, dans toutes les organisations publiques, para-publiques ou privées. Après une conférence introductive posant la typologie et décrivant les évolutions actuelles, des témoignages et des démonstrations apporteront les éclairages pratiques appropriés. Deux prestataires en matière de veille témoigneront, d'une part, sur leur valeur ajoutée en appui à la veille, et, d'autre part, sur les bonnes pratiques pour le choix d'un outil de veille en fonction des besoins.
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Dans ce modèle, la veille n'est que l'un des critères de la perception de l'environnement, qui n'est lui-même que l'un des 11 facteurs de l'intelligence économique [5]. C'est également la position de Bernard Besson et Jean-Claude Possin [
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Se faire battre est compréhensible. Se laisser surprendre est inexcusable. ( Napoléon) Depuis quelques années des revues spécialisées ainsi que plusieurs blogs traitement des questions d'Intelligence Economique et de Veille Stratégique. Malgré la démarcation entre les deux concepts, un grand nombre personne ne perçoit encore cette différence. L'objet de ce post est, donc, d'apporter un certain éclairage afin de permettre à ceux qui s'intéressent à ces concepts de dissoudre cette confusion. Cette l'analyse s'articulera autour de trois approches fondamentales nous permettant d'établir ce parallèle. 1. Au niveau de l'approche définitionnelle Plusieurs définitions semblent découler de ce point de vue: '' l'Intelligence Economique (IE) peut être définie comme l'ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution en vue de son exploitation, de l'information utile aux acteurs économiques. Ces diverses actions sont menées légalement avec toutes les garanties de protection nécessaires à la préservation du patrimoine de l'entreprise, dans les meilleures conditions de qualité, de délais et de coût. Intelligence économique veille 2. ''
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(LESCA H., 1994, «Veille stratégique pour le management stratégique: état de la question et axes de recherche», Economie et Sociétés, Série Sciences de Gestion, SG N°20, vol 5, p 31-50) C'est donc une activité de détection des signaux (surtout faibles) de l'environnement socio-économique d'une entreprise ou d'une organisation pour y détecter des dangers et des opportunités et en vue de la décision. On peut considérer que les veilles technologique, commerciale, concurrentielle, brevet, et autres en font partie. 2. Au niveau de la chronologie De ce point de vue, il faut noter que la Veille est antérieure à l'Intelligence Economique. Il s'agit ici d'établir une analyse chronologique entre les notions, mais de rappeler tout simplement les époques respectives de leurs apparitions en France, en référence à notre système management. Différence entre la veille et l’intelligence économique | Je veille! Tu veilles! Nous veillons!. En effet, c'est dans les années 80, que la veille, plus technologique, a occupé les réflexions. Ainsi s'en suivra progressivement les autres formes de veilles (commerciale/ marketing, juridique, concurrentielle, média, pays, etc. ) L'Intelligence Economique sera quant elle portée à sa plus haute considération dans les années 90, après quatre décennies d' la confrontation géostratégique entre les deux blocs hégémoniques américain et soviétique a déterminé l'organisation bipolaire du monde.
L'objectif est alors d'obtenir de ces derniers des attitudes ou décisions favorables aux intérêts que l'entreprise défend, en dehors de tout rapport de force ou contrepartie commerciale. Les techniques sont très diverses en matière d'influence, notamment parce qu'il s'agit tantôt de convaincre l'ensemble d'un secteur, tantôt de convaincre les acteurs d'un territoire ciblé. Le développement des Technologies de l'Information et de la Communication a facilité la circulation des informations, qui est désormais presque instantanée et sans frontière. Les entreprises qui veulent rester compétitives se doivent dès lors de communiquer et de maîtriser pour ce faire, ces nouvelles technologies. La force de l'influence peut se révéler plus importante encore quand l'entreprise parvient à maîtriser les environnements informationnels, nationauxou internationaux, pour servir ses intérêts particuliers. Intelligence économique veille technologique. Certains acteurs économiques pourront, à force d'anticipation, agir sur l'élaboration des règles applicables au marché sur lequel ils œuvrent et exerceront ainsi une influence normative.