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Les articles du mémoire: 5/12 Chapitre 2: Cadre théorique et méthodologie de l'étude Dans ce présent chapitre nous présenterons dans une première section le cadre théorique de l'étude et dans une seconde, la méthodologie que nous avons adoptée dans le cadre de ce rapport de stage sur la l'impact de la motivation du personnel sur l'esprit de créativité au sein d'une société. Section 1: Cadre théorique de l'étude Il s'agit ici de la problématique, objectifs et les hypothèses de l'étude d'une part (paragraphe 1) et de la revue de littérature d'autre part (paragraphe 2). Paragraphe 1: Problématique objectifs et hypothèses de l'étude Il est ici abordé la problématique (1. 1) et les objectifs et hypothèses de l'étude (1. 2) 1. 1- Problématique de la motivation du personnel Une entreprise est un système dont le but est de produire des biens et des services en s'appuyant sur la coordination des efforts des individus et des groupes qui la constituent. Elle est dirigée par un responsable sous lequel se trouvent généralement des chefs de directions, de services, et autres salariés.
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Les travailleurs temporaires doivent faire preuve au quotidien de compétences telles que l'adaptabilité et la flexibilité pour intégrer des sociétés qu'ils ne connaissent pas, autant de compétences que les salariés permanents n'ont pas nécessairement besoin de mettre en œuvre. Attirée par cette thématique et plus généralement par la gestion des Ressources Humaines, j'ai souhaité intégrer le groupe Yazaki, leader mondial des services en Ressources Humaines, pour en découvrir le fonctionnement et être au cœur de ces thématiques. Ce stage a été l'opportunité pour moi d'appréhender un secteur nouveau, le travail temporaire, et la globalité des tâches qui incombent aux Responsables Recrutement, notamment administratives et celles liées à la gestion du personnel. L'objectif principal était de me former, durant cette période, à ce métier et d'aider les salariés dans leurs tâches quotidiennes. Au delà des connaissances techniques que j'ai pu acquérir et des compétences que j'ai développées, cette expérience m'a réellement permis de comprendre la réalité du monde de l'entreprise, en m'en dévoilant des aspects auxquels je n'avais pas été confrontée durant mes stages précédents.
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En réalité, chaque entreprise possède des salariés créatifs qui produisent nombre de nouvelles idées pour peu que les employés reçoivent l'appui nécessaire pour les formuler et les mettre au point. Or, au Port Autonome Cotonou (PAC) les employés se plaignent souvent de ne pas être motivés. Ce climat pourrait-il susciter leur créativité? La créativité est avant tout une activité d'engagement. Selon Huber JAOUI (2003) « La créativité d'une personne ne peut se mettre en œuvre sans une motivation profonde, sans une implication de l'homme par rapport au sujet de la recherche, par rapport à ses valeurs personnelles (réussir) et par rapport à ses valeurs sociales (être utile) ». De nos jours presque tout s'achète y compris les idées. Pour l'entreprise, stimuler la créativité revient à mettre en place des systèmes et des méthodes qui stimulent ces caractéristiques au niveau des individus ainsi qu'à identifier et mobiliser plus particulièrement les personnes qui possèdent ces qualités à un plus haut degré.
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Paré (1977), «la créativité semble correspondre à un aspect du fonctionnement humain, d'une propriété de la structure de l'organisme » et, pour Lubart et al. (2005), elle « se trouve au centre du fonctionnement de chaque être humain ». Pour Amegan (1993) la créativité est une caractéristique ou capacité humaine. Ainsi on peut dire que la créativité est l'aptitude d'un individu. Selon Jaoui (1979) « la créativité est donc l'aptitude à faire du neuf-utile ». Plaisance (2000) parle plutôt de la créativité comme une faculté réservée aux êtres humains. A. Maslow (1968) a développé sa conception de la créativité directement en rapport avec le processus d'actualisation de soi [... ]. Par conséquent, la créativité est, ici, conçue comme une façon d'être et de vivre par laquelle la personne exprimerait ce qu'elle est vraiment. Lubart et al. (2005) affirment que la conception orientale de la créativité « correspond à un état de plénitude, à l'établissement d'un lien avec un monde originel ou encore à l'expression d'un soi profond».
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La motivation est définie de diverses manières. Ces différentes définitions de la motivation se rejoignent toutes et s'accordent à reconnaitre qu'elle constitue un élément de pression, d'incitation du point de vue psychologique. Pour Olivier Carré (2008), « Dans toutes les organisations, la motivation est un thème récurrent, mais d'une imprécision remarquable. La motivation peut venir de différentes sources, avouables ou inavouables, comme la peur, l'argent, le pouvoir, un idéal… Elle varie en intensité selon les individus, le contexte ou le temps ». C'est d'ailleurs pour quoi Bréard et Pastor (2007) définissent la motivation comme « La volonté de fournir un effort important afin d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise, conditionnée par la capacité dudit effort à satisfaire un besoin personnel ». Pour eux le besoin correspond à un «état interne qui éveille chez l'individu le désir d'atteindre un résultat donné» Pour C. Prévost (1991), « la motivation s'inscrit dans la fonction de relation du comportement: grâce à elle, les besoins se transforment en buts, plans et projets ».
Provencher (1987), « la créativité est ce processus qui a pour résultat une œuvre personnelle, acceptée comme utile ou satisfaisante par un groupe social à un point quelconque du temps ». La créativité est définie par Amabile (1988) comme la production d'idées nouvelles et utiles par un individu ou un groupe d'individus travaillant ensemble. Elle diffère de l'innovation qui se définit comme la mise en place avec succès de ces idées. A l'origine de l'innovation, il y a des idées et à l'origine des idées, il y a la créativité. La créativité est donc la première étape du processus d'innovation. C'est un phénomène complexe qui concerne de nombreux champs de recherche: art, philosophie, psychologie, management…
Marco Polo est une mini-série italienne en huit épisodes totalisant 480 minutes réalisée par Giuliano Montaldo, diffusée aux États-Unis du 16 au 19 mai 1982 sur le réseau NBC et en Italie du 5 décembre 1982 au 23 janvier 1983 sur Rai 1. En France, elle a été diffusée à partir du 15 décembre 1983 sur Antenne 2, et au Québec à partir du 1 er février 1985 à la Télévision de Radio-Canada [ 1]. Synopsis [ modifier | modifier le code] Parcours du célèbre explorateur vénitien, auteur du Livre des merveilles, discrédité de son vivant.
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Et il ne faut pas manquer de citer John Fusco, créateur de la série, certes peu connu, surtout en télé, mais qui sait manipuler les vieux concepts pour les remettre au goût du jour (par exemple c'est lui qui avait écrit Young Guns I & II). Enfin, ca marche aussi parce que l'ami Harvey y a mis 90 millions de dollars pour 10 épisodes, ce qui en fait une des séries les plus chères du moment (mais pas LA plus chère), et clairement, comme on dirait au cinéma, il y a quand même une sacrée production value sur l'écran. Donc Marco Polo n'est pas une série historique, pas vraiment. Marco polo saison 3 streaming sur internet. Ce n'est pas non plus un énième Game of Thrones, comme on a pu le dire. Ces influences sont plutôt à chercher du côté de la Chine et du Japon, le tout dans les décors des plaines du Kazakhstan, parfaites pour l'ambiance. Marco Polo, c'est du Wu Xia Pian à la télé, avec un occidental au milieu pour expliquer tout ca aux occidentaux que nous sommes, avec plein de filles nues pour les primates que nous sommes aussi, et surtout un référentiel maîtrisé qui permet à tout le monde de passer un bon moment.
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On y retrouve en inspiration majeure le Wu Xia Pian (Film de sabre chinois, cinéma de Hong-Kong), dont l'itération la plus connue en occident serait le Tigre & Dragon de Ang Lee, donnant lieu à quelques morceaux de bravoure télévisuels, dont la plupart tournent autours du personnage de "Cent Yeux" (Tom Wu), sans doute un des meilleurs personnages de la série avec Kublai Khan (Benedict Wong), qui fait un peu penser au Roi Conan, Empereur Barbare aux désirs de grandeur et aux us de nomade. Voir Films et Series en Streaming Complet - 01Streaming.me. Les intrigues de pouvoir, côté mongol et côté chinois sont plutôt bien fichues, avec des personnages qui sont avant tout des archétypes. Le mémorable Chancelier Jia Sidao, juste dérangé et pervers à souhait, tout en étant lui aussi un artiste martial de haut niveau (La mante religieuse est son amie). Enfin, il y a une réelle dimension épique, plutôt bien menée en crescendo du premier au dixième épisode, qui fonctionne plutot bien, avec des idées franchement malignes. Par exemple, on vous étale deux grosses armées bien impressionnantes, mais le combat se réduit en combat des chefs, ou encore, on vous en remet une couche pendant un siège, mais l'essentiel des combats se déroulant au niveau d'une brèche dans un mur, cela fait beaucoup moins de monde à l'écran, et donc un budget mieux maîtrisé.