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Ainsi, la recherche d'un bon équilibre financier est un enjeu majeur quant à la gestion de la masse salariale. De même, cette notion est un levier important pour la performance économique de l'entreprise vu que la gestion des coûts est essentielle pour assurer la rentabilité et la croissance de l'entité. Quand la masse salariale est pilotée efficacement, elle constitue un atout considérable de la compétitivité de l'entreprise. Par ailleurs, une bonne gestion de la masse salariale permet d'anticiper l'évolution du capital humain et d'assurer par la suite un climat social convenable. Les équipes seront ainsi mieux motivés grâce aux évolutions de la rémunération. L'importance de la masse salariale Le calcul de la masse salariale est tout d'abord une pratique essentielle pour pouvoir élaborer une stratégie de rémunération ainsi que pour pouvoir ajuster les besoins en recrutement de l'entreprise. De même, en comparant le montant de la masse salariale au chiffre d'affaires réalisé, voire en calculant le taux de la masse salariale, l'entreprise sera capable de connaître le poids représenté par cette notion sur son bénéfice.
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Le pilotage de la masse salariale Piloter efficacement la masse salariale de l'entreprise consiste à trouver le juste milieu entre deux éléments: parvenir à satisfaire financièrement ses salariés, et donc les retenir et les motiver (même s'il ne s'agit bien entendu pas de l'unique facteur de motivation), et faire en sorte que le poids de la masse salariale de l'entreprise soit conforme à son secteur d'activité et permette à l'entreprise de prospérer. La gestion de la masse salariale consiste donc à la fois à faire la gestion financière et de la gestion de personnel. Connaitre sa masse salariale et notamment son poids par rapport au chiffre d'affaires de l'entreprise est un précieux indicateur de pilotage pour le chef d'entreprise. Cela permet: de se situer par rapport à ses principaux concurrents, de vérifier que le ration masse salariale/chiffre d'affaires est conforme aux statistiques du secteur, de fixer des objectifs financiers aux nouveaux embauchés. A lire également sur Le Coin des Entrepreneurs: Recruter un salarié La gestion de la paie Comment motiver ses salariés?
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Il faut également que la rémunération soit le même pour tous les salariés qui occupent le même poste. En tenant compte, évidemment, de l'ancienneté et de l'âge. Il est également possible de procéder à la décomposition d'une partie de la rémunération en le changeant en élément variable. Par exemple, lorsque le salarié ne fait pas son travail correctement. Il est important de bien faire attention dans la fixation de la rémunération. En effet, il faut éviter de proposer des salaires trop faibles afin d'éviter de perdre des salariés qualifiés ou de ne pas en fidéliser. Ce qui n'est pas bénéfique pour l'entreprise, surtout vis-à-vis de la concurrence en constante évolution. Qu'en est-il du pilotage de la masse salariale? Le pilotage de la masse salariale consiste à piloter les salaires. C'est-à-dire, assurer un équilibre entre trois éléments. À savoir, la fixation de la grille de salaires stimulant pour les salariés; la fixation d'une grille de salaires qui est rentable pour la société; le recrutement raisonnable des salariés afin d'assurer une charge de travail normale.
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Ce qui n'est pas compris dans la masse salariale de l'entreprise La masse salariale de l'entreprise n'englobe pas les avantages en nature. En voici quelques exemples: Frais de repas Matériel informatique et téléphone Véhicule de fonction Logement de fonction De même, la masse salariale n'inclut pas les cotisations patronales. Voici les éléments qui n'entrent pas en compte: Assurance maladie Assurance retraite Cotisations d'assurance-chômage Cotisation d'accidents du travail (AT) et maladies professionnelles (MP) Contribution à la formation professionnelle Aide au logement Le calcul de la masse salariale de l'entreprise Le calcul de la masse salariale s'effectue sur la base de l' effectif annuel moyen de l'entreprise. Sont pris en compte dans ce calcul les salariés en CDI et en CDD en Équivalent Temps Plein (ETP) au 31 décembre de l'année n-1. Conformément aux articles L. 111-2 et L. 111-3 du Code du travail, seuls sont comptabilisés dans les effectifs les salariés titulaires d'un contrat de travail le dernier jour de chaque mois.
Jean-Yves Baudot Données Coût réel du travail d'un employé au Smic déclaré en France L'activité de votre entreprise individuelle se développe et vous avez besoin de recruter? Un salarié embauché au Smic ne coûte pas que le montant de son salaire brut… Pour calculer le coût réel d'un salarié pour l'employeur, il faut intégrer les cotisations sociales et certains coûts indirects. Le point de ce calcul essentiel à la rentabilité de votre entreprise. ECL Direct Outils L'effet de structure: impact des promotions sur la masse salariale Comment évaluer l'impact d'une politique de promotion sur la masse salariale de l'entreprise? Cet article nous explique concretement comment mener ce type d'étude. Plusieurs variables sont prises en compte: les catégories de salariés, les variations de l'effectif... Jean-Yves Baudot Pour partager cette publication:
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