Serrer Pour Se Tenir Une – Enjeux De La Motivation Au Travail

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Friday, 5 July 2024

Tous ces mots viennent du Latin serrare & sera, c'est à dire, fermer avec des serrures. Menage. SERRER, signifie aussi, Presser, faire qu'une chose occupe moins de lieu, qu'elle fasse place à d'autres. Il se faut serrer pour laisser passer la ceremonie. Il faut se serrer contre le mur, serrer la muraille. Serrez vos rangs & vos files, sont des commandements militaires. On dit aussi, serrer la main à quelqu'un, pour dire, luy donner un témoignage d'amitié. SERRER, signifie aussi, Mettre à l'estroit, n'avoir pas la liberté de s'étendre. Nous estions trop serrez dans cette maison, nous estions tous l'un sur l'autre. L'armée étoit fort serrée par les ennemis, on n'avoit pas le moyen d'aller au fourrage. Ces Moines se plaignent que leur Couvent est trop serré, qu'ils ne peuvent s'estendre. Ce defilé est un chemin serré entre des montagnes. On dit aussi à la guerre, qu'une ville est serrée de prés, quand elle est à l'extremité. On dit aussi, qu'un homme est serré de prés, lors qu'on le poursuit vivement, qu'on luy serre le bouton, qu'on le veut obliger à faire quelque chose.

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SERRER, se dit figurément en choses morales. Un bon Orateur doit serrer son stile, doit dire beaucoup de choses en peu de mots. On dit aussi, que l'affliction serre & contriste le coeur, qu'elle rend le coeur serré. SERRER, signifie aussi, Enfermer, arranger, mettre à couvert, en lieu seur. Il faut prendre des gens pour serrer le bois, pour le tasser dans la cave, dans le chantier. Serrer des bleds dans la grange, des foins dans le fenil, les orengers dans la serre. Serrer ses hardes, son argent dans sa chambre, dans son coffre fort. SERRER, en termes de Manege, se dit d'un cheval qui s'estressit, & ne s'étend pas assez d'une main à l'autre, qui ne prend pas assez de terrain. Quelquefois un cheval marche trop large, & quelquefois trop serré. Serrer la demi-volte, c'est faire revenir le cheval sur le même terrain où il a commencé la demi-volte. SERRÉ, ÉE. part. pass. & adj. On dit d'une écriture, qu'elle est fort serrée, lors qu'elle est fort menuë, & que les lignes sont fort prés à prés: qu'un homme est serré en plusieurs manieres, quand il est chiche & avare, quand il est dissimulé & peu communicatif, & quand il a le ventre dur.

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ranger 14. Procéder au serrage d'une pièce, d'un matériau. verbe intransitif Conjugaison Se rapprocher les uns des autres, en parlant des rangs d'une troupe en marche. être serré verbe passif 1. Être très ajusté, coller au corps: Un uniforme serré à la taille. ajusté - boudiné (familier) - bridé - collant - gainé - moulant - moulé - sanglé ample - flottant - flou - large - vague 2. Être constitué d'éléments très rapprochés les uns des autres: Une plantation serrée. compact - dense - dru - épais - fourni - touffu clairsemé - dispersé - disséminé - éparpillé - épars 3. Comporter de la rigueur, de la précision: User d'une argumentation serrée. méthodique - précis - rigoureux 4. Opposer des concurrents de force, de valeur comparable, qui se tiennent de très près: Une partie serrée. âpre - sévère 5. En parlant de résultats, être très proches les uns des autres: Un score très serré. 6. Offrir peu de latitude, peu de possibilité: Emploi du temps très serré. 7. Avoir des difficultés financières: Je suis un peu serré en ce moment.

SERRER, se dit aussi en parlant de la violente pression qui se fait par les machines. Serrer le pressoir avec la vis. Serrer le capestan. On dit aussi, serrer les pouces à quelqu'un, pour dire, luy arracher de sa bouche la verité par force, par quelque gesne ou torture. On dit aussi, que de la toile est bien serrée, quand elle a esté bien frappée, bien battuë avec le peigne, ou autre outil: ce qui se dit aussi des autres estoffes & tapisseries. On dit aussi, qu'un homme est serré dans ses souliers, dans ses bottes, quand il est chaussé trop à l'étroit. SERRER, signifie aussi, Renforcer, augmenter. Le froid augmente & serre tous les jours de plus en plus. La pluye serre & se renforcit. On dit aussi, que des fruits, comme des coins & des nefles, serrent le ventre, pour dire, le constipent, le rendent dur. On dit en termes de Marine, Serrer de voiles, pour dire, Porter peu de voiles. C'est le contraire du faire force de voiles. On dit aussi, Serrer le vent, pour dire, S'approcher du vent, prendre l'avantage du vent de costé, bouliner, aller au lof & au plus prés du vent.

La fidélisation des collaborateurs est l'un des principaux enjeux des employeurs. Motiver ses salariés est en ce sens un levier de productivité essentiel dans les rouages organisationnels d'une entreprise. Veiller au bien-être de ses employés est au cœur de la stratégie de management des sociétés. Publiée en 2019, la 7e édition de l'Observatoire entreprise et santé a par ailleurs mis en évidence que 52% des salariés déplorent une dégradation du bien-être au travail depuis quelques années. Dans ce contexte, améliorer l'expérience collaborateur est une condition sine qua non pour retenir ses talents dans l'entreprise. Découvrez avec Aquantis comment fidéliser efficacement ses collaborateurs! Fidéliser ses collaborateurs: quels sont les enjeux? Selon une étude de l'INSEE, le taux de renouvellement de la main-d'œuvre (communément appelé turn-over) a presque quintuplé en France durant ces trente dernières années. Cette problématique RH est donc bien réelle au sein de l'entreprise. Si les raisons de quitter son emploi peuvent être très variées, trois causes principales se distinguent: des raisons personnelles motivant un départ parfois précipité comme la mutation d'un conjoint, une maladie ou encore un désir d'entamer une reconversion professionnelle; la non adhésion à la culture d'entreprise ou aux méthodes de travail, ou encore la mésentente avec d'autres collaborateurs; l'incompatibilité avec le management proposé au sein de l'entreprise.

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Il est stratégique pour une entreprise d'améliorer la motivation au travail de ses salariés. Un personnel motivé est un atout majeur pour une entreprise ou une organisation. Pourtant, améliorer la motivation au travail est une chose difficile et complexe. Vous vous sentez peut être démuni devant ce constat, sans vision claire sur quoi faire pour développer cette motivation autour de vous. Nous vous proposons ici un rapide panorama des théories et pratiques reconnues à la disposition des DRH, des Directions Générales ou simplement de tous manager conscient et disposé à améliorer la motivation au travail. 1/ Théorie des besoins (Maslow). Le premier à établir une lecture simple de la motivation est Maslow en 1943. Il considère que l'individu cherche à satisfaire à des besoins selon une hiérarchie de besoins: une fois qu'un besoin est satisfait, l'individu cherche à satisfaire le besoin immédiatement supérieur dans la hiérarchie, jusqu'à ce qu'il parvienne au dernier niveau, celui de l'accomplissement personnel.

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Être un manager motivant: agir pour la motivation au travail Avertissement: Mettre en application les conseils suivant ne sont pas si simple qu'il y parait et l'intervention d'un coach en entreprise, un coach d'équipe accélère et pérennise la motivation au travail des salariés en entreprises ou organisations. Les premières sources de motivation des salariés de l'entreprise (y compris les managers! ) sont bien souvent: Le sentiment d' être reconnu et accepté par son manager comme un individu unique avec ses caractéristiques particulières La possibilité d' exprimer pleinement son point de vue et de participer à des débats sans crainte de rejet ou de « sanction » La reconnaissance de sa personnalité professionnelle, sa compétence au sein d'une équipe L'existence d'une cohésion d'équipe et la capacité à célébrer régulièrement les réussites. Comme le montre l'étude nationale du Cercle pour la Motivation, le manager est l'élément essentiel de la motivation des équipes et des salariés en entreprise.

Elle traduit l'adhésion du salarié aux valeurs de celle-ci. Le salarié impliqué travaille beaucoup, et plus que ce qui est attendu de lui mais il le décide lui-même. La réussite du salarié impliqué passe par la réalisation des objectifs de l'entreprise. La motivation et l'implication des salariés intéressent l'entreprise car elles peuvent être des facteurs de performance. Qu'est-ce que la culture d'entreprise? La culture d'entreprise, facteur d'implication des salariés est un ensemble de valeurs, de principes partagés par tous les membres d'une entreprise et qui se traduit par une homogénéisation des comportements, des façons d'agir et de penser. Elle résulte de l'histoire, de la personnalité des fondateurs et des facteurs environnementaux de l'entreprise. On distingue six composantes de la culture: les valeurs, les symboles, le langage, les mythes, les rites et les tabous. Les valeurs sont les idées et croyances partagées par les acteurs de l'entreprise.