Crise Des Lbo / 970000 Eur Semi Flamande Entierement Renovee | Globimmo.Net

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Sunday, 14 July 2024

Comme l'avait déjà évoqué Capital Finance, le courtier en assurances et en financements immobiliers Odealim va bel et bien élargir son tour de table à un nouvel investisseur. Ardian est sorti vainqueur du processus de vente révélé dans nos colonnes mi-mai, devançant ainsi les finalistes HG Capital et Cinven. Le gérant de la place Vendôme rejoindra TA Associates au capital pour former un consortium où les deux sponsors détiendront la même participation et des droits de gouvernance semblables. Raise Investissement, déjà actionnaire minoritaire, participe lui aussi à ce nouveau LBO qui inclut aussi le management (dont le cercle associé au capital va être élargi) emmené par Xavier Saubestre (CEO) et Xavier Paturel (dg). L'opération valoriserait Odealim entre 900 M€ et 1 Md€, selon nos informations. Lbo et crise financière sur. Un montant à rapprocher d'un Ebitda légèrement supérieur à 55 M€ pour 160 M€ de chiffre d'affaires consolidé pro forma. « L'opération a été très bataillée jusqu'au bout, avec des candidats qui ont émis des offres proches en termes de valorisation, mais Ardian a été le plus réactif », souffle une source.

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Surtout, les banques ayant une mémoire d'éléphant, cela signifie renoncer à tout prêt de la part de l'établissement concerné pendant au moins quinze ans! » Dans l'urgence, la pratique commence pourtant à se diffuser, à l'image de ce qui s'est produit fin 2008 pour l'équipementier automobile Autodistribution, étranglé par le poids de sa dette (670 millions d'euros dus à 38 établissements financiers! ). Lbo et crise financière agache. Le groupe, qui a bénéficié de l'intervention de René Ricol, a finalement été repris in extremis par le fonds d'investissement américain TowerGroup, pour 86 millions d'euros. Prémices de la débâcle d'une « industrie » qui fait vivre un gros million de salariés, dans un millier d'entreprises dont l'activité, bien souvent, demeure malgré tout profitable? « Les fonds sont des investisseurs de long terme, juge Gilles Mougenot, président du fonds Argos Soditic. L'industrie du LBO va se reconfigurer et non pas disparaître, car les entreprises ont toujours autant besoin d'elle. » Pour le meilleur et pour le pire... Benjamin Masse-Stamberger Opinions Chronique Christophe Donner Chronique Frédéric Filloux Chronique Par Gérald Bronner* Tribune Par Denys de Béchillon*

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» Quelque 67 milliards d'euros ont ainsi été engagés en France en 2007, et près de 20 milliards l'an dernier. Les portefeuilles des banques hexagonales s'élèvent, quant à elles, sur le plan mondial, à 8, 9 milliards d'euros pour BNP Paribas, 6, 5 milliards pour le Crédit agricole, 6, 2 milliards pour Natixis et 5, 6 milliards pour la Société générale. Qui va payer? Une sourde lutte se noue entre les deux titans blessés - banques et fonds - qui, pour être discrète, n'en est pas moins violente. « C'est une drôle de guerre, où personne ne veut lancer l'assaut, témoigne François Faure, managing director de la banque d'investissement Houlihan Lokey, spécialisée dans la restructuration de dette. Chacun sait qu'il devra prendre une part des pertes, mais tout est dans les proportions... » Si les banques sont a priori en position de force, les fonds disposent, en France, d'un dernier recours: la possibilité de mettre l'entreprise en sauvegarde, ce qui entraîne le gel des remboursements. LBO : l'heure des restructurations de dette a sonné, Crédits - Les Echos Executives. Mais cette arme est à double tranchant: « Cela implique de mettre le problème sur la place publique, ce que les fonds n'aiment pas trop, témoigne un professionnel.

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Pour cela, l'investisseur s'est appuyé sur une unitranche apportée par Arcmont. Tikehau était jusque-là à la manoeuvre, et un refinancement auprès de ce dernier était prévu si TA Associates n'avait pas obtenu le niveau de prix espéré. « D'autres fonds d'unitranche devraient se joindre à Arcmont, notamment au vu du montant déployé et de l'engagement pris sur les lignes de croissances externes », suggère un proche du dossier. Après avoir plus que quintuplé ses revenus depuis l'arrivée de TA Associates en 2018, l'ex-AssurCopro espère maintenir un rythme de croissance élevé en doublant au moins de taille durant ce nouveau buy-out. En plus d'une croissance organique de l'ordre de 10% par an, Odealim va aussi jouer la carte de la croissance externe. L'objectif sera d'abord de se renforcer sur ses métiers existants du B to B (assurances multi-risque immeuble, dommages-ouvrage, garantie de loyers impayés... ) et du B to C (assurance emprunteur et le crédits). LBO : Quel rôle des fonds auprès de leurs participations pendant cette crise ? | Francis Lefebvre Formation. Mais aussi de déployer le groupe sur de nouvelles verticales de l'immobilier comme le tertiaire, ou la construction et l'ingénierie.

Le capital d'une société industrielle, dite « société-cible », est rachetée par une holding financière, dite « NewCo ». La « NewCo » est financée pour environ 20% (les montants varient bien sûr) par du capital en provenance d'un fonds d'investissement spécialisé dans ce type d'opérations, et par 80% par de la dette bancaire. Lbo et crise financière canada. L'objectif du fonds d'investissement est d'améliorer la rentabilité de la cible, pour revendre sa participation après quelques années. La plus value qu'il dégage provient de la différence entre la rentabilité de la cible (par exemple 10%) et le coût de la dette d'acquisition (par exemple 2%). Un LBO, c'est acheter une société avec l'argent d'une banque. Annexe: Un reportage de vulgarisation incomplet mais pédagogique sur les LBO: Cliquez sur l'image pour lire la vidéo Et une liste non-exhaustive d'entreprises sous LBO. Bibliothèque et papiers de référence

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