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Le 17 décembre 2021, Orange s'est doté d'un accord complet sur la gestion de carrières, reprenant une mesure spécifique sur les "temps de respiration" proposée par la CFDT, et des mesures facilitant l'embauche de jeunes. De quoi accompagner la nécessaire évolution du groupe en matière de GPEC. © Eric Tschaen/RÉA Ce n'est certes pas le premier accord intergénérationnel signé au sein du groupe Orange, inscrivant à la fois des mesures pour aménager les fins de carrière (et permettre des départs anticipés) et pour recruter des jeunes – et ainsi équilibrer la pyramide des âges et des compétences. Accord intergénérationnel chez Orange - Les clés du social. Mais celui qui a été signé le 17 décembre 2021 par trois organisations syndicales – CFDT, FO et Sud-PTT 1 – est certainement le premier du genre à proposer un dispositif de respiration en milieu de carrière. La possibilité de "s'absenter temporairement" Cette mesure permettra à des salariés ayant au moins dix ans d'ancienneté dans l'entreprise de « s'absenter temporairement » – entre trois mois au minimum et douze mois au maximum – en vue de suivre un cursus universitaire, mener un projet dans une ONG ou une association, enseigner, participer à des projets de recherche, travailler quelque temps dans une start-up ou une PME « pour accélérer leur développement », précise le texte de l'accord.
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Pour les salariés de droit privé, l'indemnité de départ en retraite (voir convention collective) se base sur la situation la plus avantageuse des 12 derniers mois de salaire brut ou bien des 12 derniers mois de salaire brut avant l 'entrée dans le TPS. Un entretien avec un conseiller Orange Avenir est nécessaire afin de répondre à chaque situation particulière et établir une simulation. INTERGENERATIONNEL TPS: les formules encore en discussion ! | Le site du syndicat CFDT Télécoms Prestataires IDF. + de détails: Accord Intergénérationnel 2019-2021 L'avenir a de l'avenir! Pourquoi le sacrifier? Anoo: Aménagement du temps de travail Le saviez-vous
Orange doit aujourd'hui répondre à trois défis, rappelle le préambule de l'accord: défis économique (changement du modèle économique), culturel (équilibre entre les fonctions et les générations) et de compétences, « afin d'anticiper et d'accompagner le développement des métiers du numérique, pour renforcer ses positions sur les activités à forte croissance comme la cyberdéfense, l'intelligence artificielle ou encore la data ». La CFDT juge l'accord complet, équilibré, « donnant des perspectives à la fois en matière de formation, de projets accompagnés par l'entreprise, etc., dans une période où les salariés en ont vraiment besoin », indique Élisa Mistral.
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Les mesures d'accompagnement sont très variées: mesures salariales, de surcote, de rachat de trimestres, de temps de travail, de maintien de la participation et de l'intéressement, des dispositifs d'épargne salariale… Pour l'ensemble des salariés, des mesures seront mises en place en milieu de carrière avec des parcours de développement et de reconversion sur des métiers d'avenir. De manière expérimentale, les salariés en milieu de carrière pourront, s'ils le souhaitent, faire une pause dans leur activité en s'inscrivant dans un cycle universitaire ou une formation sans rapport direct avec leur activité professionnelle, en s'engageant aux côtés d'associations, en dispensant des formations dans des écoles, universités, instituts de recherche ou en contribuant à des projets dans des start-up ou PME, pour une durée de 3 à 12 mois. Accord intergénérationnel orange mobile. Cette mesure sera ouverte aux salariés ayant au moins dix ans d'ancienneté dans l'entreprise. Pendant deux ans, elle ne sera ouverte qu'à 250 salariés (125 cadres et 125 non-cadres) et sera financée à hauteur de 70% par l'entreprise (et à 100% si les salariés complètent par leur compte épargne-temps).
Notre rémunération sera maintenue à hauteur de 70% par ORANGE, et à hauteur de 100% si nous décidons de le co-financer avec des jours épargnés dans notre Compte Epargne Temps (CET). De plus, ORANGE s'engage à maintenir notre rémunération à 100% en cas d'engagement dans un projet de formation validé par l'entreprise, ou dans une start-up ou une PME pour développer nos compétences. La CFDT a obtenu une revalorisation importante des seuils minimaux de rémunération. Orange : oui à accord intergénérationnel, non à l’accord d'égalité professionnelle | Miroir Social. Faire plier la Direction sur ce point s'est avéré capital car les salariés d'Orange ne sont pas aussi bien payés que la Direction veut le faire croire... Certaines des autres Organisations Syndicales (pas toutes... ) nous ont aidés à défendre cette revendication. Ensemble, nous avons obtenu une revalorisation de 6% de ces seuils minimaux; ils permettront, en période « temps libéré » du TPS 2022 (payée à 65%), d'augmenter la rémunération de 71% des non-cadres et de 49% des cadres.
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Ensuite, un défi des compétences pour anticiper et accompagner le développement des métiers du numérique, conforter ses positions sur les activités à forte croissance comme la cyberdéfense, l'IA, ou encore la data. Enfin, le groupe doit faire face à l'évolution de son modèle économique et poursuivre son investissement dans les réseaux du futur. Les principaux éléments de l'accord En contrepartie des départs en retraite et des départs anticipés de seniors, l'opérateur s'engage à recruter à minima 8 000 CDI pendant la période 2022-2024 et en particulier des salariés de moins de 30 ans dans les fonctions opérationnelles et sur les métiers du numérique ainsi qu'environ 3 500 contrats d'alternance en moyenne sur 3 ans. Accord intergénérationnel orange street. L'accord prévoit également un dispositif Temps Partiel Sénior (TPS), qui sera mis en œuvre sur l'année 2022. Basé sur le volontariat, il permettra aux salariés éligibles d'aménager leur temps de travail sur une période de 18 à 60 mois précédant leur départ en retraite ou de s'engager dans un mécénat de compétences (en mettant leurs compétences au service d'une association ou d'une ONG).
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