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Le dispositif d'analyse des pratiques professionnelles (dénommé aussi co-développement et parfois aussi supervision) est un dispositif issu de la clinique et des méthodologies de l'accompagnement. Du analyse des pratiques professionnelles film. Plusieurs dispositifs et références sont disponibles pour analyser la pratique professionnelle Analyse des pratiques (Blanchard Laville) Autoconfrontation croisée (clinique de l'activité) Instruction au sosie Entretien d'explicitation (Vermersh, P. ) GEASE / GEASP (Lamy, M. ) Plus spécifiquement, le dispositif utilisé est celui du GEASP (Groupe d'entrainement à l'analyse des situations professionnelles) Ce dispositif comporte 5 étapes: Narration par une personne qui expose une situation vécue Questions par le groupe Formulation des hypothèses Retour par l'exposant Bilan de la situation analysée
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Différents exercices et apports conceptuels (psychologiques, psychosociologiques, philosophiques, éthiques... ) viennent compléter, lorsque c'est utile, le travail d'analyse des pratiques. 6. Dans un cadre sécurisé, l'APP permet de se remettre en question et en mouvement, en identifiant vos croyances, grilles de lecture et représentations, en regardant la place qu'elles prennent dans votre pratique, ce qu'elles empêchent et/ou permettent, pour les interroger, les actualiser et y apporter de la souplesse. 7. 10 bonnes raisons d'intégrer un groupe d'Analyse des Pratiques Professionnelles (APP). L'APP permet de clarifier votre place en détricotant ce qui tient de la responsabilité individuelle et du fonctionnement collectif ou institutionnel. Vous pouvez éclaircir vos cadres d'action, vos champs d'intervention, votre place dans l'équipe ou l'établissement. 8. L'APP aide à construire votre identité professionnelle en réfléchissant à vos motivations, vos rôles professionnels, au sens que vous trouvez dans votre travail, à vos compétences, vos ressources, votre manière de vivre votre activité et votre contexte professionnel.
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Le cadre comprend le respect de principes tels que: le non-jugement, l'écoute véritable, la confidentialité, la ponctualité. Le cadre consiste également à suivre une progression préétablie, permettant de « déplier » les situations. Il s'agit en effet de décrire des faits, pour ensuite questionner avec précision les circonstances en lien avec ce qui s'est passé, et enfin être en mesure d'en faire une analyse éclairée. Ce travail d'élaboration se fait de manière collective, et dans le respect des points de vue de chacun. Du analyse des pratiques professionnelles sur. Les analyses des pratiques professionnelles peuvent porter sur les besoins identifiés (chez le parent, l'enfant ou le professionnel), et sur les pistes éducatives pouvant être proposées. Le choix des situations est fait démocratiquement, par l'ensemble du groupe. L'intervenant n'a pas à décider du positionnement choisi. Il peut émettre un point de vue, mais au même titre que chacun des autres participants. Le nombre des professionnels peut être compris entre 4 et 12, et les encadrants ne participent qu'à condition de faire partie de l'équipe terrain (leur statut hiérarchique ne devant en aucun cas influencer les échanges et les décisions prises).
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Prise de contact avec le commanditaire Identification de la demande du commanditaire Identification des besoins (exprimés) et attentes des bénéficiaires Compréhension et analyse de la commande et proposition pédagogique et commerciale Contractualisation et organisation de la prestation Mise en œuvre et suivi de la prestation Bilan, évaluation et perspective éventuelle Suivi post prestation nombre de places ouvertes A déterminer avec le commanditaire. En général, l'effectif par session se situe entre 6 et 10 participants. A déterminer avec le commanditaire. En général, la durée se situe aux alentours de 30h00. Sur site client. Une salle (de formation ou de réunion) équipée d'un tableau blanc et/ou paperboard, de chaises. Comment accompagner avec l'analyse de pratiques professionnelles ?.... modalités pédagogiques? Les séances s'appuient sur la pratique du participant mais aussi sur les échanges, les retours d'expérience. La méthode de travail repose sur une attitude participative qui favorise l'implication de ses membres. L'intervenant organise et conduit les séances de manière à structurer les étapes qui les constituent et à favoriser l'expression libre des participants.
Les sujets sont invités à s'impliquer dans l'analyse, c'est-à-dire à travailler à la co-construction du sens de leurs pratiques et/ou à l'amélioration des techniques professionnelles. Le modèle de référence que constituent les « groupes Balint » est sous-jacent à une telle définition.