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Friday, 19 July 2024

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1 L'identité projetée correspond à: L'identité telle qu'elle est définie et formulée officiellement par les dirigeants de l'entreprise L'identité relayée par la communication institutionnelle auprès des différentes parties prenantes La représentation de l'identité que se font les membres de l'organisation 2 La segmentation stratégique a pour but: D'étudier les comportements d'achat D'étudier les éléments qui apportent de la valeur pour les acheteurs D'étudier l'évolution de la demande et de la concurrence 3 Quel outil permet de regrouper les concurrents qui ont la même cible de clientèle? L'analyse PESTEL 5 forces de Porter Cartographie de l'industrie est un service gratuit financé par la publicité. Pour nous aider et ne plus voir ce message: 4 Nous souhaitons construire des scénarios quant à l'avenir du secteur automobile. QCM en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Quel élément de contingence vous semble-t-il inutile de prendre en compte pour le faire varier? La rarification du pétrole Mise sur le marché de moteur hydrogène Désintéressement de la voiture 5 La stratégie de l'océan bleu s'est développée en réponse à: La mondialisation qui a rendu les entreprises de plus en plus similaires La technologie qui se développe au-delà de la demande La difficulté de se différencier et aux coûts que cela engendre 6 Quelles stratégies devons-nous faire pour avoir une industrie multidomestique?

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Les créances clients. B. Les provisions pour créances clients. C. Les dettes fournisseurs. D. Les amortissements des immobilisations corporelles. Q13. Au cours de son mandat un commissaire aux comptes: A. Peut toujours émettre des opinions sans réserve. B. Doit toujours exercer sa mission jusqu' à son terme. C. A toujours la possibilité de démissionner pour motif légitime. D. Ne peut jamais démissionner. Q14. Le principe de la propriété peut stipuler que: A. Un bien acquis par crédit-bail ne doit pas figurer dans l'actif d'une entreprise. B. Le patrimoine d'une entreprise est constitué des actifs qui lui appartiennent. C. Toutes les opérations doivent être enregistrées et réelles. D. Aucune réponse. Q15. Dans un processus d'achat, la mise en concurrence de fournisseurs permet: A. D'identifier les avances aux fournisseurs non récupérées. B. Qcm connaissance de l'entreprise aquitaine. De rechercher le meilleur rapport qualité- prix. C. De faire jour la concurrence entre les fournisseurs. Q16. Un auditeur des achats peut: A. Mettre en évidence le risque de forte dépendance d'un seul fournisseur.

Concentrer le processus de production Se concentrer sur l'offre Décentraliser le processus de production 7 Le coût d'opportunité fournisseur est de 4, le coût de production est de 6, le willingness to pay est de 10, à combien peut être évaluée la valeur ajoutée? 4 2 6 8 Quels sont les éléments principaux dans une domination par les coûts? Accepter une marge réduite Utiliser des ressources intransférables Réduire les coûts 9 Sélectionnez les affirmations vraies: Un DAS déploie une seule stratégie générique (différenciation / coût) Le niveau pertinent du diagnostic stratégique est par DAS La compétitivité d'une entreprise doit d'abord s'apprécier DAS par DAS 10 Créer une nouvelle demande est plutôt une caractéristique d'une stratégie: Océan bleu Océan blanc Océan rouge